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1. 绩效考核的目的和意义是：（　　） A??弄走那些不服管教的员工 B??安排自己的亲信 C??尽量降低成本支出 D??留住优秀员工，淘汰差的员工 2. （ ）我国企业提出要“二次创业” A??1993年和1994年 B??1994年和1995年 C??1995年和1996年 D??1996年和1997年 3. 人力资源，是把人作为一种资源，有多大的价值就有多高的价格，这个价格取决于（ ），这个价值取决于这个社会的价值标准 A??社会 B??市场 C??经济 D??人 4. 企业需要的本事可以规划并通过人体现出来，这些人就叫（ ） A??核心管理者 B??核心劳动力 C??核心员工 D??核心竞争力 5. 在一个组织内部，以下哪项描述是错误的：（ ） A??高层考虑战略问题 B??中层考虑战术问题 C??基层考虑技术问题 D??中层考虑技术问题 6. 考核员工时，以下哪一种素质更重要：（　　） A??团队精神 B??专业技能 C??具体问题具体分析 D??其他因素 7. 以下关于传统人事管理和现代人力资源管理管理职能（功能）不同，描述错误的是（ ） A??传统管理注重其使用价值，是不是听话，现代管理则注重其创造价值。 B??传统管理是业务的附属，现代管理人力资源应该是企业经营目标之一，保证员工价值的提升。 C??传统管理是战略管理、技术管理，现代管理人力资源是一种行政管理。 D??传统管理是执行，现代管理人力资源管理要参与决策。 8. 管理人员和技术人员的根本区别是：（　　） A??技术人员可以指挥别人完成工作 B??管理人员自己完成工作 C??管理人员通过别人完成工作，技术人员自己来做 D??以上都不是 9. 管理者最核心的任务是（ ） A??吸引人、用好人、培养人、留住人 B??吸引人、发掘人、开发人、留住人 C??吸引人、用好人、开发人、留住人 D??吸引人、发掘人、开发人、用好人 10. 员工职业化的特点是：（　　） A??干此项工作为主，不论为谁干；知道怎么干 B??哪个行业薪水高去哪 C??以规章制度为准绳 D??参与公司决策 11. 管理是一项（ ）的过程，管理是创造一个让众人心情舒畅的工作环境的活动 A??计划、组织、调控、协调 B??计划、组织、控制、协调 C??计划、组织、指导、协调 D??计划、组织、指挥、协调 12. 以下不是人力资源专业人员扮演的角色的是：（　　） A??战略伙伴 B??员工激励者 C??咨询者 D??推动者 13. 以下不是人力资源管理系统化的机制的有：（　　） A??牵引机制 B??约束机制 C??动力机制 D??制度机制 14. 理论界称企业中雇主和雇员的关系是：（ ） A??书面契约 B??口头契约 C??法律契约 D??心理契约 15. 以下几项中，哪一项是现代人力资源管理的工作方法：（ ） A??利用现有的人 B??协商对话 C??个人服从集体 D??行政命令 1. 管理经济学是什么学的一个分支？ √ A??经济 B??管理 C??营销 D??人力资源 正确答案：?A 2. 经济资源的三个条件，以下错误的是？ √ A??人类已发现的资源 B??具有品牌价值 C??具有使用价值 D??具有价值 正确答案：?B 3. 商品学告诉我们，物品的价值体现在什么的过程中？ √ A??其参与交换 B??观赏 C??比拟 D??交换后 正确答案：?A 4. 决策中的错误程序？ √ A??确立目标 B??提出可选方案 C??专业人员考评 D??选出最优方案 正确答案：?C 5. 企业是什么组织？ √ A??社会 B??经济 C??生产 D??福利 正确答案：?B 6. 均衡是指什么？ √ A??获得最大利益的资源组合和行为选择 B??获得产品的资源组合和行为选择 C??获得项目的资源组合和行为选择 D??获得人员的资源组合和行为选择 正确答案：?A 7. 需求要满足购买欲望和（　　） √ A??喜欢 B??休闲 C??支付能力 D??个人爱好 正确答案：?C 8. 在管理经济学中，学习曲线又称（　　） √ A??经验曲线 B??固定曲线 C??变化曲线 D??前进曲线 正确答案：?A 9. 下列哪项是企业和个体生产条件下都可能具有的功能（　　） √ A??分工协作 B??节约交易费用 C??完成要素的转换 D??提高社会生产效率 正确答案：?C 10. 博奕是广为应用的分析方法，下列哪项不是其成立的条件（　　） √ A??具有独立行为的参与者 B??只有一种方案 C??具有一定的规则 D??结果可计量 正确答案：?B 11. 甲有资金1000万，假如他投入银行储蓄一年可获20万利息，投入他人企业年终可分红25万，自办企业可获利润30万，则他