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M公司企业文化在中国的本土化研究的开题报告

一、研究背景

随着中国经济的迅速发展，越来越多的国际企业进入中国市场。这些企业需要在中国本土化，包括适应当地的文化环境和社会习俗等。企业文化是企业的核心竞争力之一，所以中国本土化的研究对于这些跨国企业在中国市场的成功非常关键。M公司是一家国际企业，在中国也有业务。因此，本研究将以M公司为例进行研究，探索M公司企业文化在中国的本土化妥善实现的路径和方法。

二、研究目的

本研究旨在探讨M公司企业文化在中国的本土化，分析M公司的文化特点和适应中国市场的文化和社会环境等因素，并提出实现M公司在中国市场成功的策略和措施。

三、研究内容

（一）M公司的文化特点

1.了解M公司的企业文化特点

2.比较M公司企业文化与中国企业文化的异同之处

3.分析M公司的文化特点在中国市场的适应性

（二）中国市场文化与社会环境

1.了解中国市场的文化特点和社会环境

2.分析中国市场文化和社会环境对外企业的影响

3.探究外企如何适应中国市场的文化和社会环境

（三）探究企业文化本土化的策略和措施

1.研究企业文化本土化的意义和影响

2.探究思想文化宣传和人才招聘等方面的策略

3.分析企业文化本土化的具体做法

四、研究方法

本研究采用文献资料法和实地调查法相结合。

（一）文献资料法

1.了解M公司的文化特点，分析企业的发展历程和文化内涵等等

2.研究中国市场的文化特点和社会环境

3.分析企业文化本土化的策略和措施等方面的案例、经验和资料

（二）实地调查法

1.以M公司为例进行实地考察和深度访谈

2.与当地企业合作共同研究企业在中国市场的本土化实践

五、研究意义

本研究的研究成果可以提供一些策略和建议，以便M公司更好地在中国本土化，更好地适应中国市场的文化和社会环境，同时也可以为其他国际企业提供相关的参考和指导，帮助他们更加成功地进入中国市场。

六、研究计划

时间节点研究阶段

1月-2月研究问题的初步确定，文献调研和相关资料收集

3月-4月阶段一调研结果分析和方案制定

5月-8月实地考察和深度访谈的准备和实施

9月-11月结果分析和讨论

12月编写论文并提交研究报告