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企业与产品的成长战略.ppt 第九章企业及产品的成长战略 企业成长战略 产品生命周期战略 企业的成长生命周期一体化成长战略 纵向一体化的利益纵向一体化的风险水平一体化的利益和风险战略联盟战略联盟是两个或以上的企业为了一定的目的，通过一定方式组成网络式的联合体。战略联盟是新时代组织边界模糊的产物。战略联盟有以下特点：边界模糊关系松散机动灵活运作高效战略联盟的动因战略联盟的选择战略联盟有以下几种组建方式：合资经营研发与开发协议定牌或代工生产特许经营相互持股业务外包战略联盟的注意事项产品生命周期的战略过程多元化：“巨人”的兴衰 1989年夏，毕业于深

2019-04-14 约1.58千字 19页立即下载

第8章企业成长战略.ppt 二、正确规避品牌延伸风险 1、树立品牌延伸的正确态度 2、正确认识现有品牌，科学评估品牌实力 3、分析品牌延伸的可行性 4、改进产品品质，珍惜品牌声誉，巩固消费者的品牌忠诚第8章 企业成长战略 一、品牌的含义及相关概念　品牌是一种名称、术语、标记、符号、设汁，或是它们的组合运用，其目的是借以辨明某个销售者或某群销售者的产晶和服务，许使之同竞争对手的产品和服务区别开来。第一节品牌概述品牌名称是指品牌中可以被认出、能用言语称呼的部分。商标是企业在政府有关部门注册登记以后，就享有使用某个品牌名称和品牌标志的专用权。商标，是一个品牌的一部分。品牌化（branding）是市场竞争者建

2017-05-25 约3.36千字 24页立即下载

企业成长战略.pptx 企业成长战略PPT制作人：来日方长时间：XX年X月目录第1章企业成长战略简介第2章企业成长战略的类型第3章企业成长战略的制定和实施第4章企业成长战略案例分析第5章市场分析与定位第6章产品创新与研发第7章营销策略与品牌建设第8章企业运营与管理第9章第21章企业成长战略的关键要素第10章第22章企业成长战略的实践启示第11章第23章企业成长战略的制定与实施第12章第24章展望未来：企业成长战略的新机遇与挑战01企业成长战略简介企业成长战略的定义企业成长战略是指企业为了实现长期发展目标，对外部环境和内部资源进行分析和规划，制定出的一系列战

2024-06-08 约4.63千字 57页立即下载

企业成长战略.pptx 企业成长;主要内容;一、PENNEY公司的发展历程;创建初期的“黄金准则”商店;现代的PENNEY商场;该公司不同发展阶段的战略;案例的启示;二、企业成长的概念;企业成长的度量;成长模式与维度;三、企业成长战略理论;彭罗斯的企业资源理论;基于资源的企业成长;安索夫的成长战略矩阵;多角化新市场、新产品;爱迪斯的企业生命周期;企业生命周期理论（续）; ; ;钱德勒的组织能力理论;巴格海的业务更替管道说;四、快速成长与影响因素;市场催化剂市场特征成长机会;;五、成长过程与痛苦;成长的痛苦;蒙牛成长研究— 运用扎根理论法;主轴译码是指运用“因果条件→现象→脉络→中介条件→行动/互动策略→结果”

2021-10-04 约小于1千字 29页立即下载

人才战略与企业成长.pptx 人才战略与企业成长制作人：张无忌时间：2024年X月X日目录第1章人才战略的重要性与企业发展第2章人才战略的制定与实施第3章企业人才引进与培养第4章企业人才管理实践与创新第5章总结与展望 01人才战略的重要性与企业发展引言在激烈的市场竞争中，企业若要脱颖而出，人才战略是关键。本章将介绍人才战略的概念及其在企业发展中的重要性，分析当前企业面临的挑战和机遇，并阐述本PPT的目的和结构。人才战略的定义与内涵人才吸引、培养、保留与激励核心要素组织架构、文化建设、能力发展战略构成与企业的长远发展目标相结合战略目标明确责任、制定计划、执行与反馈实施路径人才战略与企业成长的互动关系人才战略不仅是企业

2025-06-08 约1.99千字 28页立即下载

战略规划与企业成长.pptx 战略规划与企业成长;;01;;战略规划的核心要素;确定战略目标;02;;;;03;分析市场环境与竞争态势;明确企业长期发展的目标和愿景，为企业发展指明方向。;总体战略;;04;;;制定风险应对策略与预案;;05;设定评估指标与方法;确定数据收集的渠道和方法，确保数据的准确性和可靠性。;总结经验教训并提出改进建议;跟踪外部环境变化;06;案例一：某知名企业战略规划制定与实施过程;;案例三：某企业通过战略规划实现转型升级;;THANKS

2025-03-09 约小于1千字 31页立即下载

企业成长战略研究论文.docx PAGE 1- 企业成长战略研究论文第一章企业成长战略概述 企业成长战略是企业发展的核心驱动力，它关乎企业在激烈的市场竞争中能否持续壮大和提升竞争力。在当今经济全球化、市场多样化的背景下，企业成长战略的重要性日益凸显。据统计，我国中小企业中有超过70%的企业在成立五年内倒闭，而实施有效成长战略的企业生存率则高达90%以上。这充分说明，合理的成长战略对企业生存和发展具有决定性作用。 企业成长战略的制定需要综合考虑内外部环境因素。内部因素包括企业的资源禀赋、组织结构、企业文化等，而外部因素则包括市场环境、政策法规、竞争格局等。以华为为例，华为的成长战略成功地将内外部因素紧密结合。华为充分利用自身

2025-02-02 约2.46千字 5页立即下载

2025-04-02 约1.05千字 32页立即下载

中小小企业成长战略-doc4.doc 中小企业成长战略——企业集团成长分析【内容摘要】本文从中国各集团成长的历程探讨中小企业成长的机理。认为该集团的成长的过程不仅是一个不断克服危机、积累资本的过程,而且还是一个捕捉机遇、培育核心能力的过程。通过对集团成长历程的剖析,揭示出中小企业成长的方式可以是多样的,企业资源的配置应在发展战略总目标的基础上,根据具体的环境变化来进行;说明了企业战略、产业转移与成长密切的相互关系以及培育企业核心能力的策略性步骤,………………………………….1 (1.2)海尔的战略发展……………………………………………………...........2 （1.3）海尔在国际化发展中对所遇到问题的对策…………………

2017-06-06 约7.52千字 11页立即下载

如何规划企业成长战略.docx 毕业设计（论文） PAGE 1- 毕业设计（论文）报告题目：如何规划企业成长战略 学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：如何规划企业成长战略 摘要：企业成长战略是企业发展的核心，它关系到企业的长远发展和市场竞争力。本文从企业成长战略的内涵、重要性、规划原则和实施步骤等方面进行了深入探讨。首先，阐述了企业成长战略的内涵和重要性，分析了企业成长战略对企业发展的意义。其次，提出了企业成长战略的规划原则，包括市场导向、创新驱动、资源整合和可持续发展等。接着，详细介绍了企业成长战略的规划步骤，包括市场分析、战略目标制定、战略路径选择、战略实施和战略评估等。最后，结合实际案例，分析了

2025-03-06 约1.43万字 27页立即下载

2025-03-19 约2.88千字 6页立即下载

成长性企业战略1.pptx 成长性企业战略1汇报人：XX2024-01-10 CATALOGUE目录引言外部环境分析内部资源与能力评估成长性企业战略选择与实施路径合作与联盟策略设计风险防范与应对措施制定引言01 战略是企业为实现长期目标而制定的一系列决策和行动计划，涉及市场定位、竞争策略、资源配置等方面。战略定义战略对于企业的成长至关重要，它能够帮助企业明确发展方向，优化资源配置，提升竞争优势，从而实现可持续发展。重要性战略定义与重要性初创期成长期成熟期衰退期企业成长阶段划业处于创立初期，面临市场定位、产品研发、团队建设等挑战。企业开始实现盈利，市场份额逐步扩大，需要优化运营、提升品牌知名度等。企

2024-04-21 约3.03千字 27页立即下载

企业成长战略培训讲解.ppt 第五讲 企业成长的战略;主要内容;一、PENNEY公司的发展历程;创建初期的“黄金准则”商店;现代的PENNEY商场;该公司不同发展阶段的战略;案例的启示;二、企业成长的概念;成长模式与维度;三、企业成长战略理论;彭罗斯的企业资源理论;基于资源的企业成长;安索夫的成长战略矩阵;多角化新市场、新产品;爱迪斯的企业生命周期;企业生命周期理论（续）; ; ;钱德勒的组织能力理论;巴格海的业务更替管道说;四、快速成长与影响因素;市场催化剂市场特征成长机会;;五、成长过程与痛苦;成长的痛苦;蒙牛成长研究— 运用扎根理论法;主轴译码是指运用“因果条件→现象→脉络→中介条件→行动/互动策略→结果”这

2018-04-15 约小于1千字 29页立即下载

2018-04-12 约7.44千字 54页立即下载

战略思维与企业成长.pptx 战略思维与 企业成长 深度解析战略规划与执行日期：20XX.XX 汇报人：XXX 01.公司的使命与核心价值阐述公司使命目标价值观公司使命解读公司愿景描绘核心价值观释义公司理念引导 02.行业趋势与挑战分析行业发展趋势与挑战行业趋势剖析公司问题克星解决方案探讨战略策略建议 03.战略规划案例战略规划实例战略规划理解执行战略分享案例解析挖掘细节决定成败 04.行业趋势预测行业趋势与策略行业发展预测战略应对举措预期效果展望可能面临的挑战 05.战略思维与建议实战战略思维战略思维展现对公司发展建言决策建议分享战略洞察示例 ThankYou 日期：2

2025-04-24 约小于1千字 28页立即下载