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基于BPR理论的ERP实施：企业管理变革与创新路径研究
一、引言
1.1研究背景与意义
在经济全球化和信息技术飞速发展的时代，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。传统的企业管理模式和业务流程逐渐难以适应这种快速变化的环境，企业需要寻求新的管理理念和方法来提升自身的竞争力。
企业资源计划（ERP）作为一种先进的管理思想和信息系统，旨在通过对企业内外部资源的整合和优化，实现业务流程的自动化和信息的实时共享，从而提高企业的运营效率和管理水平。然而，许多企业在实施ERP的过程中，往往忽视了对业务流程的优化和重组，导致ERP系统无法充分发挥其优势，甚至出现实施失败的情况。
业务流
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