2010年户外体验式培训拓展训练课程11.ppt

提升自我 熔炼团队 助跑新老员工 2010年户外拓展体验式训练课程 “体验式培训决不等于做几个有趣的项目！”，佰川团队以其多年的培训经验，将户外拓展和室内体验培训从改善员工心智模型的角度，将培训演绎得更为深刻，更为精品化。 体验式培训秉持“先行后知”的学习方式，通过在特定氛围下，学员参与模拟项目，展现个人和组织在管理中所遇到的挑战和困境，在高水平导师引导下，参训者悟出造成挑战和困境的原因，探索解决方法，演绎管理理论，改变态度和行为，以期达到“知行合一”培训的效果； 体验式培训充分结合了成人学习的特点——在实践中学习和提升，通过趣味的项目，寓教于乐，促进反思和总结，将枯燥的理论和抽象的观念进行现实的演绎，从而提升境界，转变行为，最终提升管理水平，实现管理升级； 体验式培训融合了心理学、组织行为学、决策理论、沟通模型等管理学多方面的理论和实践，已成为现代企业获取知识、改善员工心智模式，创造持续学习能力，获得竞争优势，构建学习型组织的重要的途径之一。 传统培训与体验式培训的比较 精品体验式培训能达到的目标 佰川培训建议 项目设置思路 项目特点 通过选举队长，让学员认识到，一个高效的团队必须有一个大多数人认可的领导，来统一协调团队成员，奔向统一的目标； 通过队旗、队徽、队歌、队训的设计让学员认识到，高效的团队必须要有统一的文化和理念，增强团队的向心力和凝聚力，并建立起团队成员的组织归属感；理解组织沟通中的企业文化影响因素； 通过简单的热身，使得团队成员间相互熟悉，初步分配团队角色，建立起简单的执行体系，为接下来的培训做好准备。 二、高空项目 1-1 空中滑索：该项目分别由 一条10米高的钢柱和一条4米高 的钢柱用1条直径为18mm，长 度为80米的钢胜连接而成，参 与者系上保险胜，将滑轮挂在 钢绳上，由高处向低处滑行， 此项目极富冒险性，意在考验 参与者的胆量，也让参与者感 受空中滑翔的乐趣。 项目目标 塑造团队积极士气 磨砺成员的勇气和意志 突破自我的心理障碍，发现潜能，增进自信 学会换位思考 增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境 克服心理压力，建立挑战困难的自信心与 勇气 无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退 抓住机会 如何来把握自己的机会成本 项目特点： 8米的高空是一个完全陌生的环境，就像从学校踏入企业，你的未来由你自己做主。习惯了养尊处优的我们是否有勇气踏出这一步？考验学员面对完全陌生的环境的适应能力，锻炼个人的意志力； 当困难来临时，我们是否会理性的分析自己是否具备解决这个问题的能力，并战胜它。而不是感性地、直接地告诉自己不行； 当团队中的成员作出表率的时候，我们是否能够在总结前人的经验、教训中吸取经验，成为我们成功的法宝？ 个人的成功离不开团队的支持（团队的正向激励）。 项目介绍—4-4空中平衡木： 5-5空中携手：该项目由2条9米高的钢柱 连接由2条18mm，长度为10米，宽度为 80厘米的钢绳软桥组成，参与者在系好保 险绳后2名同时顺一钢柱爬至软桥处，两 名参与队员分别站在钢绳软桥的一边，相 对战立，然后2名队员伸出双手相互搭在 对方肩上，同时从软桥的一端移向另一 断，此项意在锻炼参与者的默懈意识。 9-9铁索桥：该项目由上面间距1.2米，高 度1.5米，下面1条成倒三角跨度为90米的 三条钢绳组成，在规定的时间内参与者手 护两边的钢胜，从桥的一端走向另一端， 可以一人做，也可多人同时做。时间最短 为胜。此项目意在锻炼参与者的勇气和胆量。 10-10泸定桥：该项目由左右平行间距0.8米，长度90米的2条钢绳上扣上间距0.6米的木板而 成，上面有一条钢绳挂保险绳，参与者抓住保险绳，在规定的时间内参与者从桥的一端走向另一端，可以一 个人做，也可以多人同时做。时间最短为胜。此项目意在锻炼参与者的平衡能力。 二、地面项目 油桶架桥 无轨电车：该项目由长宽厚相等的木板上钉上间距相同的软绳，参与者以小组为单位，将左右2只脚分别放在木板上，手提软绳，在规定的距离内，哪个队的时间最短为胜。此项目意在锻炼队员间的协作和默契。 项目目标： 在你往下倒之前，你是否用理性告诉自己你的同伴一定会保护好你自己，还是用感性告诉自己不要往下倒-考验新人面对困难时的冷静分析和克服困难的勇气 当你毫不犹豫地挺直了往下倒的时候，你已经充分地信任了你的团队，成员间通过肢体的接触消除了彼此间的隔阂-帮助团队建立起信任机制 为保证台上成员的安全，台下成员认真做好保护动作-帮助团队成员建立“诚信守责”的职业心态; 体重轻的人适合倒，不适合接，相反体重重的人适合接不适合倒-没有无用的人才，只有放错地方的人才。 大家能够克服恐惧、敢于倒下去的驱动力是什么？ 每人都具有本能,为什么有的学员摔得很直，有的学员弯曲的厉害？ 信任是如何产生的？ 总