云顶国际商业广场物业筹建计划书.pdf
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云顶国际商业广场
物业部组建计划书
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序 言
根据贵司谢总的要求本人按云顶国际广场的实际体量及业态定
位并结合自身以往的工作经验拟定了物业部组建(初步)计划书。该
方案精简了一些物业部组建的基本配置及各系统运作方案,在实际运
行过程中可根据云顶国际自身特点进一步深化、充实和完善。希望云
顶国际能真正建立一套独立且独特的物业工程运行标准模式和体系。
本人也真诚希望借此平台为云顶国际同时也为自己做一些有益的工
作,有所作为!
因时间关系同时受本人能力局限,以下计划书内肯定存在诸多不
妥之处,望贵司领导及各位同仁指正。
以上!
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拟定人:袁安
2010 年 7 月 18 日
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目 录
一.方案 A-物业部
1.1 物业部组织架构
1.2 物业部组织架构说明
1.3 商业广场物业管理方案目录
1.3.1 参考附件 1-投诉、报修接待标准
1.3.2 参考附件 2-机动车停车场(库)管理方案
1.4 商业广场与主力店物业服务合同(模板)目录
1.5 应急预案目录
1.5.1 参考附件 3-火警应急预案
1.5.2 火警应急预案操作程序(精简版)
1.6 商场日常保洁内容及标准(精简版)
1.7 培训项目目录(精简版)
二.方案 A-物业工程部
2.1 物业工程部组织架构
2.2 物业工程部组织架构说明
2.3 物业相关文件及表单目录(同方案 A,略)
2.4 工程综合管理制度目录
2.4.1 参考附件 4-工程交接班制度
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