H伦公司工程咨询质量管理办法.doc
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某公司造价咨询质量的管理办法详细.doc
第一章总则第一条有效实施工程造价咨询质量全面管理，严格落实质量控制责任制，充分保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，根据国家省法律法规和有关政策《建设工程造价咨询执业标准》《工程造价咨询业务操作指导规程》《工程造价咨询企业管理办法》《工程造价咨询成果文件质量检查暂行办法》有关规定，结合公司发展需要和实际情况，特制定本。本制度适用于工程造价咨询所有业务范围。 第二条公司对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业造价人员、人、审核技术负责人的四级质量控制程序。第三条造价造价咨询成果文件第条造价造价咨询成果文件一律第条第二章一般原则第条公司出具造价咨询成果，实行逐级审核制，由专业造价人员、
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建科工程咨询公司薪酬管理办法.doc
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上海建科工程咨询有限公司
员工薪酬管理办法
(试行稿)
二O一二年四月
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 1
1. 目的 1
2. 适用范围及定义 1
3. 薪酬管理原则 1
3.1 差异化原则 1
3.2 绩效导向化原则 1
3.3 维护基本利益原则 1
3.4 民主管理和监督原则 2
3.5 动态化原则 2
第二章 薪酬体系 3
1. 薪酬组成 3
1.1基本工资 3
1.2岗位工资 3
1.3津贴 3
1.4浮动奖金 3
2. 薪酬体系
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公司工程质量管理办法.docx
公司工程质量管理办法
?一、总则
1.目的
为加强公司工程质量管理，确保工程项目质量达到预期目标，满足相关标准和合同要求，保障公司利益和客户满意度，特制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于公司承接的各类工程项目，包括新建、改建、扩建、装修等工程。
3.质量管理原则
-质量第一原则：始终将工程质量放在首位，确保工程质量符合国家法律法规、行业标准以及公司要求。
-预防为主原则：通过全过程的质量控制和管理，提前预防质量问题的发生，而不是事后进行补救。
-全员参与原则：工程质量涉及到公司各个部门和全体员工，鼓励全员参与质量管理，形成质量管理的合力。
-持续改进原则：不断总结质量管理经验，持续优化质量
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宁安公司工程质量管理办法.doc
宁安公司工程质量管理办法
第一章 总 则
第一条 目的要求
1.为规范宁安铁路参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）和《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部令 第25号），结合本项目实际，特制定本办法。
2.参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系），按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。
3.参建各方应主动接受铁道部和其委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。
质量管理岗位的从业人员应具备相
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公司工程质量管理办法.pdf
公司工程质量管理办法
第一章总则
第一条为确保建设工程质量，规范XX公司（以下简称:
集团公司）工程质量监督管理工作，提高工程质量水平，
强企业竞争力和信用度，根据《建设工程质量管理条例》及
国家、行业等有关法律、法规，并结合《XX有限公司工程质
量监督管理办法》相关规定，制定本办法。
第二条工程质量实行终身负责制。建设工程必须坚持
“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“质量就是生命
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《通信工程公司工程质量管理办法》.doc
通信工程公司工程质量管理办法
（修订版）
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc451971469 第一章 质量方针和质量目标 PAGEREF _Toc451971469 \h 1
HYPERLINK \l _Toc451971470 第二章 质量管理组织机构和职责、权限 PAGEREF _Toc451971470 \h 2
HYPERLINK \l _Toc451971471 第一节 组织机构 PAGEREF _Toc451971471 \h 2
HYPERLINK \l _Toc451971472 第二节 职责和权限 PAGERE
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全工程工程咨询管理办法.docx
全工程工程咨询管理办法
一、总则
1.目的
为加强全工程工程咨询服务的规范化管理，提高工程咨询质量和效率，保障工程项目顺利实施，特制定本管理办法。
2.适用范围
本办法适用于本单位承接的所有全工程工程咨询项目，涵盖从项目前期策划、可行性研究、勘察设计到项目实施阶段的全过程咨询服务。
3.原则
秉持客观、公正、科学、专业的原则，以满足客户需求、确保工程质量、控制项目成本和进度为导向开展工程咨询工作。
二、组织与职责
1.项目管理团队
设立专门的全工程工程咨询项目管理团队，团队成员应包含具备不同专业背景，如工程技术、经济、管理等方面的专业人才，明确各成员在项目中的具体职责分工。
2.项目经理职责
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建科工程咨询有限公司薪酬管理办法.doc
上海建科工程咨询有限公司
员工薪酬管理办法
(试行稿)
二O一二年四月 目录
第一章 总则 1
1. 目的 1
2. 适用范围及定义 1
3. 薪酬管理原则 1
3.1 差异化原则 1
3.2 绩效导向化原则 1
3.3 维护基本利益原则 1
3.4 民主管理和监督原则 2
3.5 动态化原则 2
第二章 薪酬体系 3
1. 薪酬组成 3
1.1基本工资 3
1.2岗位工资 3
1.3津贴 3
1.4浮动奖金 3
2. 薪酬体系 3
2.1 基本工资计算标准 3
2.2 岗位工资宽带薪酬 4
2.3 津贴执行标准 4
第三章 浮动奖金 6
1. 概念 6
2. 浮动奖金分类 6
3. 浮动奖
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广东电网公司输电工程基础质量检测管理办法.doc
广东电网公司输电工程基础
质量检测管理办法
广东电网公司统一编码：
Q/CSG-GPG 2 13 031-2011
2011-09-20印发
封面
2011-09-23实施
本制度信息
制度名称
广东电网公司输电工程基础质量检测管理办法
制度编号
Q/CSG-GPG 2 13 031-2011
对应文号
版 次
变更概要
修编时间
状态
角色
人员
编写
王菁
初审
会签
审核
罗智雄 陈金梅 吴斌
批准
2011-09-20印发
制度信息
2011-09-23实施
Q/CSG-GPG 2 13 031-2011
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股份公司工程质量控制管理办法.doc
XX股份公司
工程质量控制管理办法
第一章总则
第一条为了严格、有效的控制项目工程质量，确保完成项目质量目标，减少不必要的损失和纠纷，特制定本办法。
第二条项目工程质量的责任部门、责任人
（1）项目公司是项目工程质量控制的责任部门，负责项目工程质量的全程控制。
（2）项目公司总经理是项目工程质量的直接责任人，对项目的工程质量负直接责任。
（3）分管工程副总裁对项目的工程质量负相关领导责任。
（4）规划技术部负责协助项目公司的质量控制和管理，并对项目质量控制情况进行监督检查。
第三条本办法适用于集团公司各类项目的工程质量控制。
第二章工程质量目标
第四条项目质量目标包括：
（1）无重特大质量事故
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钢结构工程有限公司质量管理办法.doc
中铁钢结构工程有限公司
工程质量管理办法
编制：
审核：
审批：
二〇一六年十二月二十六日
工程质量管理办法
第一章 总则
第一条 为加强对工程质量的监督管理，努力提高工程质量和管理水平，增强企业的竞争能力和自我发展能力，建造顾客满意工程，特制定本办法。
第二条 贯彻执行:“百年大计、质量第一”的方针，认真贯彻国家《建筑法》《产品质量法》《建设工程质量管理条例》和有关政策、法规、确保工程施工质量。
第三条 建立和完善“企业自控、社会监理、政府监督、用户评价”的工程管理新机制，使工程质量处于全
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公司质量改进管理办法.docx
有限公司质 量 改 进 管 理 办 法为加强有限公司（以下简称公司）质量改进工作的有序管理，加快公司对市场产品质量问题的改进速度，不断提高产品质量，满足顾客需求，完善从立项到产品市场验证、措施固化整个过程的管理，使产品质量改进工作更加科学、有效。特制定本办法。一、范围本办法适用于公司/业务单元各类产品的质量改进管理。二、职责（一）公司质量保证部是质量改进的归口管理部门，负责依据内、外质量信息策划组织实施公司的质量改进。（二）各业务单元是质量改进的主体，主要职责是：1、制定本单位产品的质量改进管理办法。2、实施公司级质量改进指令或计划。3、根据各类质量信息，制定实施本单位的质量改进计划。（三）市
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公司质量奖惩管理办法.docx
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湖口集团有限公司质量奖惩管理办法
第一章 总则
目的和依据
依照《 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》关于“坚持促发展和保底线并重”、“健全质量激励制度”等要求，根据有关法律法规，为提高湖口集团有限公司（以下简称集团公司）质量管理水平，完善质量激励约束机制，促进质量责任的落实，奖励质量有功行为，激发广大员工提升质量的积极性、主动性、创造性，追究质量违规行为责任并落实惩处，特制定本办法。
术语和定义
（一）质量有功行为
提升产品、工程或服务质量，提高质量稳定性，提高质量管理水平，避免或减小质量损失，提升集团公司质量品牌价值和品牌形象的行为。包括但不限于：
1．坚守诚实
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某公司质量损失管理办法.docx
第一章总则
第一条?为加强公司产品质量管理，理顺质量损失核算、分析和评价等管理工作流程，?规范产品质量损失管理，准确掌握质量损失总体情况，分析质量损失的构成和原因，采取整改措施，控制和降低质量损失，提高产品质量和经济效益，特制定本办法。
第二条?本办法明确了公司质量损失的归集范围、类别、原因及类别代码，明确了工作?职责和管理要求。
第二章术语和定义
第四条?本办法采用?ISO/TS22163:2017、ISO9000:2015?及?Q/CRRC?J?20-2017?标准中术语。
（一）质量损失：是指企业在生产经营过程中，在批量生产条件下，由于产品不满足规定的质量要求所损失的费用。包括质量问题导
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《工程质量管理办法3》.doc
工程质量管理办法
一．总则
1．为了加强对工程质量的监督管理，明确工程质量责任，不断提高工程质量，根据公司《工程质量管理办法》和有关规定，结合本工程特点和项目部实际情况，制定本办法。
2．牢固树立“质量第一”的思想，坚持“以质量创誉，以优取胜，以质兴业”的方针，深入开展全面质量管理，认真贯彻ISO9002标准，严格执行质量体系文件，不断提高工程质量水平。
3．质量管理总体目标：分项工程合格率100%，分部工程优良率达95%，整体工程确保部优，争创国优。杜绝等级质量事故，努力根治质量通病。
二．组织机构
成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由项目总工担任，组员由各部门负责人组成，施