第六章 -医院管理【参考】.doc

第六章医院管理【参考】.doc 第六章医院管理 一、依法执业评?审?标?准与责任科室评价要点项目支撑资料 6.1.1 依法取得《医疗机构执业许可证》，按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业，医院及科室命名规范，无院中院。 6.1.1.1 院及科室命名规范，提供的诊疗项目与执业许可证上核准的诊疗科目全部相符。凡医院内命名为“中心”、“研究所”等机构者，均持有省级及以上卫生行政部门批准的文件。【C】 1.依法登记取得《医疗机构执业许可证》并定期校验。医院改变名称、场所、法人、诊疗科目、床位，能及时完成变更登记。 2.医院实际提供服务的诊疗项目与《医疗机构执业许可证》核准的诊

2016-12-21 约4.04万字 43页立即下载

第六章医院管理1.doc 第六章 医院管理 二、明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责制 6.2.5 建立医院运行基本统计指标数据库，保障信息准确、可追溯。条款评审标准自评等级 6.2.5.1 建立医院运行与医疗业务指标体系，定期进行分析、检查、改进管理工作。 A 评审要点【C】有明确的部门或人员负责医院运行与医疗业务指标数据收集,根据医院工作需要定期报告。【B】符合“C”，并能够使用适当的方法和管理工具对医院运行和医疗业务指标进行分析、检查。【A】符合“B”，并能够将分析、检查结果应用于医院管理的改进与完善,并取得良好效果。说明根据等级医院评审要求，我院对统计指标的收集进行

2017-06-26 约1.36万字 8页立即下载

第六章医院管理.pdf 第六章医院管理 六、信息与图书管理评审标准评审要点 6.6.5有针对信息化的资金和人力资源保障。信息专业技术人员的能力和梯队，应与医院信息系统规划、建设、维护和管理的需要相匹配。 6.6.5.11.加强信息建设经费审计与监管，保障投入效益。信息化建设有经费保障。七、财务与价格管理评审标准评审要点 6.7.1执行《会计法》、《预算法》、《审计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》等相关法律法规，财务机构设置合理、人员配置到位，财务管理体制、经济核算规范，财务制度健全，财务管理部门集中统一管理经济活动。（财务科） 6.7.1.11.根据相关法律法规要求，制订健全医院财务管理制度，并

2025-04-19 约4.28万字 67页立即下载

6.2.5.1第六章医院管理2.doc 第六章 医院管理 二、明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责制 6.2.5 建立医院运行基本统计指标数据库，保障信息准确、可追溯。条款评审标准自评等级 6.2.5.1 建立医院运行与医疗业务指标体系，定期进行分析、检查、改进管理工作。 A 评审要点【C】有明确的部门或人员负责医院运行与医疗业务指标数据收集,根据医院工作需要定期报告。【B】符合“C”，并能够使用适当的方法和管理工具对医院运行和医疗业务指标进行分析、检查。【A】符合“B”，并能够将分析、检查结果应用于医院管理的改进与完善,并取得良好效果。说明根据等级医院评审要求，我院对统计指标的收集进行

2018-03-28 约3.67千字 8页立即下载

第六章医院药品采购与仓储管理.ppt 医院药品采购与仓储管理《药品管理法》第十四条规定：药品仓库必须制定药品保管制度，采取必要的冷藏、防潮、防虫、防鼠等措施。药品入库和出库必须执行检查制度。一、仓库的分类普通仓库：室温温度控制在1℃～30℃之间，适用于没有特殊要求的药品阴凉库：阴凉暗处温度控制在20℃以下，容易受高温影响的药材冷藏库：温度控制在2℃～10℃之间，抗生素、疫苗血液制品专用药品仓库：麻醉、毒性、一类精神二、仓库的建筑要求墙体：每平方米承重不小于500KG 设计：恒温要求，牢固和防水，地面耐腐蚀地理位置：宽阔平坦，阳光充足，通风好，远离生活区和病区30

2017-11-21 约7.37千字 30页立即下载

第六章_医院感染管理科工作制度.doc 第六章医院感染管理科工作规程医院感染管理科是医院感染控制的重点科室，规范的操作规程是做好医院感染监测、控制、管理工作的基础医院感染病例监测规程感染病例的资料收集每日到各病区询问了解使用抗菌药物及发热病人的情况，追踪了解发热和使用抗菌药物原因，对可疑医院感染病例进行调查取证。每日到临检中心收集了解申请细菌培养病例，对可疑医院感染病例进行调查取证，对多重耐药病例，根据具体情况制定相应的隔离和消毒措施，协助临床医师有效控制院内耐药菌株交叉感染。查看住院病历，从入院诊断、确定诊断、感染情况、病程、细菌培养及辅助检查情况等几方面了解有无医院感染的发生。发现可疑医院感染病例和临床医师共同探

2017-06-06 约9.89千字 11页立即下载

第六章果园土、、水管理.ppt 第六章 果园土、肥、水管理主要内容：第一节果园土壤改良与土壤管理第二节果树营养与果园施肥第三节果园灌水与排水第一节果园土壤改良与土壤管理一、果园土壤改良二、我国果树主要土类的改良三、果园土壤管理制度四、果园土壤一般管理一、果园土壤改良深翻熟化培土(压土)与掺沙增施有机肥应用土壤结构改良剂深翻熟化 1.深翻对土壤和果树的作用加速土壤熟化，使难溶性营养物质转化为可溶性养分，提高土壤肥力。加深土壤耕作层，为根系创造良好的条件，促进根系向纵深伸展，根量及分布深度均显著增加。（表7-1，7-2）深翻结合施肥使土壤的有机质、全氮、全磷、全钾

2018-07-06 约1.07万字 95页立即下载

管理会计_第六章下.ppt 管理会计课件制作人：赵新异 10/2007 第六章短期经营决策第一节决策分析概述第二节短期经营决策的相关概念第三节短期经营决策的一般方法第四节生产决策（1）第五节生产决策（2）第六节生产决策（3）第七节不确定条件下的生产决策第八节定价决策本章复习思考题第五节生产决策（2） ——生产什么的决策新产品开发的品种决策是否转产某种产品的决策半成品是否深加工的决策联产品是否深加工的决策一、新产品开发的品种决策在新产品开发的品种决策中，如果有关方案均不涉及追加专属成本，可以用单位资源贡献边际分析法直接进行新产品开发的品

2018-06-04 约1.85万字 122页立即下载

第六章-技术管理.ppt 第六章 技术管理本章内容第一节新产品开发一、新产品的开发的概念和类型（一）新产品的概念工业企业的新产品是指国内、本地区、本企业初次试制、准备生产的新产品；或原来生产过，但作了重大的改进，在技术性能、结构等方面与老产品有显著差异的产品。（一）新产品的概念凡具备下列条件之一者，且属第一次试制生产的，均可列为新产品： 1. 采用发明、专利、新材料或新的设计构思而开发的产品； 2. 引进国外先进技术经消化吸收而成为国产化（或合作生产）及创新的产品; 3. 比老产品在结构、材质、工艺等方面有重大改进，技术性能明显改善，或

2019-02-21 约6.54千字 39页立即下载

第六章护理管理.ppt 第五章护理管理第一节护理管理概述护理是指养育、保护、营养、维持生命、照顾老幼弱病等。随着医学科学的发展，对护理工作提出了科学的要求，从而开始对护士进行训练。近代医院的建立，医生护士有了分工，使护理逐渐烦恼为一个专业。（一）护理工作的地位和作用 1、护理工作在完成医疗任务中的作用： 2、护理工作在医院管理中的作用： 3、护理工作在医院卫生学管理中的作用： 4、护理工作在教学、科研及预防保健工作中的作用：（二）护理工作的特点 1、护理专业的自身规律性： 2、对护士素质要求的必要性： 3、护理工作的科学性和服务性： 4、护理工作院内联系的广泛性： 5、护理工作的连续

2017-03-01 约1.17千字 16页立即下载

第六章绩效管理.doc 第六章 绩效管理 -------------------------------------------------------------------------------- 第一节主题案例与知识链接案例：金太阳餐饮公司的绩效管理[①] 金太阳餐饮公司是一家老牌的中餐企业，一直是本地区餐饮业的领头羊。该公司在经营方面锐意创新，不断地翻新菜品，终日顾客盈门。但是，近一年来该公司的顾客数却呈下降趋势，利润也只有上年的95%，而同期与其竞争的几家餐饮公司的利润都稳步增长，公司的赵经理为此愁眉不展。为了解决问题，赵总对公司的整体情况进行了为期两天的调查。他发现财务与采购方面都没有差错，菜品

2017-06-05 约1.32万字 20页立即下载

战略管理(第六章).ppt Chapter 6 OBJECTIVES THE TALE OF NAPSTER THREE CAUSES OF DYNAMIC CONTEXTS PHASES OF COMPETITIVE INTERACTION THE SPECTRUM OF COMPETITIVE RESPONSES STRATEGIES CONTAINMENT NEUTRALIZATION SHAPING ABSORPTION ANNULMENT PROS AND CONS OF FIRST MOVERS A GALLERY OF FIRST-MOVERS AND FAST FOLLOWERS A G

2016-12-25 约1.53万字 29页立即下载

第六章-压力管理0.ppt 性压力可以使个体产生一种不愉快、消极痛苦的体验，具有阻碍性。正性压力可以使个体产生一种愉快、满意的体验，具有挑战性，可以促使个体的成长和职业的发展。他还认为，人若完全脱离压力就等于死亡，过高或过低的压力对个体都是不利的，其中负性压力是要避免的。真正比较深入研究压力的是Selye（1956），他把压力定义为“躯体为了适应施加于它身上的任何需求而产生的非特定性反应”，并且压力可以分为负性压力（distress）或者正性压力（eustress）。负性压力可以使个体产生一种不愉快、消极痛苦的体验，具有阻碍性。正性压力可以使个体产生一种愉快、满意的体验，具有挑战性，可以促使个体的成长和职业的发展。他还认

2019-02-18 约3.03万字 108页立即下载

第六章投资管理(课).ppt 第六章 投资管理第一节投资概述一、投资的概念（一）投资的一般定义 “投资是资本形成，即用于生产中的资源产生或取得。资本主义经济把主要注意力集中于物质资本的工商业投资，如建筑、设备和仓储，但政府、非营利机构和居民也经营投资，包括人力、无形及有形的资本获取。原则上投资还应包括改良土壤或开发自然资源，而相关的生产测度则应包括市场产出及出售的生产产品和劳务。” （书P219）三层含义： 1、投向：投资是一种运用资金的经济活动，它既包括运用资金购置和建造固定资产、购买和储备流动资产，也包括运用资金购买股票和债券。 2、目的：运用资金的直接目的是使资金通过这些活动而获得增值，间接目

2017-02-20 约1.54万字 122页立即下载

第六章薪酬管理(新).docx PAGE 1- 第六章薪酬管理(新) 一、薪酬管理概述薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，它直接关系到员工的积极性和企业的竞争力。根据《中国薪酬调查报告》显示，2019年中国企业平均薪酬水平同比增长了7.9%，其中一线城市平均薪酬水平达到了9.5%。薪酬管理不仅仅是发放工资，它还包括了薪酬结构的设计、薪酬水平的确定、薪酬的调整以及薪酬的激励作用等多个方面。例如，华为公司通过实施“薪酬宽带化”策略，将薪酬分为多个等级，使得员工在不同岗位和不同层级上都能获得相应的薪酬激励，从而提升了员工的满意度和忠诚度。在薪酬管理中，薪酬体系的设计至关重要。一个有效的薪酬体系能够确保内部公平性和外部竞争

2025-02-12 约3.78千字 7页立即下载