王少鹏赢在职场-房地产新人职业化课程.doc

《》课程 课程对象 助理张 房地产企业各级人员。 课程 帮助参训者掌握房地产经理人应有的工作态度； 帮助参训者掌握经典的工作方法和技巧； 帮助参训者快速融入团队。 课程 典型房地产企业介绍 3.2.1 住宅地产：万科、绿地、中海、恒大 3.2.2 商业地产：万达、华润、恒隆、黑石、凯德 3.2.3 产业地产：新加坡腾飞 其他：旅游地产、养老地产 房地产基础知识介绍 名词释义 房地产开发周期知识要点介绍 职业化第二步：外篇-外显的智慧 4.1职业形象与谈吐 4.1.1案例故事：“我准备好了” 4.1.2讨论互动：职业着装礼仪 4.1.3案例：我在对谁说？ 4.1.4让自己谈吐更职业的三个途径 4.2职业技能 4.2.1时间管理技巧 时间管理的三大法则 时间管理的有效落地实践 4.2.2切实可行的职业生涯发展与规划 房地产从业人员价值实现路径 职业生涯设计的步骤 职业生涯实现的有效路径 4.2.3高效的沟通技巧 职场沟通的四项基本法 职场沟通三要素 如何做好职场沟通 4.2.4工作计划编制技巧 从《大数据时代》看信息与计划的关系 演绎决定了计划的完整性 总结决定了计划的有效性 用时间与关键节点实现对计划的控制 职业化第三步：内篇-深藏的能量 5.1与行业、职业息息相关的职业风格 5.1.1尽职尽责的绵羊 5.1.2团结合作的蚂蚁 5.1.3坚韧执着的鲑鱼 5.1.4知恩图报的山羊 5.1.5辨曲直的墨绳 5.1.6房地产七类职业风格与动物 4.1.7互动讨论:我是谁? 4.2房地产优秀经理人的职业习惯 4.2.1房地产行业特点与职业 4.2.2优秀房地产经理人的五个好习惯 5.3结果导向的工作思维 5.3.1结果思维 案例分享：邮件风波 认识结果思维 5.3.2解读执行 游戏体验：何为执行 结果导向工作思维的四大法宝 5.4 职业态度 5.4.1 成功公式 5.4.2优秀房地产经理人的五个好品质 5.4.3 视频《没手没脚没烦恼》 课程总结 主讲老师 刘老师 房地产讲师工作背景历任人力资源专业经理、人力经理、曾地产集团上市前夕多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行研究，将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合，以经典理论为基础，更多关注操作与执行，直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。房地产讲师工作背景曾供职多家知名地产集团，历任人力资源专业经理、人力经理、人力资源总监具备全面的管理视野及实操经验；擅长集团化人力资源体系搭建、人力资源管理咨询成果落地实施及人力资源管理实务操作；长期致力于房地产行业人力资源管理理论及实务研究；多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行持续研究，将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合，以经典理论为基础，更多关注操作与执行，直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。 第5页 最地产 最纯粹 最实战