专业分包与总承包管理方案.doc

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下列选项中，关于专业技术人员与管理人员的区别，表述错误的是： √ A 管理人员关注的是工作是否完成 B 专业技术人员思维模式较为单一 C 专业技术人员的观念是非黑即白 D 管理人员看重管理中的哲学和艺术 正确答案： A 2. 下列选项中，不属于专业人员转型为管理人员，需要克服的角色认知障碍的是： √ A 追求技术完美 B 不打无准备之仗 C 亲力亲为 D 强将手下必弱兵 正确答案： D 3. 在实际管理中，更需要理论倾向操纵技能的管理者层级是： √ A 高层管理 B 中层管理 C 前线管理 D 一线管理 正确答案： A 4. 在中层管理者的工作职责中，最重要的是： √ A 做 B 想 C 说 D 计划 正确答案： B 5. 下列选项中，不属于管理者作为“资源分配者”角色的主要活动是： √ A 调度 B 授权 C 询问 D 制定战略 正确答案： D 6. 下列选项中，不属于管理者职能的是： √ A 计划 B 执行 C 领导 D 控制 正确答案： B 7. 下列选项中，不属于管理者做计划时必须考虑的因素是： √ A 资源 B 目的 C 目标 D 资金 正确答案： D 8. 作为“领导者”的角色，首先需要展开的工作是： √ A 给员工培训 B 熟悉内部人员 C 激励下属 D 考虑企业目标 正确答案： B 9. 下列选项中，不属于管理者人际关系中角色典范的是： √ A 傀儡 B 领导者 C 传播者 D 联络者 正确答案： C 10. 管理者与专业技术人员最大的不同在于： √ A 做计划 B 做决策 C 做领导 D 管理 正确答案： B 判断题 11. 管理者在工作上常常从深处、细微处着眼。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 12. 作为管理人才，通常会在准备尚未充足的情况下作出决定。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 13. 客户需求多元化，会使管理者发展成为专业人才。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 14. 组织职能即通过监督、指挥、培训和激励下属，带领其完成任务的过程。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 错误 15. 对于管理者而言，是否扮演好管理者的角色，是由员工来定义。此种说法： × 正确 错误 正确答案： 正确