(最新)如何做一个很优秀总经理.ppt

如何学 有感觉的东西，才是你学到的东西。 人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。学习引发新的思路和方向，同时促进自己深入思考。 一个睿智的导师讲话并不命令你进入他智慧的屋宇而是引导你步向自己心智的门槛。 学问没有高低贵贱之分，只有适合不适合，有用没用之分。 关键如何学以致用（不断思考是桥梁） 学（学什么）习（重复）熟 巧 悟。 （学是拣种，习是培植，熟是呵护， 巧是滋养，悟是收获。悟道还要守道行道，不然，悟实是误，至多能成就文字般若或做个自了汉。） 悟界 ???????? 　　人的悟性，是一种神奇的事物。不同的悟性，同样的环境，同一个事件，同样的学习，同样的经历可能会有很多种不同的结果。心鹜神游，不可预知，奇妙无比。眼睛，心灵，表现，人生的过程其实是不断悟的过程。三十而立，四十不惑，五十知天命，六十耳顺，七十从心所欲而不逾矩。可见悟是一直到生命结束都在不断进行的。  悟界不是指教别人的做秀和个人英雄的自我表现，而是不断完善自我心智的内修。悟界更是一种自省和自律。悟界更多的本意，是为了更好地改造客观世界。但是首先要通过改造自我或者主观世界，然后才能更加得心应手地更好地改造客观世界。是故悟界不单纯是一种心智的活动，更是一种言行的活动。悟界也是一种做界。 95%的成功者都是有人生的根本导师 根本导师护念，与知识导师有差别。 （若不在当中摸爬过，很难于此话中有真感受。根本导师护念是“为道日损”，修实智、根本智；知识导师教育是“为学日益”，学权智、差别智。根本智是善，差别智是巧。夫子 “七十而从心所欲不逾矩”，因于善巧方便、德行圆满之故。） 能否抓住机遇，一是要有具备抓住机遇的能力和水平，二是要有敏锐的观察辨别能力。没有能力，没有水平，则机遇来了想抓也抓不住，而具备了能力和水平，但没有敏锐的观察能力和辨别能力，则机遇也只能与你擦肩而过，失之交臂。有句话说的好：机遇属于头脑有准备的人. 激情──创造性工作的源泉 从行为学的角度看，一个人在充满激情的时候是最富想像力和创造力的，只有这个时候，人的思维和行动才是主动的，潜能才会得到最大限度的开发，才有可能创造性的工作。 人的激情从哪里来？是与生俱来的吗，不是！是突发灵感得来的吗，更不是！它是从你的思想撞击中得来，从你对事物的热爱中得来。 为什么这么说呢？人的思想在经过激烈的碰撞后，才能分清是与非，只有明辩了是与非，你才能从中知道你要的是什么，才知道你应该向哪里去，这是你对工作或一件事充满激情一个必要条件。而另一个不可或缺的必要条件是热爱，就象两个相爱的人，仅仅相互吸引、相互喜欢是不会产生激情的。只有爱得死去活来，天崩地裂般才会迸发出不可救药的激情！ 因此，我们说激情源自于对事物的正确认识，源自于对事物的热爱！ A：刘：产品分A、B、C。 B：刘：根据预测，提早促销，让公司产品占满客 户的仓库。 C：徐：趁午休、最热、最冷时敲经销商的门。 （十一）注重典型带动，坚决打破传统的分配体制，避免平均主义 榜样+激励。树立楷模，标杆管理。 （十二）在公司明确倡导什么，反对什么，追求什么。 “坚持十三反对，倡导八种精神，认同年销售额超亿元，立足长远、打造百年老店，产业报国，团结、协作、诚信、发展，最终达到企业和谐、自驱发展、员工幸福的境界”的企业理念，并逐步使其成为独具特色的企业核心价值观，以此把大家凝聚在一起。 十三反对：即坚决反对贪污，反对浪费，反对吃回扣，反对铺张浪费，反对玩忽职守，反对本位主义，反对不顾大局、互相拆台，反对把个人利益置于集体利益之上，反对拉帮结派，反对任人唯亲，反对骄傲自满。总之，凡是与我们振兴企业相背离的现象，都将予以反对并严肃处理。 所谓八种精神：即不肯服输的向上精神，勇于拼搏的创业精神，顾全大局的集体精神，不计得失的奉献精神，全心投入的敬业精神，不怕困难的开拓精神，互敬互谅的友爱精神，严格要求的律己精神。 优秀员工追求及共同奋斗的目标：认同年销售额超亿元，立足长远、打造百年老店，产业报国。并不断去努力，生活因此变得丰富、充实、有意义。全员奋斗并幸福着。 企业存在的真正目的是向公众提供某种 独特的、有用的东西，从而为社会作出贡献。 （十三）追求团队管理的最高境界：六和敬 “六和敬”不仅是建立僧团的重要基础，推而广之，也是建立清净和乐的佛化家庭，乃至这和乐利的社会的重要根基。佛教僧团的管理方法在“六和敬”之中，即以思想统一（见和同解）、法制平等（戒和同遵）、经济均衡