工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷1.docx
工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷1
单选题（共60题，共60分）
(1.)工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。
A.投资来源
B.产业（江南博哥）领域
C.建设性质
D.经济特征
正确答案：B
参考解析：P2
依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。
1)按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；
2)按建设性质，分为新建项目、改建项目和扩建项目；
3)按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；
4)按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等；
5)按照项目经济特征，分为竞争性项目、公共项目和其他项目。
(2.)工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成()。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产
正确答案：B
参考解析：投资项目即固定资产投资项目的简称，是指为实现某种特定目的，投入资金和资源，在规定的期限内建造或购置固定资产的一整套活动。参考教材P1。
(3.)EPC/T模式的含义是指（）。
A.设计—招标—建造模式
B.设计—施工—运营模式
C.设计—建造模式
D.设计—采购—施工/交钥匙模式
正确答案：D
参考解析：P26
本题考查的是工程项目的承发包管理模式。EPC/T是指设计—采购—施工/交钥匙模式。
(4.)咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。
A.二个月
B.三个月
C.一个月
D.六个月
正确答案：A
参考解析：本题考查的是从业人员资格与管理。执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的2个月前申请继续登记。继续登记有效期为3年。
(5.)下列不属于工程项目复杂性表现的是（）。
A.工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等的问题
B.工程项目的目标多，涉及面广，群体作业
C.工程项目的建设周期长，期间国际国内政治局势.社会.经济.法律.文化方面可能发生变化
D.工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，故往往难以逆转
正确答案：D
参考解析：P2
本题考查的是工程项目的特征。选项D属于工程项目的基本特征－不可逆转性。
(6.)工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。
A.PM
B.CM
C.DM
D.BOT
正确答案：B
参考解析：P19
本题考查的是工程项目的管理模式。CM模式可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益。
(7.)项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。
A.技术负责人
B.项目经理
C.业主单位
D.监理单位
正确答案：B
参考解析：P19
本题考查的是咨询工程师的工作阶段。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。
(8.)工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。
A.竣工验收
B.实施
C.试生产
D.准备
正确答案：B
参考解析：工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。
(9.)下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。
A.是智力型工作
B.职业的规范性
C.服务的有偿性
D.直接建设工程顶目实体
正确答案：D
参考解析：咨询工程师参与管理的特点主要有：(1)咨询工程师的工作是智力型工作。(2)咨询工程师的管理内容视委托情况而变化。(3)不直接建设工程项目实体。(4)职业的规范性。(5)服务的有偿性。
(10.)在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是()。
A.编制人员配备计划
B.编制组织关系图表
C.雇员考核
D.进行工作分析
正确答案：D
参考解析：P47
为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理的最为基础性的工作。
(11.)下列选项中，不属于影响团队凝聚力的内部因素的是（）。
A.团队的成功经历
B.团队合作意识
C.团队的规模
D.激励方式
正确答案：B
参考解析：P37
本题考查的是项目团队与精神。内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。
(12.)电子招标投标交易平台的主要功能不包括（）。
A.在线完成招标投标全部交易过程
B.编辑、生成、对接、交换和发布有关招标投标数据信息
C.行政监督
D.提供有关主管部门受理投诉所需的监督通道
正确答案：C
参考解析：本题考查的是电子招标投标。交易平台主要用于在线完成招标投标全部交易过程，编辑、生成、对接、交换和