什么是组织行为学 38.pptx
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第1章;学完本章后，你应该能够：;管理者做什么;管理者工作的地方;管理职能;管理职能;管理职能;管理职能;管理职能;明茨伯格界定的管理角色;明茨伯格界定的管理角色;明茨伯格界定的管理角色;管理技能;有效的管理活动与成功的管理活动(弗雷德·卢森斯);各种活动的时间分配;了解组织行为学;用系统研究完善直觉;心理学;对组织行为学有贡献的学科;对组织行为学有贡献的学科;对组织行为学有贡献的学科;对组织行为学有贡献的学科;;组织行为学面对的挑战与机遇;类婚姻同居者;组织行为学面对的挑战与机遇;什么是质量管理?;组织行为学面对的挑战与机遇;向下授权? ;基本的组织行为学模型, 阶段I;因变量;因变量;;因变量;因变量;因变量;自变量;基本的组织行为学模型, 阶段 II
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