户外体验式培训方案摘要.ppt

体验式拓展训练模块介绍 1、融冰模块  融冰又称破冰，本模块项目众多可帮助受训者顺利进入角色，打破陌生人之间的隔膜，消除同事间的积怨，激发受训者热情，挑战受训者自我心理极限，并跨越极限，提高受训者的参与兴趣，从而形成良好的团队氛围。 2、信任模块  是拓展训练必不可少的组成部分，本模块所有项目均针对所有不信任的原因而设计，并侧重发觉信任源及建立信任的微妙细节，从而训练队员勇于负责相互信任的意识。 3、沟通模块  是每个人在工作中、生活中最重要的环节，也是避免积怨与矛盾最好的盾牌，同时也是积极心态的最佳表现，本模块的项目设计将为受训者设各类沟通障碍及任务，令受训者在非正常的沟通环境里寻找沟通渠道，从而领悟沟通的重要性。在本模块的训练中受训者充分学习换位思考的交流方法，以培养受训者优秀的沟通意识。 4、挑战模块 本模块重点培养受训者的自信心及坚韧不拔、积极向上的优良品质，并充分挖掘受训者的潜能，令受训者面对压力和挑战时，从容镇定，积极开拓，取得最终胜利。 5、协作模块 协作训练是宁远训练最重要的一部分，一个团队的能量聚集，重在合作，在协作训练中，将侧重受训者在团队中的自我定，位和角色扮演，并领会合作在团队中的巨大作用。 6、士气模块 高涨的士气在团队前进的道路上起着不可磨灭的作用，然而，任何的团队士气都具有时效性，不能持久，宁远的士气模块在这一点上做了精心的设计，力保团队持久而高涨的士气。 7、分享模块 总结、分享、反馈，即在每个训练项目完成后。队员总结在参训项目中全员的协作、沟通、信任等情况的利好，分享每个人在活动中不同的心理感受，通过总结和分享，活动本身会反馈给每位队员坚定不移的信念及真理，并将着所有感悟。 三、具体课题包括： 1、西点军校军规课程贯穿始终。 2、理论课题：培训意识、危机管理、狼性团队、目标管理 3、体验课程：游戏式破冰活动、寓教于乐的管理游戏、温馨感人的视听教学、挑战自我突破心理障碍的团队活动（海难求生、背摔、高空断桥、人生旅途、感恩托举等） 在山水之间，融入自然，感悟出团队的真谛 课程名称：断桥 课程目标：断桥一小步、人生一大步。 锻炼个人心理素质，突破心理障碍，挑战自己，突破自己。 课程名称：齐眉棍 课程目标：避免手电筒效应 找准在团队中自己的位置，首先做好自己的工作，做好、做精、做到位。 准备事宜 甲 方（客户） 自备休闲全套服饰（宽松衣裤、运动鞋、遮阳帽）建议统一服装最佳 自备雨伞（如果阴雨天） 自备水杯 自备身体不适药品 自备防晒霜等 其他部分培训课题推介 1、《管理的艺术》《管理者现状分析》，团队业绩不高，到底是制度的问题还是管理者的问题？管理者身上的问题；自我要求低、不敢管、不会管。 2、《打造高绩效团队》《管理者的十项管理职能能力训练》《激励技巧》《人生目标管理》《时间管理》专题：计划、组织、目标管理等企业管理者最重要的素质要求。 3、《丰富哲理的管理游戏系列》专题：全身心的体验“戏如人生，而人生非儿戏”的哲理、让您忽然意识到，“办法总比问题多，噢！原来如此”； 4、《沟通技巧》专题：沟通技巧，上行、下行、平行沟通模块； 5、《培训者的培训管理TTT课程》《授人以鱼不如授人以渔》专题：业内酒店培训专家告诉并让您亲自体验“怎样自信的站在员工面前讲话”、“怎样培训你的属下”、“培训课程是怎样开发出来的”、怎样规划一堂培训课，使其“引人入胜而不是死亡之吻”； 6、拓展训练---体验式培训，《挑战自我、凝练团队》专题：让您“从新认识自己，原来我能！”、“生活在天堂－团队，还是地狱－群体，只是一念之差”、“拉出来您就是一只无往不利的老鹰，熔在一起，你们就似大雁一样相互支持的团队”； 其他管理类课题： 《职业礼仪》 《职业素养》《企业人力资源规划》《执行力》《成功学》《大学生择业》优秀人士的12条核心标准》《企业九段式管理》《西点军规》解读；《影响人生的8大力量》等； 《宾馆酒店、会所各岗位专业技能务流程课程》《星级酒店厨房8T管理》 《高标准服务意识》《对客服务20字方针》《服务心理学》等； 案例分析课题：《士兵突击解读--个人---团队》《五星大饭店》《酒店服务案例大全》。 乙 方（培训公司） 主训老师1名 助教老师4名、后勤4名 教学设备、课程道具、装备 音响设备 场地 食宿交通安排等 行动学习 模拟课程 行动学习 模拟课程 行动学习 模拟课程 北京蓝海创力管理咨询有限公司 * 户外体验式培训活动方案 活动主题 挑战自我，承担责任 培训概述 培训目的 培训流程 培训项目 培训地点 培训预算 目 录 “