临床科室主任医疗质量考核评分细则分析.pdf

沛县中医院临床（医技）科主任考核细则 目的：为了进一步做好科主任任期考核工作，充分调动科主任在科室管理中的积极性和创造性，增强责任 感，从而提高医院的运行效率。 个 奖惩办法：采用计分给奖、计分扣奖金（1 分=50 元）。月考核总分为200 分，医院根据每月的考核结果，对 三 “ 管理好的科室给予表扬、奖励。对于存在问题的科室提出改进意见，限期整改，同时对违规行为进行处罚（月考 展 开 核结果将作为年度考核的一部分）。 ） 二 （ 。 会 体 想 思 流 交 ， 词 誓 党 入 和 愿 志 党 入 1 温 编 分 归属科 检查标准 检查要素 检查方法 扣分标准 号 值 室 （一）组织管理与人才培养（50 分） 1 1、按时制定科室的 （1）合理安排并完成门诊、急诊、病房病人的诊治及院内外会诊工 1、抽查各科排班表，检查门 一项做不到扣 1 分 业务发展计划、人 作。 诊、急诊登记本、住院病历。 员培训计划、质量 5 医务处 管理计划及科室管 2、检查根据会诊登记核对病 理制度，并实施。 历 个 （2）定期组织各级医师业务讲座和死亡/疑难病例讨论。 1、根据科室讲座计划抽查。 三