组织行为学——看宋江如何运用现代管理学.pptx

; 讲解人：焦冠男 ppt制作者：裴珊珊 资料搜集者：高颖、臧敏君、崔明晰;第一章回; 在水泊梁山英雄排位，是梁山管理中最大的一个挑战，宋江在面临这个挑战的时候，他做了很多重要的决策，这些决策体现出了现代人力资源中的一些核心的理念和主张。 ;1、大领导身边要有; 2、宋江还采用了一种 ;3.在选人方面，要看三点;;;;背景： 梁山泊英雄排位之后，正好赶上九九重阳节，于是大家就欢聚一堂，开了一个菊花大会。在菊花会上，宋江大醉，写了一首诗，结尾处说道： ;这话说完，;;;宋江的处理办法;;对远大理想的执着; 人在坚持远大理想的时候，就是要在自己还不具备那种核心素质，在训练核心素质的时候，就要有一个目标来引导你前进。宋江身为山东省郓城县的一个小吏，文不能文，武不能武，但是他有忠义的理想，专心致志要做大事。;远???理想能决定未来，但是远大理想不能当饭吃。远大理想只有与务实底线相结合才能对人生起作用。如果没有务实底线，远大理想则是空中理想。宋江就很务实，遇到事情也有很多退路，他可以找柴大官人，他认识朱仝，雷横，他可以上梁山，也可以回宋家庄。而且他知道进可以治国安邦，兼济天下，退可以立身自保，这样的远大理想和务实退路相结合，才是一个人真正的职业素质。;宋江不管自己是囚犯还是大领导，不管是在人家的人头板凳上，是在人家的刀剑下面还是高高在上的虎皮椅上都有稳定的反应模式。; 宋江在管理中的问题：智者千虑，必有一失，任何一个领导都有性格弱点，宋江也不例外。宋江的弱点就是他有时候过分的注重兄弟感情，而忘了用制度来约束，用理想来引导，有精神来鼓励。宋江的一个重大的队伍管理中的问题： ;