中高层管理人员素质.pdf

中高层管理人员素质 中高层管理人员素质 中高层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？ 中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？管理需要理 论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？ 一、学会认识自己 一、学会认识自己 评头论足说别人，身在庐 评头论足说别人，身在庐 山不识自己真面目，拥有知识才 山不识自己真面目，拥有知识才 能驾驭好自己的命运，一步一步 能驾驭好自己的命运，一步一步 往上走，让自己从平民到贵族。 往上走，让自己从平民到贵族。 在一个组织和企业里 一般都有四种人，那就 是牛、马、猪、狗。 企业需要的是勤牛、 快马;不需要懒猪，不喜 欢坏狗。 勤奋、实干、甘于奉献的牛 勤奋、实干、甘于奉献的牛 吃苦耐劳 奉献多、要求低 干得比说得多 甘于奉献、无悔无怨 可能一时得到的少，但会 最终得到尊敬和回报，是 企业生存的基础 忠诚、能干、高效的快马 忠诚、能干、高效的快马 能力高、效率高、速度快 勇于开拓和创新 高度忠诚，积极肯干 是企业发展的主流 好吃懒做的猪 好吃懒做的猪 不思进取不学无术没有远见 容易满足，小富即安 只想多得到，不想多付出 能少干一点，就少干一点 可能会轻松和快乐一时，但 最终的结局很悲惨，是企业 不需要和清除的人 聪明、不肯实干、经常捣乱的坏狗 聪明、不肯实干、经常捣乱的坏狗 头脑灵活、聪明、能干的狗  叫得比做得多  自以为是，优越感比较强 抱怨多、牢骚多、议论多 会对周围人产生消极影响 可能会有一时的成功和晋升， 但不会有什么大的成就，是企 业的破坏者 二、学会经营自己 二、学会经营自己 投资自己，经营自己，管理自己，让 自己增值，要知道零素质零回报，超素质 超回报的市场经济价值法则！ 经营智慧 经营智慧 渊博知识，取之不尽，用之不绝的财富基础。 渊博知识，取之不尽，用之不绝的财富基础。 学识: 定方向，定目标，专业知识，综合知识， 基本知识。 见识: 与世界同步，知天下事，知行业事，让自 己是时尚的、识时务的（看报纸、考察、 活动）。 胆识: 能说敢于说，能做敢于做，应有不怕失败 的心理，输得起赢得回的心理，应出手时