现代营销管理与执行力PPT培训课件.ppt
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
现代营销管理与执行力(PPT 98).ppt
现代营销管理与执行力;目 录;第一部分：现代营销管理者的角色;案例一、企业为什么老长不大？;案例二、老总（营销管理者）为什么特别忙和累？或者说，离开我不行？;;讨论;管理者的角色一;刘朝霞：中国人寿首个MDRT顶级会员
????出生于1970年4月?入司时间：1996年5月
????中国人寿保险公司深圳市分公司高级营销主任?
????1996年，刘朝霞加盟中国人寿保险公司深圳市分公司，从此年年拿到分公司个人新保单第一名，多次荣获中国人寿总公司的一级奖章。刘朝霞的客户网络非常庞大和全面，分布在深圳各行各业，为实现资源共享，朝霞一手筹划成立了“朝霞理财服务中心”，员工80余名。这个中心是专门为
-
营销队伍执行力的培养与管理PPT培训课件.ppt
-
现代营销管理与执行力.ppt
宁波贝发：国际化战略十年登上中国制笔之巅从1993年接过父亲手中一个30多人的小制笔厂，到现在成为国内最大的笔类出口生产基地，占全国笔出口市场的16.7%，以年产销15亿支的实力傲居国内同行业之首，营业规模是第二名的3倍多，邱智铭带领贝发用10年时间达到了其他国内制笔企业望尘莫及的高度，完成了国外同行起码20年才能取得的成就。2003年贝发完成产销量14.62亿支，比上年递增31.38%；实现销售7.2亿元，比上年递增52%；实现利润约4450万元，比上年递增53.9%；出口创汇超过6600万美元，比上年递增46%；其中45%来自国际主流和专业市场。邱智铭在贝发率先提出“小产品大生产，小商品大
-
0现代营销管理与执行力.ppt
2、成长层面激励 组织安排：专人 组织保障：预算 培训 学习型组织建设 职业生涯规划 3、精神层面激励 品牌企业建设 企业家的追求 第七部分：现代营销管理工具与执行成功的关键因素 调试性领导力与技术性领导力 执行的组织行为 执行文化 对事负责而不是对人负责 阶段性检视点的设计与检视的执行 营销系统面对的是对抗性竞争，拳头打得快不快、准不准，往往是决出胜负的原因。 4月9－10日（周六日）我们请来著名管理执行力大师赵智敏先生，讲授《怎样抓住破坏行销执行力的隐形杀手》，与您分享如何通过流程及流程管理来提升行销执行力；提升学员对于执行作业的认知高度；帮助学员树立正确的执行力工作范式。 收费
-
现代营销管理与执行力.ppt
现代营销管理与执行力 目 录 第一部分：现代营销管理者的角色 第二部分：业务模式管理 第三部分： 战略与组织管理 第四部分： 营销队伍建设与管理 第五部分： 营销基础建设与管理 第六部分：激励管理 第七部分：管理工具与执行成功的关键因素 第一部分：现代营销管理者的角色 三个问题： 为什么企业老长不大 老总（营销负责人）特别忙和累，离开我不行 （我读书少，文化层次低）我不行 案例一、企业为什么老长不大？ 东莞市基业机电有限公司是一家专门生产和销售高低压配电控制设备的专业化公司，成立于1995年。公司现有人员30余人，3位销售人员，市场区域主要是在泛珠三角，客户主要是房地产、新厂房、安装公司、
-
现代医院领导力与执行力PPT培训课件.ppt
* 农村综合信息服务平台方案批次需求计划子系统品质工程师实务培训苹果装饰设计工程公司营销部培训大纲 * 农村综合信息服务平台方案批次需求计划子系统品质工程师实务培训苹果装饰设计工程公司营销部培训大纲
-
执行力培训ppt_企业管理_经管营销_专业资料.ppt
U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工具，培训资料免费下载 U8办公资源网 范本，范文，模板，办公工具，管理工
-
执行力培训课件PPT.ppt
执行力一、执行力的定义：所谓执行力，通常是指企业内部员工贯彻决策者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。案例一东北一家国有企业破产，被日本财团收购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是，日本人来了，却什么都没有变。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业扭亏为盈。日本人的绝招是什么？执行！无条件地执行。日本人的聪明在于，他们排除了所有羁绊，一针见血地抓住了企业的本质。0102那么企业的本质是什么是领导者按市场需求预设一个目标，然后组织人员对此目标予以坚决的操作实现。更简约地说，企业的
-
执行力培训PPT课件.pptx
执行力培训PPT课件汇报人：XX
目录01执行力培训概述02执行力核心要素03执行力提升策略04执行力案例分析05执行力培训方法06执行力培训效果评估
执行力培训概述01
培训目的与意义通过执行力培训，员工能更高效地完成任务，减少拖延，提高整体工作效率。提升工作效率执行力培训不仅提升工作能力，还能帮助员工规划职业路径，促进个人成长和职业发展。促进个人职业发展培训强调团队合作的重要性，帮助员工理解如何在团队中发挥执行力，共同达成目标。增强团队协作010203
执行力定义解析执行力的重要性执行力的概念执行力是指个人或团队完成任务、达成目标的能力，强调行动力和效率。在商业环境中，高执行力能够确保策略
-
执行力培训PPT课件.pptx
天堰医教集团;目录
1、商业人格
2、结果与人格
3、客户价值
4、执行人才三大标准
;
第一讲、商业人格
---------执行基因
;什么是执行、执行力、团队执行力? ;;
成年人逻辑：我不是小孩子了,我要履行自己的责任!
社会人心态：用社会标准看待公平，而不用“内部标准” 攀比！
经济人品格：追求自己经济利益，而不损害他人利益!
职业人精神：奉行价值交换，提供商业结果!;1、从依附型向独立型转变：坚守原则去执行！
2、从服从型向主动型转变：积极主动去执行！
3、从避责型向守责型转
-
1-执行力培训PPT课件.pdf
团队执行力
2016年7月
什么样的员工是优秀员工？
案例分析
小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且是大学同班同学，更是同一天进入了同一家公司。但
是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。
有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们薪水的差距之后，老师就去问总经理：“在学校，
他们的成绩都差不多啊，为什么毕业一年就会有这么大的差距？”总经理听完老师的话，笑着对老师说：
“在学校他们是学习书本知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也
与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的标准，就自然不同呀！”
看到老师疑惑不解地皱着
-
执行力培训课件PPT.pptx
执行力培训课件PPT
单击此处添加副标题
20XX/01/01
20XX
汇报人：
目录
01
执行力培训目标
02
执行力培训内容
03
执行力培训方法
04
执行力案例分析
05
执行力效果评估
执行力培训目标
章节副标题
PARTONE
明确培训目的
通过培训，使员工掌握时间管理和任务优先级划分的技巧，有效提高工作效率。
提升工作效率
培训旨在强化团队成员间的沟通与协作，确保团队目标的顺利实现。
增强团队协作
课程将教授员工如何面对挑战，快速有效地识别问题并提出解决方案。
培养问题解决能力
通过培训激发员工的内在动力和创新思维，鼓励他们超越自我，实现个人成长。
激发个人潜能
确定培训对象
-
自助管理——提升战略执行力PPT培训课件.ppt
-
护理管理知识培训—执行力ppt课件.ppt
（比别人多走一步） 细节=所有事情都要追求完美 细节 追求完美 4.3、追求完美 入科宣教、留标本、发药、输液、三查八对…… 我们在一天内重复做了10次、100次，可在你面前的每一位具体的患者只接受其中的一次，对于每一位病人来说：都是第一次，很新鲜！做对做好每一件事，把握好每一个“细节”,不厌其烦，犹如第一次的新鲜，把最佳奉献给每一位病人而不打折。 这就是病人期望得到的护理服务：把事做实、做细、做到位！ 4.3、追求完美 假如您接受这样的服务，您的感受如何？ 小题大做吗？ 吹毛求疵吗？ 细节被忽视： ◆液体完了，说“等一会”； ◆病人
-
现代企业管理执行力课件.pptx
现代企业管理执行力课件;目录;执行力的定义与重要性;执行力的概念解析;执行力在企业管理中的作用;执行力与企业绩效的关系;执行力的构成要素;目标设定与分解;计划制定与执行;监控与反馈机制;提升执行力的策略;建立高效团队;培养领导力与责任感;优化流程与激励机制;执行力的障碍与解决方法;常见执行力障碍分析;常见执行力障碍分析;案例研究：解决执行力问题;案例研究：解决执行力问题;预防措施与持续改进;执行力评估与改进;执行力评估标准;改进执行力的步骤;持续监控与评估体系;案例分析与实战演练;国内外企业执行力案例;实战演练：执行力提升;;分析与讨论：执行力的挑战;谢谢