全面风险管理知识测试题库[精品].doc

2018-05-05 约字 60页立即下载

全面风险管理知识题库[精品].doc 袆莆葿蚃膅莅薁袈肁莄蚃蚁羇莃莃袆袃蒃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁螀蚈肃蒀蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄羁膄肅莄螄肀肄蒆羀羆膃薈螂袂膂蚁薅膀膁莀螁膆膁薃薄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚂袆羅芅莁蚈袁芅蒄袄袇芄蚆螇膅芃莅羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂薆肈荿蒄螂羄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁莄蚃蚁羇莃莃袆袃蒃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁螀蚈肃蒀蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄羁膄肅莄螄肀肄蒆羀羆膃薈螂袂膂蚁薅膀膁莀螁膆膁薃薄肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚂袆羅芅莁蚈袁芅蒄袄袇芄蚆螇膅芃莅羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂薆肈荿蒄螂羄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆葿蚃膅莅薁袈肁莄蚃蚁羇莃莃袆袃蒃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁螀蚈肃蒀蒀羃罿肇薂螆袅肆蚄羁膄肅莄螄

2018-04-19 约2.5万字 15页立即下载

全面风险管理知识测试题库.doc 全面风险管理知识测试题库 第一部分 风险管理基础一、单项选择 1．以下关于风险和风险管理的说法不正确的是： A．风险是指因可能的损失而导致预期收益的不确定性。 B．风险具有两面性，一方面风险可以创造价值，即所谓高风险高收益；另一方面，风险可能带来损失，即所谓要控制风险。 C．风险管理是指商业银行通过设立一定的组织形式、实施一系列的政策和措施，对风险进行识别、衡量、监督、控制和调整，实现银行所承担的风险规模与结构的优化以及风险与收益的平衡。 D. 风险管理要求银行放弃追求收益最大化。参考答案：D 2. 下列关于风险的说法，正确的是： A．对大多数银行来说，存款是最大、最明显的

2016-08-06 约3.36万字 60页立即下载

[小木虫emuch.net]全面风险管理知识测试题库.doc 全面风险管理知识测试题库 第一部分 风险管理基础一、单项选择 1．以下关于风险和风险管理的说法不正确的是： A．风险是指因可能的损失而导致预期收益的不确定性。 B．风险具有两面性，一方面风险可以创造价值，即所谓高风险高收益；另一方面，风险可能带来损失，即所谓要控制风险。 C．风险管理是指商业银行通过设立一定的组织形式、实施一系列的政策和措施，对风险进行识别、衡量、监督、控制和调整，实现银行所承担的风险规模与结构的优化以及风险与收益的平衡。 D. 风险管理要求银行放弃追求收益最大化。参考答案：D 2. 下列关于风险的说法，正确的是： A．对大多数银行来说，存款是最大、最明显的信用风险来源。

2017-09-01 约3.31万字 60页立即下载

附件2：全面风险管理知识测试题库.doc 全面风险管理知识测试题库 第一部分 风险管理基础一、单项选择 1．以下关于风险和风险管理的说法不正确的是： A．风险是指因可能的损失而导致预期收益的不确定性。 B．风险具有两面性，一方面风险可以创造价值，即所谓高风险高收益；另一方面，风险可能带来损失，即所谓要控制风险。 C．风险管理是指商业银行通过设立一定的组织形式、实施一系列的政策和措施，对风险进行识别、衡量、监督、控制和调整，实现银行所承担的风险规模与结构的优化以及风险与收益的平衡。 D. 风险管理要求银行放弃追求收益最大化。 2. 下列关于风险的说法，正确的是： A．对大多数银行来说，存款是最大、最明显的信用风险来源。 B．信用风险只

2018-04-02 约2.99万字 52页立即下载

全面风险管理知识测试题库10p.docx 【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】　　　【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】　　　　　　　　　　全面风险管理知识测试题库第一部分 风险管理基础一、单项选择1．以下关于风险和风险管理的说法不正确的是：A．风险是指因可能的损失而导致预期收益的不确定性。B．风险具有两面性，一方面风险可以创造价值，即所谓高风险高收益；另一方面，风险可能带来损失，即所谓要控制风险。C．风险管理是指商业银行通过设立一定的组织形式、实施一系列的政策和措施，对风险进行识别、衡量、监督、控制和调整，实现银行所承担的风险规模与结构的优化以及风险与收益的平衡。D. 风险管理要求银行放弃追求收益最大化。

2018-04-18 约5.54千字 17页立即下载

全面风险管理知识题库1资料.doc 全面风险管理知识题库 一、单项选择 1、国资委发布的《全面风险管理指引》中所定义的风险是：（ C） A、不能实现的业务目标 B、指企业经营过程中对未来事项预期的不确定性 C、未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响 D、对企业业务目标具有关键性影响的因素以及自身的不确定性 2、以下哪项不属于企业开展全面风险管理工作应建立的三道防线？（D ） A、各有关职能部门和业务单位 B、风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会 C、内部审计部门和董事会下设的审计委员会 D、外部中介机构 3、现阶段,全面风险管理的特征是:( C ) A、以安全与保险为特征 B、以内部控制和控制纯粹风险为特征 C、以风险

2016-04-04 约1.41万字 18页立即下载

全面风险管理知识.pdf 风险管理的历史与发展风险来自于未来的不确定性。人类认识风险的历史几乎与人类的文明一样久远。虽然人类真正提出“风险”并对之进行研究不过始于18世纪，但是当人类的第一个成员思考明天的生存问题的时候，人类对风险的认识就已经开始了。而人类对风险的认识同时也成就了人类文明的进步，诚如当代史学家伯恩斯坦在论述人类文明史时所断言“确定现代与过去之分野的革命性理念是对风险的掌握...”—伯恩斯坦《与天为敌》。然而，对风险的掌握是一个极其漫长的过程。人类活动的扩展引起风险日趋复杂，其种类不断增加，同时，风险的发展刺激了风险管理的发展，而风险管理的发展又推动人们向更高的目标登攀。首先我们

2024-03-15 约4.5万字 72页立即下载

全面风险管理知识题库精华资料2012.doc 全面风险管理知识题库 一、单项选择 1、国资委发布的《全面风险管理指引》中所定义的风险是：（） A、不能实现的业务目标 B、指企业经营过程中对未来事项预期的不确定性 C、未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响 D、对企业业务目标具有关键性影响的因素以及自身的不确定性 2、以下哪项不属于企业开展全面风险管理工作应建立的三道防线？（） A、各有关职能部门和业务单位 B、风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会 C、内部审计部门和董事会下设的审计委员会 D、外部中介机构 3、现阶段,全面风险管理的特征是:( ) A、以安全与保险为特征 B、以内部控制和控制纯粹风险为特征 C、以风险管理战

2018-04-19 约1.39万字 18页立即下载

全面风险管理手册[精品].doc

2018-05-05 约字 41页立即下载

某企业全面风险管理知识讲解.pptx 全面风险管理知识培训;《中央企业全面风险管理指引》核心内容;目录;全面风险管理架构;三个概念;风险管理总体目标;五大风险;战略风险;财务风险;市场风险;运营风险;法律风险;风险管理三道防线;目录;目录;风险管理流程图;目录——初始信息收集;风险管理初始信息收集的目的;风险管理初始信息收集范围和内容;目录——风险评估;风险评估作用;风险评估方法;风险评估步骤;目录——风险策略;风险策略的定位;风险策略的概念;风险策略的关键;风险策略流程;风险管理工具——风险承担;风险管理工具——风险规避;风险管理工具——风险转移;风险管理工具——风险转换;风险管理工具——风险对冲;风险管理工具——风险补偿;风险

2021-10-05 约小于1千字 90页立即下载

煤炭企业全面风险管理的研究_精品.pdf Subject :Study on Comprehensive RiskManagement of Coal Enterprises Subject :Study on Comprehensive RiskManagement of Coal Enterprises SSuubbjjeecctt ::SSttuuddyy oonnCCoommpprreehheennssiivvee RRiisskkMMaannaaggeemmeennttooffCCooaallEEnntteerrpprriisseess Specialty :Business Management Specialt

2018-04-10 约8.38万字 55页立即下载

商业银行全面风险管理办法[精品].doc **银行全面风险管理办法第一章总则第一条为推进全面风险管理体系建设，提升风险管理水平，依据境本办法所称风险，是指对本行实现既定目标可能产生影响的不确定性，这种不确定性既可能带来损失也可能带来收益。本办法主要关注带来损失的不确定性。（一）信用风险。是指因借款人或交易对手未按照约定履行义务从而使本行业务发生损失的风险。（二）市场风险。是指因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使本行表内和表外业务发生损失的风险。（三）操作风险。是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统，以及外部事件所造成损失的风险，包括法律风险，但不包括策略风险和声誉风险。（

2018-04-18 约1.46万字 7页立即下载

全面风险管理实施方案模板.doc[精品].doc

2018-05-07 约字 14页立即下载

基于COSOERM的煤炭企业全面风险管理_精品.ppt 4.2 风险识别 4.2.3 风险识别工具风险清单、SWOT问卷、PEST问卷、风险问卷、风险数据库、流程图管理、RBS等。简要介绍一下风险数据库、流程图分析、RBS。 * 4.2 风险识别 4.2.3 风险识别工具风险数据库风险系统代码系统记录日期风险当前状态风险录入人风险负责人风险经理风险类别风险具体描述事件发生概率导致的成本发生的时间导致业务活动风险应对措施风险行为风险应对成本风险事件指标 * 4.2 风险识别 4.2.3 风险识别工具流程图分析是用流程图描述企业的具体业务过程，

2018-04-03 约6.63千字 39页立即下载