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基于平衡计分卡的SF公司生产厂管理者绩效评价体系构建与应用研究
一、引言
1.1研究背景与意义
在当今竞争激烈的市场环境下，企业的运营管理面临着诸多挑战，对于SF公司这样的大型企业而言，其生产厂的管理水平直接关系到企业的核心竞争力。SF公司作为行业内的知名企业，在业务规模不断扩大的同时，生产厂的管理复杂度也与日俱增。目前，SF公司生产厂在管理上已经取得了一定的成绩，拥有较为完善的生产流程和一定规模的生产团队，在产品的生产效率和质量上有一定的保障。然而，随着市场需求的不断变化以及竞争对手的日益强大，其生产厂管理也暴露出一些问题。
从管理效率来看，当前的管理方式在信息传递和决策执行上存在
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