武汉市广播电视局民主评议行风自查自纠及整改情况报告 .doc
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武汉市广播电视局民主评议行风自查自纠及整改情况报告
[武汉市广播电视局民主评议行风自查自纠及整改情况报告]武汉市广播电视局2004年度民主评议行风自查自纠及整改情况报告
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各位领导、各位行评代表、同志们:
根据市行评办的统一部署,今年6月以来,我局按要求开展了民主评议行风活动,武汉市广播电视局民主评议行风自查自纠及整改情况报告。现受局党组的委托,向各位领导、代表和同志们作行风评议自查报告。
一、基本情况
(一)全局概况及近年来主要工作
我局是市委、市政府的宣传机构,是负责武汉广播电视节目采编、播出、传输的重要媒体,是市政府主管全市广播电视行业的职能部门。筹建中的武汉广播电视集团是市委、市政府直属事业集团。目前我局开办了4套广播频率和6个电视频道,干部职工近2000人,内设7个机关处室、11个业务部门及7个二级法人单位和控股公司,并在7个城区设有作为我局派出机构的城区管理处。
今年以来,结合自身实际,全局上下认真贯彻市委关于“学沪杭、努力走在中西部前列”的精神,坚持“求实、务实、落实”,努力做大做强广电产业,抓住了几大关键,取得了一定的成效。
1、做大做强武汉广电事业和产业,关键在党风、政风、行风,特别是要守土有责,严于律己。党组一班人严守“四项纪律、八项要求”,严格执行民主集中制,主要领导不搞一言堂,分管领导不搞各自为政,部门不搞划地为牢,局领导班子团结一心,凝聚力进一步增强。今年我局先后出台了《进一步加强宣传纪律的紧急通知》、《随片广告管理暂行规定》、《广播电视播音员主持人管理暂行规定》、《关于进一步强化安全送播规定的紧急通知》等一系列管理规定,加强了频道频率资源管理,规范了经营活动,坚持技术设备公开招标,努力从源头防治腐败。认真贯彻执行《行政许可法》,积极推进政务公开;深化部门预算改革,强化资金监管,坚持收支两条线制度;努力推进干部人事制度改革,规范“民主推荐、公开选拔、竞争上岗、任命公示”制度。广泛开展了“三项学习教育”等活动,干部队伍建设得到进一步提高。深入开展民主评议行风,广泛听取社会各界的意见和建议,认真整改,做好改正、改进、解释工作。
2、做大做强武汉广电事业和产业,关键是要发展文化企业,特别是要打造文化龙头企业。今年1至7月,全局完成经济总收入2.4亿元,同比增长28.6%,完成市必达目标55.9%;实现利税2210万元,完成市必达目标73.6%。有线网络合资后,走出困境,活力增强,发展加快,上半年发展有线电视用户1.815万户,完成年目标72.6%;数字电视去年底开通,初战告捷,今年积极加强与大型企事业单位的合作,累计发展用户2.2万户,完成年目标55.5%。组建了武汉影视艺术传媒有限公司,投拍《天不藏奸》、《中华之剑》、《大汉巾帼》、《中美外交风云》等多部有影响的影视剧,取得社会效益和经济效益双丰收。武汉广电道观河影视基地经过公平竞争,交由局广电公司承包经营,于5月1日开业,运营情况良好。同时,我局一方面加强频率频道资源管理,坚持以收听收视率、投入产出比为考核标准;另一方面积极开发可经营性频率频道资源,逐步推进广播电视经营性与公益性分开。
3、做大做强武汉广电事业和产业,关键是要坚持“内容为王”,特别是要打造品牌和精品。今年以来,我局强化精品意识,努力打造品牌栏目,创作精品节目。上半年共有12件广电作品获国家级奖(含国际奖)。电视短剧《小鼓王》一举夺得第15届意大利C·J国际儿童电视节“最受欢迎影片奖”;2件电视作品获中国广播电视新闻奖;9件广播作品获中国广播奖。在全国范围内开展“寻找主持人,代表大武汉”为主题的广播电视主持人大赛,随后局内主持人实行全员竞聘定岗,到上月主持人新阵容亮相推出,加上武汉电视新闻综合频道内容和形式的改进,《武汉新闻》收视率连续多天保持在3.4%—4.5%之间,高于该频道黄金时段播出的电视剧收视率;《都市写真》收视率也保持在1.9%—2.9%之间,整改报告《武汉市广播电视局民主评议行风自查自纠及整改情况报告》(..)。同时,我局坚持“新闻立台”,努力打造新闻链;积极筹备开办文艺频道双休版和武汉电视台少儿频道,改版《科技之光》,受到领导和市民的好评。
4、做大做强武汉广电事业和产业,关键是要深化改革,坚持以人为本,特别是要调动激活各方面积极性。今年,我局按照有利于事业发展、有利于调动积极性的原则,进一步修改完善了更加符合实际的武汉广电集团改革方案;逐步推广局广播节目中心干部人事制度改革的成功经验,实现变身份管理为岗位管理;短短一个月内完成了全局全部648名专业技术人员的职称聘任工作;为推进广播电视体制改革,整合优势资源,壮大我市影视产业,我局在总结组建新石公司经验的基础上,整合武汉电视艺术中心、武汉广播电视周报和武汉
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