宝洁公司案例分析.pptx

宝洁公司小组成员：王艳蓉吴华丽吴培枝谢超丽

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第1节公司简介导入公司简介战略Point发展现状

公司简介

公司简介宝洁公司（ProcterGamble），简称PG，世界消费品的领头羊。总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球有超过12万人的雇员。在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。

公司简介请加入标题宝洁前首席执行官雷富礼（）威廉.波克特与詹姆斯签订合伙契约,共同生产销售肥皂和蜡烛。“星月争辉”标志成为公司非正式的商标。?宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂公司创立了专门的市场营销机构，由一组专门人员负责某一品牌的管理，而品牌之间存在竞争。至此,宝洁的品牌管理系统正式诞生。宝洁推出Drone，开始进军洗发护发产品市场。?宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展。“洗衣奇迹”----Tide(汰渍)推出，成为美国第一的洗衣粉品牌。1837185019311934191519461935

公司简介请加入标题宝洁现任CEO麦睿博(ROBERTA.(BOB)McDONALD)宝洁推出佳洁士牙膏，是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。宝洁首创的全新产品：婴儿纸尿片“帮宝适”推出。宝洁在中国建立合资企业，广州宝洁有限公司注册成立。宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌，成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。宝洁Olean新厂落成投产，成为一家真真正正的跨国企业。宝洁公司收购了伊卡露系列，是全球染发、护发领导品牌。宝洁公司收购了Gillete(吉列)，开辟了男士剃须用品市场，也是宝洁公司历史上最大的一次收购。......196119881998199220052001宝洁1955

公司简介美容时尚OlaySK-II伊奈美伊卡璐威娜卡玫尔彩妆ANNASUI(安娜苏)Covergirl(封面女郎)香水HugobossLocaste艾斯卡达登喜路朗万保罗史密斯GUCCI古驰杜嘉班纳Logo护发潘婷飘柔海飞丝沙宣家居汰渍兰诺金霸王碧浪品客其他……吉列博朗护舒宝朵朵佳洁士?欧乐-B帮宝适宝洁公司

公司简介一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。Logo宝洁在中国的发展

公司简介建立了领先的大品牌业务保持了强劲的增长建立了出色的组织结构二十年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在：承诺做模范企业公民

第2节现状分析导入公司简介战略Point发展现状

发展现状第2节现状分析现状分析内部环境外部环境

发展现状人力资源

差异化营销战略保持较高销售利润率多领域差异化能力不断提高五个能力有价值（研发能力、市场占有率，进入壁垒）、稀有（具有中华医学院认可）、花大成本难以模仿(ECR运作模式）、没有替代品（RD)、分销能力（培养强大“分销渠道”）核心竞争力发展现状

发展现状SWOT分析

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发展现状第2节现状分析1政治环境分析2法律环境分析3技术环境分析4社会文化环境分析5经济环境分析外部环境--PESTL分析

发展现状第2节现状分析竞争对手日化消费品市场（国内外竞争者）

发展现状logo传媒、公益宝洁公司在电视广告上面倾注了大量资金，并取得了良好的效果，符合了大众化日化用品的宣传需要。当今社会，网络渐渐普及，家庭主妇在网络用户中的比重渐渐扩大，因此网络宣传方面宝洁公司也应当加强。从而充分的运用媒介，扩大消费者群。

发展现状“亲近生活，美化生活”是宝洁公司的使命，通过细微但有意义的方式不断美化现在和未来世世代代消费者的生活，不仅仅体现在宝洁公司的产品品牌和服务上，更体现在宝洁公司作为一个有高度责任感的企业所承担的社会责任上。2005年，宝洁正式确定其全球公益活动的关注点为帮助0-13岁需要帮助的孩子“生活、学习、成长”。传媒、公益

第3节战略导入公司简介战略Point发展现状

多品牌战略宝洁的多品牌战略实际上是在追求同类产品不同品牌之间的差异，包括包装、功能、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样每个品牌都有自己的发展空间，市场就不会重叠。第3节当前战略

一.多品牌战略产品包装策略方面海飞丝，海蓝色的包装，首先让人联