生产现场管理与改善培训.pptx
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生产现场管理与改善培训;;01;;人员;;02;流程图分析;通过生产数据、现场观察、员工反馈等方式，识别出影响生产效率和产能的瓶颈工序。;;03;;5S实施技巧与方法;持续改进;04;通过定期检查、维护和修理，提前发现并解决设备潜在的故障隐患，避免生产中断和设备损坏。;了解设备的常见故障类型及其表现形式，快速准确地识别故障。;设备保养周期及标准操作流程;05;包括质量方针、质量目标、过程控制、持续改进等方面。;依据产品特性、客户要求和行业标准，制定科学、合理的检验标准和方法。;;06;安全生产法规;危险源辨识与风险控制措施;环境保护法规;07;企业文化与制度培训;;;08;分析现有问题及原因;制定针对性改善措施;设定评估指标;THANKS
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