宝洁公司案例教程.ppt
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宝洁公司企业案例.ppt
宝洁公司;宝洁概况
宝洁在中国
宝洁的品牌战略
宝洁的CEO
宝洁的成功秘笈;
企业概况：
宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。1988年，宝洁公司进入中国。宝洁大中华区总部位于广州，并在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过6300人。宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过20亿美元。
伴随着公司的业务开展，宝洁的中国员工得到了迅速的成长。在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。
宝洁承诺做模范企业公民。十八年来
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宝洁公司企业案例.ppt
宝 洁 在 中 国 宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。 一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。 二十年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在： 建立了领先的大品牌 宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。 业务保持了强劲的增长 中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前, 宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居第四位。 建立了出色的组织结构
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宝洁公司小组成员：王艳蓉吴华丽吴培枝谢超丽
导入公司简介战略Point发展现状目录
第1节公司简介导入公司简介战略Point发展现状
公司简介
公司简介宝洁公司（ProcterGamble），简称PG，世界消费品的领头羊。总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球有超过12万人的雇员。在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。
公司简介请加入标题宝洁前首席执行官雷富礼（）威廉.波克特与詹姆斯签订合伙契约,共同生产销售肥皂和蜡烛。“星月争辉”标志成为公司非正式的商标。?宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员
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宝洁公司的案例解析.doc
宝洁公司的案例分析
案例背景
宝洁公司（Procter Gamble），简称PG，始创于1837，总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤是一家美国消费生产商是世界最大的日用消费品之一持有专利数量 超过29，000项全球员工近110,000人。2003-2004，公司全年销售额为514亿美元。在《》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。该企业品牌在（World Brand Lab）编制的2006《世界品牌500强》
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宝洁公司的案例分析
案例背景
宝洁公司（Procter Gamble），简称PG，始创于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，是一家美国消费日用品生产商，同时也是世界最大的日用消费品公司之一，持有专利数量 超过29，000项，全球员工近110,000人。2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。保洁公司在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。该企业品牌在世界品牌实验室（Wor
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宝洁企业案例分析;目录;企业及其产品简介;OLAY;吉列;汰渍;宝洁与同行业企业旳销售额旳规模比较。
;宝洁与同行业企业净利润率旳对比。;净销售额分析;优势（Strength）
1、多品牌策略
2、独特品牌和广告创意
3、企业实力雄厚，信誉度高
4、强大旳营销专业能力
;根据SWOT分析旳处理对策;宝洁在中国旳危机;日本宝洁企业继05年SK-Ⅱ违禁门事件之后又暴丑闻，2023年9月16日，国家质检总局宣告：“在来自日本宝洁旳SK-Ⅱ品牌系列化装品中，检出禁用物质铬和钕。”检验检疫部门在对一批SK-Ⅱ要点净白素肌粉饼进行检验后发觉，其钕成份含量高达4.5mg/kg。
事件发生后，引起国家质检总局
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宝洁公司案例分析.ppt
*宝洁公司案例分析*目录宝洁在中国的危机公司财务及其SWOT分析公司及其产品介绍展望目标注：在此提供所有财务报表，均是依据美国一般公认会计原则（美国通用会计准则）编制的。报表中的数据是根据2010年上半年的情况以及由公司管理层作出的估计数组成的，这些估计数是管理层基于对当前事件和公司在未来有可能采取的行动所作出的结论。所有内容仅供参考。公司及其产品介绍*宝洁公司（ProcterGamble)于1837年由威廉·普罗克（Procter）和詹姆斯·甘波尔（Gamble）创立于美国俄亥俄州辛辛那提市，经过150年的发展成为世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达40
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宝洁公司营销管理机密教程.doc
宝洁公司营销管理机密教程
《再靠近一点看宝洁现在，你可以更靠近一点看这家创造出无限成功品牌的企业，发现PG的成功秘诀！营销战略、品牌管理、企业文化、团队协作、人才培养、产品开发……几乎所有营销管理专家都把PG列为典范，学术界及企业界对于PG的观察研究也从未停止过。此次，PG首次主动将经营之道完整地呈现在大家面前，巨细无遗地剖析PG屹立160多年的...第一部 认识宝洁
十多年前，百年老店PG远征台湾市场，延续其企业文化与经营精神，在台湾不仅无中生有，更在短短的时间内成为台湾第一大广告主，并成功地创造出许多成功的品牌。品牌管理与最佳人才是PG最宝贵的资产，唯有兢兢业业地持续经营，宝贵的资产才能传
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宝洁公司营销管理机密教程.pdf
宝洁公司营销管理机密教程
《再靠近一点看宝洁》
“现在，你可以更靠近一点看这家创造出无限成功品牌的企业，发现PG的成功秘诀！营销
战略、品牌管理、企业文化、团队协作、人才培养、产品开发……几乎所有营销管理专家都
把 PG 列为典范，学术界及企业界对于 PG 的观察研究也从未停止过。此次，PG 首次主动
将经营之道完整地呈现在大家面前，巨细无遗地剖析PG屹立 160多年的...
第一部 认识宝洁 十多年前，百年老店PG远征台湾市场，延续其企业文化与经营精神，
在台湾不仅无中生有，更在短短的时间内成为台湾第一大广告主，并成功地创造出许多成功
的品牌
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宝洁公司PG经典案例.ppt
* * * * * * * 公司简介 始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。 联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿
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宝洁公司典型的案例分析研讨.ppt
* 宝洁公司案例分析 * * 目录 SWOT分析 公司及其产品介绍 展望目标 商业模式 * * 公司及其产品介绍 宝洁公司（ProcterGamble)于1837年由威廉·普罗克（Procter）和詹姆斯·甘波尔（Gamble）创立于美国俄亥俄州辛辛那提市，经过150年的发展成为世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元，在世界500强企业中名列前茅。 宝洁公司是产品多元化的典型代表，它经营300多个品牌的产品，包括洗发、护法、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
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宝洁公司企业管理案例分析.pptx
——第2小组企业管理案例分析
小组成员：
;第一部分
宝洁公司总体介绍;宝洁公司简介;基本信息;产品;核心竞争力;广告策略（宝洁在中国的广告策略）;目标消费群;公益事业;第二部分;一、飘柔;2005年4月，飘柔推出鲜果精华系列，专门针对年轻人的发质设计，让年轻的秀发体验无比柔顺，更好的表达自信、不羁，个性的自己。
;二、舒肤佳;在中国，舒肤佳的除菌功效也获得了中华医学院的验证，实验证明，舒肤佳能有效去除和抑制可能引起皮肤感染和汗臭的细菌。
;三、玉兰油（OLAY）;OLAY超越了产品功效的宣传，更加着重对女性情感世界的关注，率先推出“宠爱自己”、“和谐”、“美好”等关爱女性的理念。OLAY已不
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(ppt)宝洁公司招聘案例分析.ppt
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宝洁公司案例分析报告.docx
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宝洁公司案例分析报告
一、公司概况
宝洁公司（ProcterGamble，简称PG）成立于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市，是一家全球性的日用消费品公司。自成立以来，宝洁公司始终致力于提供高品质的生活用品，其产品线覆盖了美容护理、家庭护理、婴儿护理和健康护理等多个领域。宝洁公司拥有众多知名品牌，如飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、汰渍、碧浪、帮宝适等，这些品牌在全球范围内拥有广泛的消费者基础。
宝洁公司的成功离不开其独特的组织结构和企业文化。公司采用“品牌管理”的组织模式，将产品分为多个品牌，每个品牌由专门的团队负责管理，从而实现产品线的精细化运营。此外，宝洁公司还注重创新，
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宝洁公司案例分析报告..doc
宝洁公司案例分析报告
一 案例综述宝洁公司创始于1837年，是向杂货零售商和批发商供货的最大的制造商之一，并且在品牌消费品制造商如何进行市场定位的策略设计方面是一个领先者。在1993年，宝洁公司的300亿美元的销售额在美国与世界其他国家各占一半。公司的产品系列包括了许多种类的产品，公司组织成了5大产品部：保健/美容、食品/饮料、纸类、肥皂、特殊产品（如化学品）。宝洁公司的大多数产品类别的竞争比较及集中，在每一个产品类别中，2个或3个品牌产品生产商控制了总品牌产品销后额度额的50%以上的份额。宝洁公司的产品通过多种渠道进行销售，其中在产品销售数量发面最重要的几个渠道是杂货零售商、批发商、超级市场