【海尔集团生态创新与经营绩效的案例分析12000字】.docx
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海尔集团生态创新与经营绩效的案例分析
摘要
传统的封闭式创新模式下企业创新投入大、效率低、风险高，严重打击企业的创新积极性，导致我国企业普遍存在创新力不足的问题。面对国内外复杂的竞争环境，我国企业亟需转变创新模式，提高自身竞争力。本文梳理生态创新的相关概念和理论，并从战略、组织、平台、工具体系四个方面分析了海尔集团生态创新的过程，发现海尔集团的生态创新提高了企业的经营绩效，扩大了企业的品牌影响力。但与此同时，海尔集团的生态创新还存在着诸如内外部协同效果差、忽视创新型人才培养等问题，在外部竞争日益加剧的环境下，企业应该借鉴成功企业的生态创新经验，打造生态
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