2025年人事行政年终总结.pptx

2025年人事行政年终总结;目录;年度工作回顾与成果展示;制度建设;招聘与员工关系管理成果;;薪酬政策调整;组织架构优化与人员配置调整;梳理各部门职责，明确业务边界，确保无重叠、无遗漏。;制定明确的选拔标准，注重候选人的能力、经验和潜力。;明确晋升通道和标准，让员工看到职业发展的空间和路径。;业务发展趋势分析;制度建设与流程优化举措汇报;;;;未来制度建设和流程优化方向探讨;员工活动组织与文化氛围营造;活动策划与组织能力;利用企业内刊、局域网、微信公众号等渠道，提高企业文化传播的覆盖面和时效性。;;活动规划前瞻性;绩效考核与激励机制改进方案;评估各部门及员工绩效指标完成情况，分析绩效达标率、优秀率等关键指标。;评估绩效奖惩措施的落实情况，包括奖金发放、职位调整等。;明年绩效考核指标设置原则和方法论述;;挑战应对与未来发展规划;人才流失率高;明年人事行政部门重点工作目标设定;人力资源规划;;THANKS