提高执行力打造一流团队.ppt

提高执行力打造一流团队;责任思维;没有个人利益的牺牲，哪会有真正强大的团队！;何为责任感…;责任是一切领导力技术的前提; 身为管理者，必须以身作则，请记住：身教大于言教。 身为管理者，必须学会自我反省，请记住：内向型者，把责任归结于自身；外向型者，把责任推卸于别人。 问题就是答案，没问题就是最大的问题，人活着就是来解决问题的！！！ 你要成为问题的终结者，而不是成为问题的制造者！！！; 锡恩的定义:负责就是两个绝对;责任的承担就是解决问题的开始 责任的承担就是真正成长的开始 责任的承担就是提高团队执行力的开始;100%责任就是 “非常二加一” ;成果思维;什么叫做执行？;请记住这条价值百万的结论:;请记住这条价值百万的结论:;什么叫做成果？;请记住这条价值百万的结论:;所以请区分两种做事风格：;挖井了，没有水，别怪我。;想??干事业，你必须来真的，否则，你就是来假的。;狼性思维;要想真正强大，唯一出路就是要懂得适者生存的道理，必须像狼一样强悍，像狼一样对原则保持崇高的敬畏，否则就无法取得突破。;“适者生存，优胜劣汰” 闯! 闯劲!! 闯劲!!!!;发展，离不开竞争，生存，亦如此。人类社会发展逐渐趋向于森林式生物链，要想永远明确并保持前进的方向，就要血性十足，成功学中译为：充电！做人才中的精品！;人才的划分;思考;高标准严要求; 要么不做，要做就做第一名！ 想要做行业第一， 首要是把标准拉到行业第一， 所以凡事以第一为目标 ;;结论:;感恩的心;感恩家人和客户;;;;◆ 当你觉得世界上理所当然的事越来越多的时候你得到的也越来越少 ◆ 当你觉得世界上值得感恩的事越来越多的时候你得到的也越来越多;执行;