中国人民大学管理学院新祥旭讲义第二讲 ——财务管理的概念与目标.pdf

第二讲 财务管理的概念与目标 财务管理的概念：组织企业财务活动，处理企业财务关系的一项经济管理工作。 企业财务活动：筹资、投资、营运资金管理、收益分配。 财务关系：7种。 这个概念虽然简单，但是，却给了我们非常重要的答题线索。 例2009年考题，你如何理解财务管理中的风险报酬关系？ 回答此题，可以按照财务管理的四项基本活动展开，谈筹资中，如何理解风险报酬率；投资 中，……；营运资金管理中，……利润分配中，…… 如果盲目作答，容易陷入混乱。 对企业财务管理目标的讨论 企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企 业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中以产值最大化、 利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。 企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发 点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管 理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制 对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。 财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的 目标，取决于企业的总目标。 财务管理目标的作用 （1）导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。 （2）激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能 调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。 （3）凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发 挥作用。 （4）考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。 财务管理目标应具备的基本特征 企业财务管理的目标取决于企业生存和发展的目标，两者必须是一致的。企业财务管理 目标应具备以下四个特征：层次性；多元性；相对稳定性；可操作性。 企业的投资目标的类型 利润最大化 利润最大化是指企业通过对财务活动和经营活动的管理，不断增加企业利润。企业利润 也历经了会计利润和经济利润两个不同的发展阶段。利润最大化曾经被人们广泛接受，在西 方微观经济学的分析中就有假定：厂商追求利润最大化。这一观点认为，利润代表企业新创 造的财富，利润越多则说明企业的财富增加越多，越接近企业的目标。 利润最大化的发展初期是在19世纪初，那时企业的特征是私人筹集，私人财产和独资 形式，通过利润的最大化可以满足投资主体的要求。然而现代企业的主要特征是经营权和所 有权分离，企业由业主 （或股东）投资，而由职业经理人来控制其经营管理。此外，还有债 权人、消费者、员工以及政府和社会等，都是企业的利益相关者。 股东财富最大化 这种观点认为，企业主要是由股东出资形成的，股东创办企业的目的是扩大财富，他们 是企业的所有者，理所当然地，企业的发展应该追求股东财富最大化。在股份制经济条件下， 股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定，在股票数量一定的前提下，当 股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大，所以股东财富又可以表现为股票价格最大化。 股东财富最大化与利润最大化目标相比，有着积极的方面。这是因为：一是利用股票市 价来计量，具有可计量性，利于期末对管理者的业绩考核; 二是考虑了资金的时间价值和风 险因素；三是在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，因为股票价格在某种程 度上反映了企业未来现金流量的现值。 同时，也应该看到，追求财富最大化也存在一些缺陷: 一是股东价值最大化只有在上市 公司才可以有比较清晰的价值反映，对非上市公司很难适用; 二是它要求金融市场是有效 的。由于股票的分散和信息的不对称，经理人员为实现自身利益的最大化，有可能以损失股 东的利益为代价作出逆向选择。因此，股东财富最大化目标也受到了理论界的质疑。 企业价值最大化 企业价值最大化是指通过财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分利用资金的时 间价值和风险与报酬的关系，保证将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中应 满足各方利益关系，不断增加企业财富，使企业总价值达到最大化。企业价值最大化具有深 刻的内涵，其宗旨是把企业长期稳定发展放在首位，着重强调必须正确处理各种利益关系， 最大限度地兼顾企业各利益主体的利益。企业价值，在于它能带给所有者未来报酬，包括获 得股利和出售