年终总结人事行政.pptx
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年终总结人事行政;;01;年度工作目标及完成情况;;薪酬体系调整;;02;根据业务发展方向和战略目标，对组织架构进行调整，以适应市场变化和公司发展。;对各部门的职责进行清晰划分，避免工作重叠和推诿扯皮。;通过自然离职、岗位合并等方式减少冗余人员，降低人力成本。;人才选拔;03;员工沟通渠道建立及效果评估;活动策划;企业文化塑造和价值观传递策略;;04;成果评估;对老旧的办公自动化设备进行更新，引入先进的设备和技术，提升办公效率和质量。;;办公环境改善;05;人力资源管理难度增加;根据公司业务发展战略，制定人力资源规划，包括招聘、培训、绩效管理等。;;;06;本年度工作亮点总结回顾;人力资源规划不足;制定长期的人力资源规划，明确招聘、培训、绩效管理等方面的目标和计划。;;THANKS
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