浅谈工程建设管理和工程经济.doc

浅谈工程建设管理和工程经济 　　【摘要】在建筑工程中，其建筑企业是培养以及运用人才、逐渐的向着社会发展企业能力以及企业创造经济兼职的源泉所在。在建筑工程中，其经济效益主要是受到企业管理方面的影响，并且在健全的管理组织以及完善的管理制度下，企业能够通过有效的管理来不断的促进施工技术的提高、加强质量的控制以及保证工程的安全等。只有正确的协调好经济和管理之间的关系，才能够使企业的竞争力得到不断的提高，同时也能够获得最大的投资收益。本文作者结合多年来的工作经验，对工程建设管理与工程经济进行了研究，具有重要的参考意义。 　　【关键词】建筑工程；管理；工程经济 　　1.关于建筑工程建设管理和工程经济的概念 　　在工程建设中，其主要就是各部门的发展以及人民物质文化生活水平的提高所进行的有组织以及有目的的投资兴建起固定资产的经济活动，就是建造、购置以及安装固定资产的活动以及相联系的其他工作。 　　所谓的工程经济学就是和经济交叉的一种学科，同时也是研究工程技术实践活动经济效果的学科，同时是以工程项目作为主体，也是技术―经济系统作为核心，其主要是研究怎样有效的利用资源提高经济效益的一个学科，工程的经济主要是通过对各种工程技术方案的经济效益作为对比，以此来确定怎样使用最低的寿命周期成本来实现产品、作业以及服务的必要功能工程经济决定工程建设管理的关键因素所在，同时也是采用各种方法以及建立何种体系才能够正确的估算工程项目的有效性，以及寻求到技术和经济的最佳结合的方法所在。 　　2.相关的控制方法 　　2.1在施工成本控制方面的措施 　　在施工过程中，其工程的成本管理应该是从工程招投标阶段就开始一直到施工项目竣工决算完成为止，同时也是贯穿于项目实施的全过程施工成本控制，在施工的过程中，对于影响工程成本的各种因素应加强进行管理，同时还要采取各种有效的措施把施工中实际发生的每种消耗以及支出严格的控制在成本计划的范围之内，随时反馈在项目的施工过程中，同时按照动态控制的原理来对实际施工成本的发生过程中进行控制。 　　（1）必须要按照计划成本目标价值来有效的控制材料、设备的采购价格等，其采购前要根据图纸要求来选择多种符合条件的材料，同时还要从价格、质量、发货的速度以及数量等多方面进行比较，以此来选择一些物美价廉的产品，并且还要认真的做好材料、设备的进场数量以及质量的检查、验收和保管等方面。 　　（2）必须要对材料以及能耗进行控制，并且还要做到不可预见成本的分析和控制，其中，包括了编制应急措施等。 　　（3）必须要不断的坚强施工项目管理人员的成本控制意识，并且还要实行项目经理的责任制度，同时还要落实成本管理的组织机构人员，从而对每级施工成本管理人员的额任务以及职能的分工以及权利以及责任。 　　2.2在施工质量方面的控制 　　在对工程项目进行施工的时，它主要指的就是一种物质生产活动。因此对工程质量产生一定影响因素主要分为：一是人为因素；二是材料因素；三是机械因素；四是环境以及技术因素等方面，在进行施工过程时一定要进行全面的控制。 　　（1）对于人员的质量控制 　　在工程项目中，其工程的质量主要是取决于工程建设过程中的直接参与者，参与工程建设人员的技术水平、文化修养以及职业道德等因素将会直接的影响到工程质量的好坏，作为控制的对象必须要避免产生失误，以此，要充分的调动人员的积极性，从而发挥出人是第一因素的主导作用。 　　（2）对材料的质量控制 　　在工程建设过程中，其主要是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品以及构配件等构成的实体，对于这些构成物本身的质量及其质量控制工作，对工程质量具有十分重要的影响。所以加强材料的质量控制，同时也是提高工程质量的重要保证。 　　（3）对机械设备质量的控制 　　在工程项目中，机械设备是其施工重要的物质基础，必须要合理的进行选择和正确的使用，才能够更好的保证施工的质量。因此，要对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收以及安装质量加以控制，这样才能够更好的保证工程项目质量。 　　2.3关于妥全管理 　　在工程建设过程中，其安全问题将会直接影响到工程质量和施工人员的人身安全。例如，在最近的几年来，有很多的工地因为施工人员一个小小的烟头所引起的大火，将导致工程的质量受到严重的影响，由于施工人员不系安全带而发生坠落事件等事件。所以，加强安全管理是施工企业的第一头等大事。 　　（1）必须要建立安全管理体系，同时建立健全安全管理体系和安全监督体系建立完善的安全监督网络，在施工过程中，要坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构。并且构建出安全生产责任制，同时制定每级人员的安全责任制。贯彻“安全第一预防为主”的方针。 　　（2）要不断的加强安全教育培训，其安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程，