某特大桥40＋56＋40m悬臂连续梁施工方案附图表9页.doc

图2-1 杨家塘特大桥连续梁平面布置图 图2-2 杨家塘特大桥连续梁立面布置图 质量管理机构框图 图7-1综合办公室 综合办公室 计划财务部 工程总队长 副总队长 工程技术部 机械物资部 质量监察部 总工程师 工程队专职质检员 班组兼职质检员 各专业队队长 工程试验室 计划财务室 工程技术室 机械物资室 质量监察室 专职质检工程师 工程队队长 图7-2 质量保证体制框图 质量第一，信誉至上 质量第一，信誉至上 施工预算 安全质量措施 原 材 料 施 工 工 艺 班组质量检查 定期、不定期质量检查制度 开工条件 施工图审核 施工组织设计 施 工 测 量 施工作业人员 施 工 技 术 施 工 设 备 上级质量监察 项目经理部质量检查 队质量检查 质量评定制度 工作程序 工作标准 工作效率 奖 罚 制 度 创优工作模式化 质量工作规范化 质量组织系统化 创优领导小组 工程总队长 各 QC 小 组 总工程师 工 施 工 全 过 程 保 证 体 系 工作质量保证体系 工程总队长 组织保证体系 施 工 工 序 不合格控制及处置方案纠正及预防措施提供合格产品、优质服务质量评定审核产品标识搬运.贮存.包装.防护和交付质量控制检验、试验、计量、测量设备状态控制施工检验及试验控制过程检测检验批、分项、分部、单位工程检验评定施工过程质量控制合格有效标识进货检验及评定采 购物资、机械设备使用及采购计划进度计划教育、培训考核、评审劳力计划施工方案计划合格、有效标识变更设计资料施工组织设计图纸审核质量方针、目标、措施质量计划组织机构合同文件图7-3 质量管理工作流程图 不合格控制及处置方案 纠正及预防措施 提供合格产品、优质服务 质量评定审核 产品标识 搬运.贮存.包装.防护和交付质量控制 检验、试验、计量、测量设备状态控制 施工检验及试验控制 过程检测 检验批、分项、分部、单位工程检验评定 施工过程质量控制 合格有效标识 进货检验及评定 采 购 物资、机械设备使用及采购计划 进度计划 教育、培训 考核、评审 劳力计划 施工方案计划 合格、有效标识 变更设计资料 施工组织设计 图纸审核 质量方针、目标、措施 质量计划 组织机构 合同文件 图7-3 质量管理工作流程图 合格 合格 图8-1 安全保证体系框图 安全领导小组 安全领导小组 组长：工程总队长 副组长：总工程师 安全方针： 安全第一 预防为主 安全目标 安全责任制 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查 安 全 活 动 经 费 安 全 管 理 措 施 安 全 奖 惩 条 例 系 统 安 全 教 育 三 工 教 育 防 淹 亡 防 交 通 事 故 防 高 空 坠 落 定 期 检 查 不 定 期 检 查 防 火 灾 防 触 电 各业 务室 各队正、 副队长 各队安全员、 正、副班长 各工班安全员、 安全监督岗岗员 现场安 全生产 确保施工全过 程安全目标实现 奖惩 兑现 提高安 全意识 提高预防、 预测能力 防 塌 方 消除事 故隐患 图8-2 安全生产管理组织机构框图 综合办公室 综合办公室 安检工程师 计划财务部 工程总队长 副总队长 工程管理部 机械物资部 安全环保部 总工程师 队安全员 工程队队长 班组兼职安全员 桥梁三队 图9-1 环境保护、水土保持组织机构框图环境保护、水土保持 环境保护、水土保持领导小组 工程技术部部长 各专业队队长总队总工程师 机械物资部部长 综合办公室主任 安 质 员 试 验 员 环保施工员 水土保持 施工员 技 术 员 工 班 长 安全环保部部长 计划财务部部长 环境保护、水土保持实施小组 图9-2 环境保护、水土保持保证体系框图安全环保部部长 安全环保部部长 1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。 2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。 3、开展环保活动和环保培训。 4、保证环保设施的有效运行。 项目经工程总队长理 项目工程总工程师 主管生产副经理总队长 机械物资部部长 计划财务部部长、综合办公室主任 1、制定项目环保措施和分项的环保方案。 2、监督各项环保技术措施的落实。 3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。 4、组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。 1、合理安排生产、减少对环境干扰。 2、制订各项环保技术措施。 3、保证进场施工人员的文明和技术素质。 1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。 2、监督操作人员按操作规章作业。 1、保证按要求贮存和堆放材料。 2、对有毒有害危险品严格管理。 3、负责各种施工材料的节约和回收、再利用。 1、财务部门保证环保工作所需经费。 2、综合办公室负责各项后勤保障符合环保要求。 环保保护、水保保持达标 各工序、班组