Fashion supply chain 4.pdf
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服装供应链管理
Fashion Supply Chain Management
服装产品策划与买手方向
指导老师: 杨洁
Learning Objective for Today
•供应管理
•MC 公司案例分析
•客户关系管理
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供应管理
供应管理-战略采购计划
2月6 日,阿斯顿·马丁公布,将在全球召回2007年至2013年生产的大部分跑车,
总计17,590辆,原因是发现中国一个次级供应商在供给该公司的一个零部件中
使用假冒塑材。
三级供应商仿冒杜邦公司的塑料
缺乏监管的供应商体系
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供应管理
供应管理-战略采购计划
战略采购计划:以最低总成本建立服务供给渠道的过程,是一种系统性的、以
数据分析为基础的采购方法,其主要注重最低总成本。
一般采购:是以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易,其主要注重单一
最低采购价格。
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供应管理
供应管理-战略采购计划
•挖掘
•评估 可行的供应商基地
可行的供应商基地地
•选择 建立战略合作关系
•发展
•管理
战略采购计划的步骤
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供应管理
战略采购计划-挖掘潜在供应商 (Saucing )
•贸易展览: 广交会、上海PV面料展等(明确saucing 目的)
•供应商网站
•邮寄广告
•推销人员
•其他供应管理部门
•企业员工
•供应商
•………
建立强大的潜在供应商名单!
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供应管理
战略采购计划-选择供应商
•供应商调查:提供充份的供应商信息(负责人、信用证明、销售/利润、客户
名单、员工数量、占地面积等);
•财务状况分析: 财务稳定、运作资金;
•验厂报告: 工厂参观、设备调查;
•评估讨论会: 质量性能分析、产能分析、经营能力分析、服务能力分析、
灵 活性能力分析、信息技术能力分析.
利丰有限公司工厂评估指引
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供应管理
战略采购计划-选择供应商
提供样品,
打样,报价 试单 潜在供应商
报价
供应商选择流程
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供应管理
战略采购计划-发展供应商
供应商的分类
采购企业依据采购物品的金额、采购商品的重要性及供应商对采购方
的重视程度和信赖度等因素, 将供应商划分为若干类型.
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供应管理
战略采购计划-发展供应商
优先供应商 (Preferred supplier)
•基于供应商的总体绩效, 如价格,质量,交货,技术等,
•优先供应商提供的产品和服务可以在别处得到,但采购方倾向于使用优先
供应商.
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供应管理
战略采购计划-发展供应商
战略供应商(Strategic
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