吉庇巷 三坊七巷之吉庇巷.doc
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吉庇巷 三坊七巷之吉庇巷
吉jí庇bì巷xiàn?俗sú称chēn?“吉jí避bì巷xiàn?”。相xiān?传chuán,宋sòn?代dài郑zhèn?性xìn?之zhī中zhòn?状zhuàn?元yu?n衣yī锦jǐn还huán乡xiān?时shí,巷xiàn?中zhōn…
又是一个甲午年。距离1894年,整整120年。120年前的那个秋天,已镌刻在每一个中国人的心中。每次当我经过海边,翘望万里晴空,眺望对岸的刘公岛,仰望复制的定远舰,一种痛惜悲哀之情难以释怀,目光抚摸这片海域,思绪不由跨入一百多年前的海上风云里……为了…
市石化分公司:2014年3月13日凌晨,我公司所辖血场垭加油站发生一起离奇鬼事,两辆鬼车用冥币加走93号汽油若干。鬼事发生后,我公司高度重视,立即行动,成立“一把手”亲自挂帅的鬼事调查专班,在市公司毕总亲自指导下对鬼事展开深入细致的调查。同时,我们还…
吉jí庇bì巷xiàn?俗sú称chēn?“吉jí避bì巷xiàn?”。相xiān?传chuán,宋sòn?代dài郑zhèn?性xìn?之zhī中zhòn?状zhuàn?元yu?n衣yī锦jǐn还huán乡xiān?时shí,巷xiàn?中zhōn?居jū民mín因yīn凌lín?辱rǔ过?uo他tā而ér赶?ǎn紧jǐn回huí避bì,遂suì称chēn?“急jí避bì巷xiàn?”。明mín?代dài以yǐ谐xié音yīn改?ǎi名mín?为wéi“吉jí庇bì巷xiàn?”,取qǔ吉jí祥xián?、庇bì境jìn?安ān宁nín?之zhī意yì。改?ǎi革?é开kāi放fàn?后hòu,该?āi巷xiàn?成chén?为wéi一yì条tiáo沟?ōu通tōn?东dōn?西xī方fān?向xiàn?的de主zhǔ干?àn道dào。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录
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