CHEN Guoqing - 清华大学经济管理 CRM 系统.doc

案例学习方法分享-清华大学经济管理学院crm系统.pdf 案例学习方法分享 清华大学经管学院领导力与组织管理系中国管理现代研究会管理案例研究专业委员会副秘书长王雪莉案例教学法 • 案例（case ） – 讲课 – 讲故事 – 讨论 • 案例教学法就是让参与者讨论某个组织所面临的真实情景，在阅读案例时，你要从这些管理者的角度来分析问题，决定解决方案，然后到课堂上陈述和支持自

2017-11-14 约4.17千字 18页立即下载

清华大学的演讲 清华大学经济管理学院.ppt 浅析全球金融危机与未来中国发展对策力宝集团董事局主席李文正 2008年11月19日 清华大学 一、目前任何国家讨论如何应对全球经济危机必须先讨论美国金融体制与货币的实质，才能对症下药 1.美元的货币本质无实质黄金、白银储备的美元实质上是：白条货币基于全球的信心成为全球中央银行被公认为全球的：的外汇储备货币 1.商品计价货币-

2018-04-13 约2.45千字 25页立即下载

清华大学的演讲 - 清华大学经济管理学院.ppt 浅析全球金融危机与未来中国发展对策力宝集团董事局主席李文正 2008年11月19日 清华大学 一、目前任何国家讨论如何应对全球经济危机必须先讨论美国金融体制与货币的实质，才能对症下药 1.美元的货币本质无实质黄金、白银储备的美元实质上是：白条货币基于全球的信心成为全球中央银行被公认为全球的：的外汇储备货币 1.商品计价货币-

2017-08-20 约2.45千字 25页立即下载

《清华大学实时系统》课件.ppt 清华大学实时系统导论;课程概述与教学目标;实时系统的定义与特征;实时系统的应用领域;实时系统的基本概念;硬实时与软实时系统的区别;实时系统的性能指标;实时任务的基本特征;周期性任务与非周期性任务;任务的时间参数;任务的优先级;任务的截止时间;实时调度的基本概念;调度算法的分类;静态调度与动态调度;抢占式调度与非抢占式调度;线性调度算法;速率单调调度算法（RMS）;RMS的优先级分配;RMS的可调度性分析;最早截止时间优先算法（EDF）;EDF的调度原理;EDF的可调度性分析;最低松弛时间优先算法（LLF）;实时操作系统概述;实时操作系统的特点;实时内核的构成;中断处理机制;任务管理与切换;进程

2025-03-11 约小于1千字 60页立即下载

《清华大学渠道管理》课件.ppt *******************清华大学渠道管理本课件将深入探讨渠道管理的关键理论和实践，并以清华大学的案例为基础，展现其在渠道管理方面的成功经验。渠道管理的定义和目标渠道管理定义渠道管理是指企业通过各种渠道，将产品或服务传递给最终用户的管理活动，包括规划、组织、控制和协调。渠道管理目标渠道管理的目标是优化渠道结构，提高渠道效率，降低渠道成本，提升客户满意度，最终实现企业目标。渠道结构的类型直接渠道企业直接与最终用户交易，没有中间商介入，例如直营店、官网销售等。间接渠道企业通过中间商将产品或服务传递给最终用户，例如经销商、代理商等。混合渠道企业同时使用直接渠道和间接渠道，例如线下门店和线

2025-01-16 约4.28千字 30页立即下载

清华大学管理秘书实务(5).pdf 任务二：管理秘书的口才技能张炎是北京某名牌高校的研究生，在读书期间，他的文笔很好，发表了很多文章，毕业时他考取了公务员，很快凭着过硬的文字能力到某机关办公室担任了领导秘书，工作几年后，机关选拔领导干部考试，张炎的笔试成绩非常优秀又是竞争者中资历最长的人，在大家看来，张炎的胜出已经是板上钉钉子的事情，但谁料到，面试辩论中，题目并不难，考官张炎也大都认识，他却涨红面孔、紧张的哆哆嗦嗦、问题答复的条理混乱，还不住地搓手，头上直冒汗珠，给领导留下了不好的印象，结果可想而知，张炎最终痛失时机。事后，张炎自我反省，刻苦的训练，终于在一次全省交流干部的考核中张炎笔试面试表现都很出色，受

2024-10-13 约5.33千字 15页立即下载

清华大学管理秘书实务.pdf 目标一角色认知与职业管理如果想成为一名优秀的秘书，就要学会秘书求职中所需的技能和对职业生涯的规划和管理，做到对本职工作科学地认知，对职业角色准确地定位，对秘书岗位从内心深处真正的理解和热爱。精选ppt 精选ppt 任务一：工作认知与角色定位刘强从名牌大学毕业后，应聘到了一家大企业做了部门经理的秘书，对于他的选择，大家纷纷给出评价，有人说：“秘书，就是给老板打工打杂的人，没有很好的开展前景〞；有人说：“秘书，是年轻人的职业，上了年纪还要提前想好别的出路。〞；有人说：“秘书是领导身边的红人，权力可大了，管着很多人，是一份美差。〞；有人说：“秘书工作很琐碎，女人做似乎更适

2024-10-10 约6.74千字 27页立即下载

清华大学管理秘书实务(6).pdf 任务二：情绪和压力管理刘峰是大学应届本科毕业生，经过省委组织部的考试和选拔，终于以优异的成绩考入当地镇政府工作，为了做好工作，刘峰来到乡党委办公室锻炼，当起了乡长助理。刘峰工作热情，态度认真，大家都很认可他，可就是有一点，刘峰爱冲动，经常感情用事，……刘峰经常想着工作中的琐事，睡不着觉、吃不下饭，锻炼几个月就瘦了20多斤，刘峰很苦恼，为什么自己压力这么大呢？精选ppt 情境解析：刘峰的苦恼是很多秘书人员都有的。秘书的工作离领导最近，经常需要辅助领导开展调研、进行管理决策，同时还要做好各种事务性工作，处理好方方面面的关系，遇到突发事件，秘书也要冲在前面，及时汇报、组织协

2024-10-14 约5.01千字 18页立即下载

清华大学管理秘书实务(4).pdf 目标三：秘书的人际沟通与工作协调秘书人员事务性工作多，管理对象复杂广泛，需要处理和协调各种关系，人际沟通和工作协调是秘书工作中不可或缺的重要局部。良好的人际沟通和工作协调能力是优秀秘书必备的职业技能。精选ppt 精选ppt 任务一秘书的人际沟通刘强在担任部门经理秘书期间表现优秀，被调任总经理秘书一职，面对新的工作环境，刘强踌躇满志，信心百倍，下决心要把工作做得更加出色。可是，不久刘强就发现问题并不像自己想象的那么简单。他静下心来，仔细思考，发现自己目前的压力和困境主要来自于“沟通〞的问题。刘强能够为自己解开“沟通〞这根乱麻绳吗？精选ppt 情境解析： n刘强

2024-10-14 约9千字 24页立即下载

清华大学管理秘书实务(2).pdf 任务三：印信管理与检查监督张林是光华公司的办公室秘书，在她工作的三年当中，公司中大大小小的事情但凡经过张林来做的，没有一次疏漏和拖沓，各部门都觉得工作很顺畅，办事有效率，公司也在这三年中得到了突飞猛进的开展。公司成立三周年之际，举办了“我最感谢的一个人〞主题征文，出乎大家的意料，很多人都写到了张林。…… 精选ppt 秘书的办公室事务工作中，印信必须严格遵照规章进行管理，对工作的检查和监督也要遵照流程，以促进工作为目的。秘书的办公室工作杂事多，工作烦琐，但在这样的岗位上，可以学到新知识、新经验，增长新才干，是加强自我锻炼的好场地。精选ppt 知识点一：印信的管理

2024-10-12 约5.2千字 17页立即下载

清华大学管理秘书实务(3).pdf 任务二：日程安排与管理小刘是光大信息的资深秘书，在跟随经理工作的多年中，小刘历炼了扎实的秘书职业能力。由于业务繁忙，公司办公室又招聘了秘书小赵，但工作不久领导就流露出了不满意的情绪，小刘得知了这些情况，赶紧给小赵详细讲解了日程和管理的知识，小赵感慨的说：“真没想到这里面还有这么多的学问，我还以为日程安排就是画画表格，接打就是听听说说而已呢，从今以后，我可要好好学习这些看似简单的技能，做一名合格的秘书。〞精选ppt 秘书工作无小事，看似简单的日程安排与接打，也包含了秘书事务管理的重要技能，要认真学习、积累经验，才能成为一名优秀的秘书。精选ppt 知识点一：上司的日程安排

2024-10-13 约4.19千字 23页立即下载

清华大学管理秘书实务(1).pdf 目标七：时间与情绪管理秘书工作千头万绪，事务繁杂，既有办文办会的大事又有各种类型的琐事，在繁杂忙碌的事务工作中，秘书人员既是为领导辅政的决策助理，又是事无巨细的公务勤杂员，既担负着协助领导促进组织开展的重任，又时刻联通着上下内外各种信息和关系的交流和传递，承担着比其他岗位人员更多的压力。要想成为一名优秀的秘书，就要掌握时间与情绪的管理方法，时刻让自己保持科学高效的工作状态和健康向上的心态。精选ppt 精选ppt 情景导入：张强和李华同是天成的办公室秘书，张强经常加班，因为每天的工作就像滚雪球一样，越积越多，总是难以按时处理完，李华却很少加班，下班后还会坚持锻炼，……

2024-10-11 约5.46千字 23页立即下载

清华大学财经的管理办法.doc 清华大学财经管理办法 --经2000-2001学年度第五次校务会议讨论通过--（2000年11月17日） ????第一章总则 ????第一条为规范清华大学校内财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进事业发展，根据国家有关财经法律法规，结合我校特点，制定本办法。????第二条财经管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。????第三条财经管理的基本任务：依法多渠道筹集事业资金；合理编制学校预算，并对预算执行过程进行控制和管理；科学配置学

2017-03-13 约8.21千字 9页立即下载

清华大学-管理秘书实务.ppt 目标一角色认知与职业管理;;任务一：工作认知与角色定位;刘强的困惑在于大家对秘书职业的评价各不相同，因此刘强急需对秘书工作进行明确的认知，对自己的工作角色进行科学的定位。;要成为一名优秀的职业秘书，首先应该对秘书职业的定义、工作特点和职业素养等方面有一个全面和明晰的了解。;知识点一：认知秘书工作;秘书工作的“四个转变〞：秘书工作的“四个转变〞是由中央秘书工作负责人在1985年1月全国秘书长会议上提出来的，具体是：〔1〕由单纯地办文办事转变为既办文办事又出谋献策；〔2〕由单纯地传递信息转变为综合处理信息；〔3〕由被动效劳转变为主动效劳；〔4〕由凭老经验办事转变为科学化管理 “四个转变〞

2023-12-08 约3.57千字 27页立即下载

(清华大学医院管理班.doc 清华大学医疗卫生管理项目课程特色：医院管理理念与的有机结合！证书颁发：清华大学医疗卫生管理结业证书！【学府背景】 清华大学作为国内最知名的高等学府之一，秉承“自强不息、厚德载物”的校训和“行胜于言”的校风，为国家培养了一批又一批的栋梁之才。 清华大学继续教育学院医药卫生研究与培训中心，作为国家卫生部“卫生管理干部岗位培训基地”首批申报认证单位，按照国家卫生管理干部岗位培训基地的职责要求，努力为医疗卫生界提供多层次、高质量、国际化的医药卫生教育培训服务。中心研发的“现代医院职业化管理高级研修项目”先后获得 “清华大学继续教育学院自主创新奖一等奖”中心开办各类培训班期，带领着来自全国余家医疗

2017-01-19 约4.47千字 7页立即下载