员工需要什么样的培训.pptx
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;;01;;岗位技能要求;对比员工现有技能与岗位技能要求，找出存在的差距。;02;专业知识更新;如阅读、写作、计算、沟通等基本技能，以及办公软件、专业工具等应用能力。;培养员工的团队协作精神，了解团队的目标和协作方式，共同完成任务。;;03;;;实践操作与模拟演练;优点;04;根据公司业务发展需要及员工能力现状，制
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教师需要什么样的培训？
【指定话题】?在注重教育内涵发展的今天，培训已经成为教师一种行走状态。校本培训以校为本，通过个人反思、同伴互助、专家引领努力让老师们在研究的状态下工作。所以校本培训已经成为广大教师培植成功心态、追求个性发展、丰厚文化底蕴、砥砺实践智慧、提升职业境界的有效载体。
没有人能够强迫教师充满激情的工作，充满热情的工作，充满创造性的工作，除非他自己愿意；没有人能够强迫教师专业成长并享受成长的真正快乐，除非你唤醒了他的专业成长意识，升华了他的生命情怀，让他对自己的职业有了真诚而又理性的思考，对教育教学充满了求知与探索的强烈欲望。这就要求我们的教师培训要有含金量，它应该是教师的一种福
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1.工作缺乏激情，投機取巧； 2.工作馬虎，心不在焉，只求差不多，不求完美； 3.不肯吃苦，遇到困難退縮、推諉； 4.滿嘴借口； 5.滿腹牢騷，抱怨眾多； 6.做事拖拉，效率低下； 7.自我意識強烈，不兌現承諾，不重別人的感受； ---社会学家调查发现 四、团队需要什么样的人 ---自我认知 我在团队中起什么样的角色，团队，团队需要我这样
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4、包容的心态 海纳百川有容乃大，壁立千仞无欲则刚； 水至清则无鱼，我们需要胸怀去接纳差 异，我们需要包容差异。 人际关系的三种境界 a、烂的人同流合污 b、一般人同流不合污 c、高境界的人同流去污 5、学习的心态 孔子说“三人行必有我师”。 忘记过去、年龄、身份（放下架子）；心态归零，从 头学起。 学习不但是一种心态，而且是一种生活方式。 二十一世纪，谁会学习、创新，谁就会成功；学习 成就了自己的竞争力，也成就了企业的竞争力。 学习----重新认识自己---不会自我设限---接受专业 知识和专业技能----自我检讨---提高自身素质 别人
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软件企业需要什么样的员工？任务一【荐】.ppt
软件企业需要什么样的员工？ 专业能力 技术能力 编程语言、开发工具、开发环境、测试技术、…… 专业要求 项目管理与执行、项目开发规范、文档规范、合作方式、…… 企 业 需 求 课 程 地 位 任务一 构建一个软件开发工作环境 1.1 概 述 1.任务概述 依据学生的个人兴趣和能力，对班级进行编组，人员进行分工。将班级转换成一个典型规模的软件企业（公司），使学生转变为企业员工的角色。不仅仅是角色的转变，在思想意识方面也要向员工转变。 2.任务目的 使学生对未来的工作单位、工作岗位和岗位能力有清楚的认识。能在本行业中找到自己的
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当今企业都需要什么样的培训经理
--明阳天下拓展培训
随着企业家们对高素质员工的迫切需要，随着余世维们暴强感染力培训的轰炸，中国的企业越来越重视培训了，于是乎，“培训经理”的职位炙手可热。
作为企业主，当然希望能够找到这么一个完美的人才，给他一份工资，他可以把培训这件事情上上下下，从全局到细节，一人全部搞定。但是，世界上有这样能力的人并不好找，即使找到了，给一份很高的工资也未必留得下。既便他能力又好，也愿意好好工作，但一个人毕竟精力有限，事无巨细都抓起来，很可能什么都干不好，平白无故浪费了一个人才。企业找了一个100分的人，给了他100分的工资，但是精力有限，他只能完成80分甚至60分的工作。
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【案例】
一位中型制造企业的培训经理抱怨说，他们企业的培训计划每年都不能如期完成，培训部门的人辛辛苦苦工作，年终考核时却总落个费力不讨好。首先是领导不满意，认为每年按比例划拨了培训资金，但培训投入与实际效果不成正比；其次是员工对参加培训不太积极，学习时心有旁鹜，组织起来非常费力，培训的效果也不佳。培训部门到底怎么做才能够让企业和员工都满意，有什么办法使培训工作收到大家看得见、感觉到的效果呢？
【分析】
这位经理的报怨是企业培训中常见的情况，但我们在报怨别人时，是否考虑到培训本身存在的问题。比如所确定的培训内容是否是员工和企业最需要的？是否对
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我需要什么样的手机
第3小组
活动一:分组
从1至5报数，相同数字为一组
活动二:团队建设
组长：负责小组讨论、组织小组活动
记录员：记录小组成员讨论结果
财务：负责小组财务记录
出纳：管理钱财
活动三:讨论与思考
如果有两款或几款手机都是你比较喜欢的,你会怎么选择？
购买手机时，你看中手机的哪些性能？如屏幕大小、拍照效果（像素）、内存、娱乐功能、待机时间……
哪些因素决定了你的最终选择？
活动四：选购手机
每个小组有6000元的经费，需要你们购买一部手机，剩余的钱可小组自行分配。
提供四款手机及其性能参数：
苹果6S、三星NOTE3、华为荣耀7
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技能培训专题客户需要的广告公司
汇报人:
目录
01.
客户需求分析
02.
广告公司服务内容
03.
广告公司专业能力
04.
广告公司市场定位
05.
广告公司创新与适应性
01
客户需求分析
客户目标与期望
广告公司需分析客户希望通过营销活动提高品牌曝光度和市场认知度的目标。
提升品牌知名度
分析客户期望通过广告活动吸引新客户，从而在竞争激烈的市场中扩大其产品的市场份额。
扩大市场份额
了解客户期望通过有效的广告策略和客户关系管理来提升现有客户的忠诚度。
增强客户忠诚度
客户行业特点
分析客户所在行业的竞争格局，如市场集中度、主要竞争对手和市场份额分布。
行业竞争态势
探讨客户所在行业的
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企业需要什么样的人 摘自《中国职业技术教育 2006-6 》 ??? 2004 年 7 月，重庆理念科技产业有限公司招聘了 21 名大学生。让人始料未及的是，在随后不到 4 个月的时间里，该公司陆续开除了其中的 20 名，仅仅留下了一名大专生。据公司反映，这些大学生被开除的主要原因是自身素质和道德修养不高。
??? 第一批被公司除名的是两名来自某重点大学的计算机高材生。他们在第一次与客户谈完生意后，将价值 3 万多元的设备遗忘在出租车上。面对经理的批评，两人却振振有词地说 : 对不起，我们是刚毕业的学生。学生犯错误是常事，你就多包涵吧。 第三个被公司扫地出门的一名本科毕业的女大学生，
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我们需要什么样的央行 1.中国经济触底的希望是否被击个粉碎? 2.央行的反应真的很慢？ 3.央行能否两全？ 4.关键字的相关解释 5.央行的救赎 1.中国经济触底的希望是否被击个粉碎? 5月11日，国家统计局公布了4月份主要宏观经济数据，消费、投资、工业增加值和进口在内的各项经济数据的增速均出现下滑，就连领导层非常关注的发电量数据上，也仅仅实现了0.7%的增长，表明中国经济增长放缓的范围不断扩大。 年内第二次降准是否及时？ 5月12日晚间，中国人民银行宣布下调存款准备金率50个基点，交通银行首席经济学家连平旋即在微博上称赞此举“是对当前经济明显下行的及时反应”。不过汇丰银行经济学家屈宏