文档详情

时间管理(K类).ppt

发布:2016-12-04约1.32千字共19页下载文档
文本预览下载声明
时间管理(K类) 中国人寿江苏省分公司 朱雷 课程大纲 请闭目一分钟思考这个问题 如果您的余生只剩下三天,您会做那三件事情? 什么是“时间” 时间的定义: 从过去——通过现在——到将来, 连续发生的,各种事件的“过程”。 “时间”的特性 特性一:不可再生; 特性二:不可逆转; 特性三:不可停滞; 特性五:不可伸缩; 特性六:不可替代。 关键词: “时间”是世界上最希缺最珍贵的资源! “时间”是否能管理 事实: 你绝对不能够让时间停止下来。 因此: 时间本身是不能够被“管理”的。 所以: 能够被管理的是你和你的选择。 何谓时间管理 时间管理是指利用一系列技巧,工具和方法来完成具体的任务,项目和目标。包括许多活动。比如制定计划,设定目标,委托,时间花费分析,观察记录你的时间分配,安排好日程和区分事情的轻重缓急,即优先次序。 时间管理的关键 时间管理的具体内容: 选择、支配、调整、驾驭; 分析、计划、理解、实施。 关键词: 将不可控因素影响减到最小。 五代时间管理间的关系 第一代:有了一个备忘录,但缺少一个计划! 第二代:你有了一个计划,但缺少一个目标! 第三代:你有了一个目标,但缺少团队精神! 第四代:你有了团队意识,但缺少人生规划! 第五代:你即有人生规划,又有社会公德心! 关键词: 循序渐进、逐步完善、不断进取、把握人生! 艾森豪规则 艾森豪规则 找到你生命中的“西瓜” 我们生命中总是会遇到西瓜和芝麻; 我们想得到西瓜,却总是在拣芝麻; 结果我们错误的用数量代替了质量。 关键词: 拣芝麻没有有大价值,拣西瓜却有! 确定有效目标 前提: 工作不能没有目标设定; 目标没有计划就是空想。 所以: 计划必须要考虑期望值; 计划必须考虑资源配置; 目标必须设定最后期限。 确定工作的顺序 回答以下问题: 要做什么事情? 为什么要去做? 用什么标准做? 什么时间开始? 那些人参加做? 怎样分配时间? 关键词: 合理调整时间及资源分配的顺序。 记录你的时间轨迹 通过持续时间记录,你会变得更精确; 计划某个工作时,记录你的预算时间; 当工作完成后,检查你用的实际时间。 第五代时间管理的真谛 把“辛勤工作”和“享受人生”统一; 把“工作赚钱”和“消费花钱”统一; 把“个人利益”和“团队利益”统一; 把“团队利益”和“社会利益”统一。 关键词: 事物的发展:辩证而统一! 结语 大象无形 大道至简 学以致用 知行合一 * * 1 2 3 4 时间的定义和特性 时间管理的关键 时间管理的具体做法 时间管理的注意事项 四象限的区分(示例) 重大项目的谈判 紧急问题的处理 重要会议或工作 陪女朋友逛大街 —必须的! 愿景价值观的澄清 计划、准备、预防 学习、培训、休闲 陪客户逛大街—— 战略的! 重 要 无谓的电话、信件、 报告、会议、应酬 符合别人期望的事 打麻将三缺一 陪岳母逛大街—— 无奈的! 不 重 要 各种琐碎的闲杂事 无用的广告、函件 发呆、上网、闲聊 游荡、逃避性活动 陪老婆逛大街—— 多余的!笨死了! 紧 急 不 紧 急 *
显示全部
相似文档