房地产全程-策划方案提纲.doc

PAGE PAGE 1 房地产全程策划方案提纲 目录： 1 宏观经济概况 1.1 三大产业分析 1.2 主力产业分析 1.3 地方房产政策分析 1.4 税收体系分析 1.5 金融体系分析 1.6 小结 2 城市规划前景 2.1 总体规划 2.2 用地规划 2.3 人口规划 2.4 居住规划 2.5 建设投资 2.6 昌旺达观点 3 供给市场特征 3.1 竞争项目调研 3.2 市场总结 3.2.1 市场特征 3.2.2 借鉴与警惕 4 消费需求研究 4.1 消费者基本特征 4.1.1 家庭人口类别 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5 4.1.6 4.2 消费者住房需求 4.2.1 当前住房状况 4.2.2 户均面积状况 4.2.3 住房来源状况 4.2.4 购房费用状况 4.2.5 期望购房时间 4.2.6 期望住宅类型 4.2.7 期望户型 4.2.8 期望住宅面积 4.2.9 房款总价承受 4.2.10 购房关注问题 4.2.11 社区规模对购房决定的影响 4.3 小结 5 地块现状考察 5.1 地块概况 5.2 资源审核 5.2.1 内部资源审核 5.2.2 外部资源审核 5.3 综合分析 5.3.1 地形的影响及对策 5.3.2 地貌的影响及对策 5.3.3 交通现状的影响及对策 5.3.4其他影响及对策 5.3.5相关建议 6 商业地产专题 6.1全国商业地产变迁 6.2海口地区商业地产调研 6.2.2 6.2.3 6.3 地块商业价值分析 6.4 项目发展潜力测算 6.5 项目发展困境与对策 6.5.1 6.5.2 6.5.3 6.5.4 6.6 项目商业初步定位设想 6.6.1 6.6.2 6.6.3 业态定位 6.6.4 经营定位 6.6.5 客户定位 7 项目SWOT分析 7.1 优势分析 7.1.1 自身资源优势 7.1.2 借势资源优势 7.2 劣势分析 7.2.1 自身资源劣势 7.2.2 周边环境劣势 7.2.3 竞争上的劣势 7.3 机会分析 7.4 威胁分析 7.5 综合分析 7.5.1 面临困境 7.5.2 弱化要点 8 项目开发策略 8.1 分期策略 8.2 开发方案 8.3 首期开发 8.3.1 位置与规模 8.3.2 目标与策略 8.3.3 应对策略 8.4 后期延展 9 项目发展定位 9.1 市场定位 9.2 主题定位 9.3 形象定位 9.4 客群定位 9.5 产品定位 9.5.1 从市场角度考虑 9.5.2 从本案的定位考虑 9.5.3 从提升项目整体品质考虑 9.5.4 本案产品定位 9.6 主力户型定位 9.6.1 市场需求角度 9.6.2 市场供给角度 9.6.3 本案户型定位 9.7 价格定位 9.7.1 定价原则 9.7.2 加权分析法 9.7.3 市场承受法 9.7.4 成本分析法 9.7.5 首期价格定位 10 规划设计 10.1 项目概况 10.2 地块价值分析 10.3 项目规划理念 10.4 项目规划原则 10.5 总体布局建议 10.5.1 布局建议概述 10.5.2 总体规划设计特点 10.5.3 交通组织建议 10.5.4 总体规划要体现的特别元素 10.6 项目开发模型建议 10.7 首期开发建议 11 景观设计定位 11.1 景观设计理念及指导思想 11.1.1 环境景观设计理念 11.1.2 环境景观设计理念细化 11.2 景观设计原则 11.2.1 因地制宜地进行环境景观设计 11.2.2 风格定位 11.2.3 绿化层次布局 11.2.4 景观设计的参与性 11.2.5 与自然的协调性 11.2.6 设计理念贯彻方法 11.3 景观构成要素分析 11.3 11.3 11.3 11.4景观三维体系构成分析 11.4 11.4 11.5 分期和组团景观设计建议 11.5 11.5 11.6 景观设计操作建议 11.6 11.6 11.6 12 建筑设计定位 12.1 建筑理念和设计原则 12.1.1 建筑理念 12.2 建筑设计原则 12.2.1 总体理念与规划理念的结合 12.2.2 整体设计与景观设计的结合 12.2.3 整体设计与公建配套的结合 12.2.4 整体设计与建筑细节设计的结合 12.3建筑朝向建议 12.4 户型设计分析及配置 12.4 12.4 12.4 12.4 12.4 12.4 13 配套配置建议 13.1 核心配套 13.2 配套功能要求及设施建议 13.2.1 教育配套 1