工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷1.docx
工程项目组织与管理-咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷1
单选题（共60题，共60分）
(1.)咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登（江南博哥）记。
A.2
B.3
C.5
D.6
正确答案：B
参考解析：P35
本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且3年内不得再次申请执业登记。
(2.)下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。
A.追求自身利益最大化
B.按合同规定取得合法收入
C.保障委托方实现项目预期目标
D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉
正确答案：A
参考解析：P16
本题考查咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的目的有：（1）保障委托方实现项目预期目标；（2）关注社会可持续发展，勇担社会责任；（3）按合同规定取得合法收入；（4）为咨询工程师自己创造良好的社会声誉。
(3.)明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门
正确答案：C
参考解析：明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位，进行勘察、设计，签订合同，并进行合司管理是业主在项目准备阶段的主要任务。
(4.)通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以()为宜。
A.3～5人和8～10人
B.4～8人和8～15人
C.3～5人和6～8人
D.2～5人和5～7人
正确答案：B
参考解析：P51
一般情况下最高层管理人员的管理幅度4－8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8－15人为宜。
(5.)M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由()决定的。
A.人力调配需要
B.材料供应需要
C.资金调配需要
D.工作程序需要
正确答案：D
参考解析：生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而规定的先后顺序关系叫组织关系。故M和N之间的关系是由工作程序需要决定的。
(6.)关于工程项目开标的说法，正确的是()。
A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致
B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加
C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况
D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读
正确答案：A
参考解析：本题考查的是开标、评标与定标。选项B、C、D错误，开标时应邀请能参加开标的所有投标人参加，开标时应由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况，开标后收到的投标文件不应受理。
(7.)下列不属于招标文件内容的是（）。
A.标底
B.设计图纸
C.投标人须知
D.评标标准和方法
正确答案：A
参考解析：P83
本题考查的是招标文件编制与发放。招标文件一般包括下列内容：（1）招标公告或投标邀请书；（2）投标人须知；（3）合同主要条款；（4）投标文件格式；（5）采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单；（6）技术条款；（7）设计图纸；（8）评标标准和方法；（9）投标辅助材料。
(8.)施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。
A.每月至少进行一次
B.每季度至少进行一次
C.每年至少进行一次
D.每年至少进行两次
正确答案：C
参考解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
(9.)合同中规定的工程承包商的主要义务是()。
A.追求自身收益的最大化
B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求
D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求
正确答案：C
参考解析：本题考查的是承包商管理的目的和特点。承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求，这是合同中规定的承包商的主要义务。
(10.)影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是()。
A.团队的士气
B.团队的目标
C.团队的激励方式
D.团队的成功经历
正确答案：A
参考解析：本题考查的是项目团队与精神。内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。
(11.)工程项目成员考核的基本内容不包括()。
A.工作数量
B.工作纪律
C.