二七年第四期.doc

二○○七年第四期 (总第44期) 三月十二日 信息动态 我行新一代核心业务系统第一轮模拟演练顺利结束 经精心准备、周密部署，我行新一代核心业务系统第一轮模拟演练于3月11日顺利结束，达到了演练的预期效果，为新系统的顺利上线打下了良好基础。演练期间，全行上下高度重视，总行领导、各职能部门负责人、各支行行长和分管行长均亲临第一线，担任模拟演练的负责人；全体工作人员克服了时间紧、任务重、工作量大等多种困难，团结一致，连续作战，按计划圆满完成了各项工作任务。据统计，全行2472人次参加了模拟演练，其中信贷人员644人次，会计内部人员1828人次，平均每人上机时间达到了5小时。 本次模拟演练是在省联社和杭州办事处统一布置下进行的，事前总行召开了动员大会，组织了支行(营业部)正副行长(总经理)、信贷主管、会计主管、清算中心负责人和机关全体人员参加的模拟演练培训，下发了模拟演练方案。模拟演练的主要内容有：会计财务部门负责核对业务、报表、机构柜员信息、参数表等各类数据；处理现金、凭证、内部账等业务；操作存取款、贷款、结算、代发工资等临柜业务；录入柜员指纹。信贷管理部门负责核对授信额度、贷款分户账余额、2007年3—6月到逾期贷款；操作普通贷款发放、贴现业务、银行承兑汇票签发、抵债资产维护、各类通知书、贷款四级和五级分类形态调整、融资等信贷业务。科技部门对网络设备的正常运行进行了测试。 模拟演练结束后，总行相关部门及时对演练情况进行了总结。从模拟演练结果看，网络运行正常，数据核对基本正确，机构和柜员能正常登陆，会计和信贷业务操作基本正常，各类硬件基本符合新系统要求。但模拟演练过程中也暴露了新老系统衔接中存在的一些问题，如客户授信额度(使用额度)不相符、办理贴现(承兑签发)业务审批结束时出现错误信息、抵质押登记不成功、带有小写字母“x”的客户未成功将授信额度结转、抵债资产相关数据录入提交后信息无回显、担保类合同进行审批时出现原交易码不存在等。对此类问题，总行相关部门能处理的已及时进行了解决，不能处理的已提交至杭州办事处要求解决。从模拟演练工作情况看，个别支行存在数据上报不及时、操作人员对模拟演练流程和系统操作不够熟悉等问题。为此，总行要求全体工作人员要进一步统一思想，提高认识，明确职责，落实责任，加强对新系统知识的学习和掌握，确保按时保质保量完成各项工作任务。 【办公室】 多策并举 齐心协力 星桥支行提前实现首季存款“开门红” “一年之计在于春”，近年来的实践证明，谁抓住了一季度的工作，谁就掌握了全年工作的主动权。为此，星桥支行从年初以来，紧紧抓住元旦、春节资金回笼旺季的有利时机，创新思路、多策并举、不等不靠、深入挖潜，全力打好组织存款攻坚战。至2007年2月末，支行存款余额达到70858万元，比年初净增10029万元，完成总行一季度存款任务6429万元的156%，提前实现了首季存款“开门红”。 今年以来，星桥支行紧紧抓住“双节”的有利时机，结合辖内存款市场的特点，不断创新工作思路，收集分析信息，完善考核机制，突出一个“早”字，抓住一个“实”字，促进各项存款再上一个新台阶。 ——在“早”字上下功夫。早在1月6日，支行就及时制定了《星桥支行迎新春开门红劳动竞赛活动办法》，明确各部门、人员一季度存款任务及奖励办法，大大提高了员工揽储的积极性，并召开部门负责人及信贷员会议，督促员工牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的存款新理念，切实把握区域内存款组织及市场竞争的新动向、新特点，牢牢抓住元旦、春节期间资金集中回笼等有利时机，大力拓展新的领域，努力提高存款市场份额。1月10日，总行下发《关于开展迎新春优服务劳动竞赛活动的通知》后，星桥支行又进一步制订完善了支行“迎新春、优服务”存款竞赛办法，再次强调第一季存款组织工作的重要性。 ——在“实”字上挖潜力。从规范化服务着手，重点抓员工的“服务增值、服务创效”理念，真正把规范化服务工作落实到窗口、柜台，落实到每位员工的实际行动上，不断加强和改进服务手段和服务措施，进一步提高服务质量和服务效率。一是针对元旦、春节前后，各类商户及城乡居民收入相对集中，江南食品市场交易活跃等季节性特点，认真研究和探索揽储新对策，突出抓好临柜储蓄存款组织工作。特别是在大年三十、年初一，开放所有营业窗口对外营业，全体工作人员在临柜窗口加班加点工作，并积极做好对外宣传，仅二天时间储蓄存款就上升2300万元。二是加强横向交流和沟通，积极联系、配合星桥街道办事处、各村在春节期间向农户发放围垦资金、拆迁户春节慰问金、拆迁补偿款等分配资金的工作，利用晚上时间为农户开立存单，共计开立农户存单4000余份，吸收存款金额3500万元。 【星桥支行】 企业文化 编者按：2006年末，我行继良渚支行后又一个存款