工程造价全过程管理的重点问题和解决对策.pptx
工程造价全过程管理的重点问题和解决对策
2024-01-21
汇报人：
引言
重点问题一：投资决策阶段造价管理
重点问题二：设计阶段造价管理
重点问题三：招投标阶段造价管理
重点问题四：施工阶段造价管理
重点问题五：竣工结算阶段造价管理
总结与展望
contents
目
录
CHAPTER
引言
01
随着建筑市场的快速发展，工程造价管理在建筑行业中扮演着越来越重要的角色。传统的造价管理方式已无法满足现代建筑项目的需求，因此，实施全过程造价管理成为必然趋势。
工程造价全过程管理的背景
全过程造价管理能够确保项目的投资效益，提高建设资金的使用效率，降低工程成本。同时，它有助于实现项目各阶段的造价控制，为项目的顺利实施提供有力保障。
工程造价全过程管理的意义
工程造价全过程管理的内容
包括投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算和竣工决算等各个阶段的造价管理工作。
工程造价全过程管理的目标
通过科学的方法和手段，对建设项目各阶段的造价进行有效控制，确保项目的投资目标得以实现。
工程造价全过程管理的定义
工程造价全过程管理是指对建设项目从投资决策、设计、施工到竣工验收等各个阶段进行全面的造价控制和管理。
CHAPTER
重点问题一：投资决策阶段造价管理
02
缺乏准确的基础数据
在投资决策阶段，由于缺乏详细的设计图纸和工程量清单，导致投资估算的基础数据不准确。
估算方法不合理
在编制投资估算时，没有采用科学的估算方法，或者估算方法不适用于项目实际情况，导致估算结果偏离实际。
不可预见因素考虑不足
在编制投资估算时，未充分考虑政策变化、市场波动、自然灾害等不可预见因素对造价的影响。
加强基础数据的收集与整理
在项目前期阶段，应加强与设计单位、施工单位等相关方的沟通，收集详细的设计图纸和工程量清单等基础数据，为投资估算提供准确依据。
完善经济评价指标体系
在进行建设项目经济评价时，应综合考虑财务、社会、环境等多方面指标，建立全面的评价指标体系。
采用科学的估算方法
根据项目的实际情况，选择适用的估算方法，如类比估算法、参数估算法等，确保估算结果的准确性。
采用科学的评价方法
根据项目的实际情况，选择适用的评价方法，如净现值法、内部收益率法等，确保评价结果的准确性。
充分考虑不可预见因素
在编制投资估算时，应充分考虑政策变化、市场波动、自然灾害等不可预见因素对造价的影响，并制定相应的应对措施。
加强风险分析与管理
在进行经济评价时，应充分分析项目存在的风险以及这些风险对造价的影响，并制定相应的风险管理措施。
CHAPTER
重点问题二：设计阶段造价管理
03
概预算编制完成后，缺乏有效的审核机制对其合理性进行评估，可能导致后续造价失控。
审核机制不完善
目前，我国尚未形成统一的设计概预算编制标准，导致各地区、各行业编制方法差异较大，难以保证概预算的准确性。
缺乏统一标准
部分编制人员缺乏专业知识和实践经验，对工程设计理解不足，容易出现漏项、错项等问题。
编制人员水平参差不齐
01
部分设计单位在设计阶段未充分考虑施工因素，导致设计方案在施工阶段难以实现，进而引发造价变动。
设计深度不足
02
设计单位与施工单位之间缺乏有效的沟通机制，导致设计方案与施工实际不符，增加了造价管理的难度。
设计与施工沟通不畅
03
在施工过程中，设计变更频繁且管理不规范，容易导致造价失控。
变更管理不规范
01
02
制定统一的设计概预算编…
国家层面应出台统一的设计概预算编制标准，规范编制方法和流程，提高概预算的准确性。
加强编制人员培训
提高编制人员的专业素质和实践经验，确保概预算编制的合理性。同时，建立编制人员考核机制，对不合格人员进行淘汰。
完善审核机制
建立多级审核机制，对概预算编制的合理性进行评估。引入第三方机构进行独立审核，确保概预算的公正性和客观性。
加强设计与施工的沟通
建立设计与施工单位之间的有效沟通机制，确保设计方案与施工实际相符。在设计阶段充分征求施工单位的意见，减少后续变更的可能性。
规范变更管理
制定严格的变更管理制度，对设计变更进行审批和备案。对于重大变更，需进行经济分析和评估，确保造价控制在合理范围内。
03
04
05
CHAPTER
重点问题三：招投标阶段造价管理
04
VS
招标文件是招投标过程中的重要文件，对于工程造价全过程管理至关重要。然而，在实际操作中，招标文件的编制往往存在不规范的情况，如文件内容不清晰、条款不明确、要求不具体等。
招标文件编制不规范会导致投标人对招标要求理解不准确，进而影响投标报价的准确性和合理性。同时，也会给后续的评标、定标和合同签订带来诸多不便和争议。
在招投标过程中，评标办法的制定和执行对于确保公正、公平、合理的竞争环境具有重要意义。然而，一些不合理的评标办法可能导致低价中标现象的出现。
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