华晨品牌提升及整合传播案.ppt

节点：四月八日 热点：服务品牌两周年 诉求点：用户关爱、服务提升、服务形象 “华晨之家”事件 【华晨之家两周年升级发布】 话题举例： 7×24，华晨之家两周年升级“全时关爱”时代 华晨之家“7×24 全时关爱” 宣布最新品牌内涵 用户回馈酬宾月 华晨之家成立两周年 差异化服务品牌 互动性新闻发布会 【神秘顾客“X-MAN”计划】 X-MAN 神秘顾客 4S店 4S店 不断邀请 相关人士参与活动 忠诚用户 邀请用户参与 根据用户评价打分 督导部门 切实督导 7*24的执行情况 核心媒体 邀请媒体监督， 并做正面积极报道 话题举例： 华晨之家“首席服务官”，“全时关爱”的使者 【 “首席服务官”评选】 全国所有服务站，每站评选出1名 “首席服务师” 华晨汽车全集团评选出1名 “首席服务官” 挂牌上岗 华晨首创 CSO 【华晨之家车主杂志（电子杂志）】 一本真正影响车主生活的多媒体杂志 华晨之家 双月刊 信息全 互动性 重体验 网络 印刷版 新政策 指导性 EMD 【 PR策略】 事件驱动式公关传播 集群式战略公关传播 媒介关系先导式公关传播 确保落地，积累效应 三大PR策略 PR传播规划 事件传播规划 媒体关系建议 【 PR策略】 事件驱动式公关传播 集群式战略公关传播 媒介关系先导式公关传播 确保落地，积累效应 三大PR策略 PR传播规划 事件传播规划 媒体关系建议 迪思媒体关系“三定”原则： 【媒体关系建议】 三“定”原则 每一篇稿件，进入发布流程后，每天对每一个媒体的传播情况进行汇总，并汇报 专业、专人、专一对相应媒体负责 制订相应的计划，定期对媒体进行电话、约见、登门拜访等形式沟通 定人 定稿件 定期 【媒体关系建议】 媒体资源管理与维护工具 媒体资源管理平台（媒介中心） 日常沟通记录（电话） 媒体传播过程控制 媒体面访报告 月度媒体记者、编辑生日沟通 媒体采访申请一站式管理 专业媒体深度合作 媒体购买优惠政策 分类别媒体运用（电视、网络、杂志等） 【媒体关系建议】 广泛应用于汽车、it、医药等行业，在日常传播管理，如稿件统计、发布跟踪、效果评估等；发布会管理，如记者到会及反馈情况管理等；客户关系管理，如终端统计、客户联谊、渠道物料等；和其他活动，如试乘试驾、座谈、专访等，均起到积极作用。 【危机管理建议】 立体式全过程危机防护 强化传播 媒体消费者关系建设 监测系统 日常话题 专题合作 高层专访 迪思独特的媒体信息监测系统 行动维护： 媒体体验营 服务升级发布会 暖春计划 神秘顾客…… 【危机管理建议】 将先进的it技术与专业的公关经验相结合，为客户带来增值服务 广告创意 （此部文件另附） 新思维，心变化！ 愿华晨在变化中提升，也愿一路有我－迪思传媒集团！ THANKS 【　专业·敬业·爱业　】 * 【 PR传播规划—中华酷宝】 体味精致尚品生活 借位现代酷派、保时捷传播 为华晨注入新的生命力与活力 继承中华品牌的品牌属性 重新定义了中国自主品牌认知 话题举例： 中华酷宝彰显实力，加速中国跑车品牌进程 【 PR传播规划—中华T发动机】 1 2 3 4 对提高中国汽车核心竞争力的贡献 对华晨品牌价值的强化，提高其竞争力 产品属性：环保，低耗高效，动力强劲 中国技术强国战略的价值 体验“精”人T动力 话题举例： 中国第一T，突破全球汽车核心技术新极限 【 PR传播规划—金杯品牌】 三线发力： 产品，强调品质信赖； 功能，突出用户利益； 价值，验证市场超越。 话题举例： 80万张名片，打造中国轻客第一品牌； 破解金杯的品牌常青“密码”； 20年信赖，金杯品质超越之路。 三线齐进，贯穿全年 产品 功能 价值 品质超越信赖 【 PR传播规划—金杯海狮】 产品 创新品质 用户 口碑传承 市场 演绎品牌 话题举例： 创新品质，缔造金杯海狮式“神话”； 用户口碑，金杯海狮之“魂”； 12年领先，金杯海狮演绎常胜轮回。 创新演绎品质 【 PR传播规划—阁瑞斯mpv】 效用 话题举例： 悬挂系统大PK，看商务车王者风采？ 效率 效益 1 2 3 话题举例： “六大”优势，诠释全效商务 话题举例： 全时全效，丰田阁瑞斯风靡09多用途商务车市场 【 PR传播规划—“华晨之家”服务品牌】 7×24，全时关爱 话题举例： 7×24，华晨之家首倡汽车业全时服务 全时，7×24 话题举例： 全时全程，华晨之家升级汽车业服务新理念 全程，售前、售中、售后 话题举例： 365个“315”，华晨之家将全时关爱进行到底 全能，“315” 【 PR传播总行程】 点击图标，打开链接文件 【 PR策略】 事件驱动式公关传播 集群式战略公关传播 媒介关系先导式公关传播 确保落地，积累效应 三大PR策略 PR传播规划