房地产讲师-王少鹏(房地产跨部门沟通).ppt

* * 王少鹏房地产人力资源及管理实战讲师房地产管理落地实施专家知名上市地产企业人资高管 《房地产跨部门沟通》 课程介绍 课程对象 房地产企业中基层管理人员。 课程收益 通过“沟通”这一团队建设的核心任务的训练，提高团建水平。 运用现场心理测评工具使受训者明确个人及判断沟通对象的沟通行为风格，提高跨部门沟通效率。 通过高效沟通六步法的训练及经典案例分析，使参训者掌握科学的沟通工具。 介绍跨部门沟通工具和方法的训练，更加关注培训需求。 通过大量互动、游戏、视频、房地产案例，使培训形式更加丰富。 课程特色 最实用的工具方法； 最真实的情景模拟； 最实战的应用感受； 最纯粹的实战课程。 课程时长 0.5天-1天 。 内容提要 1.做好房地产行源于有效沟通 2．跨部门沟通 3．研究沟通对象-知己知彼的行为风格 4.掌握沟通要点与技巧-跨部门沟通的准备与渠道 4.1沟通前的准备工作 4.2跨部门沟通的渠道 5. 七个最常见跨部门沟通矛盾的分析与解决 5、课程回顾与总结 王少鹏 老师 实战房地产讲师、房地产人力资源落地实施专家，致力于房地产行业人力及管理研究近10年，曾供职两家TOP20上市地产集团，房企人资高管及咨询顾问双重背景，历任集团人力资源管理咨询落地实施主管、人力资源专业经理/经理、集团人力资源总监及管理咨询公司董事合伙人等职务。 具备全面的管理视野及地产人力资源实操经验，擅长人力资源体系建设及落地实施，曾负责某集团人力资源组织、绩效、薪酬体系重构及负责咨询成果落地实施工作，搭建某知名地产集团招聘培训体系并深化实施，主持某实业集团人力资源整合重组、发展规划及落地实施，负责数家地产企业管理变革并推动落地实施，对人力资源有其独到见解，并在实际操作中总结提炼出大量适用与地产行业的实用工具方法。 金牌课程：《房地产HR实战课程之十年一剑系列》、《房地产非人资源管理者的人力资源管理》、《房地产职业素养》、《房地产管理者能力进阶》等。授课形式丰富多样，授课内容紧扣地产，根据成年人学习特点，以体验、案例、行为转化为载体，充分激发学员学习热情，受到学员的广泛好评。 服务过的客户： 富力地产集团、隆基泰和实业集团、阳光100置业集团、凰家地产集团、吉林国贸集团、永康地产集团、奥特莱斯中国、鑫苑（中国）置业、辉煌实业集团、卓越置业等上百家地产公司。 * *