高效能人士的习惯.ppt
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主讲:张铁军
高效能人士
的七个习惯
甘肃电力
华北电力大学国际交流中心
资 质
国际PTT职业资格认证讲师
曾任职务
海洋集团下属骏高电器总经理助理、市场经理
小护士(丽斯达日化)、星光管理学院培训总监
环宇集团人力资源总监
三和国际集团企划部负责人
擅长领域
管理技能、人力资源、销售管理
主讲课程
管理类:《TTT内部讲师培训》、《MTP中层管理人员技能训练》、《如何打造高绩效团队》、《有效授权》、《高效能人士七个习惯》。
人力资源类:《培训执行与创新宝典》、《招聘与面试技巧》、《绩效考核与管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》。
授课企业
中国移动、富士施乐、比亚迪、金立手机、欧司朗照明、东风悦达起亚、爱美克、华阳多媒体、佛山电信、湖北移动、广发银行、中国联通、美的冰箱、TCL瑞智、拓维集团、宝利来酒店、优扬高尔夫、吉之岛百货、狮子湖集团、环球石材、金域医疗、艾美特电器、伟易达电子、雷诺丽特、华通行物流、耐普罗塑胶、万士达显示器、冠彰电器、万德电子、隆宇世纪研发、正力机械集团、大族激光、沃尔核材。
人生不如意、读万卷书
课程说明
自我介绍
课 堂 公 约
分小组 破冰
课程目标
帮助学员掌握成功高效人士的七个习惯;
帮助学员树立从内而外的自我修炼心态;
掌握作为一个职业人应该具备的基本职业技能;
改善沟通不力的行为习惯;
帮助学员正确认识自我、理解自我;
加强团队合作,培养团队精神;
激励学员树立目标、立即行动、成就自我。
引言、课程概述--观念与心态----------------------04
习惯一:主动积极----------------------------------------06
习惯二:以终为始----------------------------------------12
习惯三:要事第一----------------------------------------22
习惯四:双羸思维----------------------------------------34
习惯五:知彼解己----------------------------------------39
习惯六:统合综效----------------------------------------47
习惯七:不断更新----------------------------------------57
课
程
大
纲
独 立 期
依 赖 期
互 赖 期
个人的
成功
人际关系成功
主动
积极
以终
为始
要事
第一
双赢
思维
知彼
解己
统合
综效
不断更新
七大习惯与三大成长层次的关系
1
3
5
6
4
2
7
引言、高效能人士七个习惯模型
七大习惯与三大成长层次
个人的成功
1、主动积极
2、以终为始
3、要事第一
人际关系的成功
4、双赢思维
5、知己解彼
6、统合综效
均衡发展
7、不断更新
依赖
独立
互赖
引言、高效能人士七个习惯模型
发挥我们最佳水平的障碍
潜 能
(可做到)
“软”因素—成功的障碍
成 就
(已做到)
已掌握的技能
真正的绩效
被绳牵住的大象
成功的定义?
演艺明星、企业商家、运动员
习惯一、主动积极
舒适区
思 维 转 变
建立全新的观点
我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门”
除了自己,没有人能为你开门
只要你愿意敞开心灵
抛却原有思维
把良好的原则化为习惯
成功的圆满就在掌握之中
Liebig发现植物生长素
习惯一、主动积极
产 出 产 能
效率两要素(产出与产能)
产出与产能必须平衡
案例:1.鹅,金蛋
2.物质资产(机器;产品)
3.金融资产(本金;利息)
4.人力资产(亲子关系;管教结果)
5 .啤酒促销员
扳道工和总裁
马拉松比赛
习惯一、主动积极
主 动 积 极Be Proactive
客观条件受制于人,并不足惧
重要的是,我们有选择的自由
可以对现实环境积极回应
为生命负责,为自己创造有利的机会
做一个真正“操之在我”的人
个 人 愿 景 的 习 惯
习惯一、主动积极
蜘蛛的启示
王永庆卖米
消极被
动行为
刺激
回应
主动积
极行为
刺激
回应
依据价值自由选择
人类最终的自由就是不论什么环境、发生什么事我们都可选择如何回应。
习惯一、主动积极
主动积极者运用四种天赋
刺激
回应
依据价值自由选择
自觉
想象力
良知
独立意志
习惯一、主动积极
建造宫殿
长城物业盛世二期
去团部、搞破坏、领导嘉奖、宣传
第四集: 00:00-17:08 27:00-41:00
第五集: 19:00-28:00
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