积分奖励和惩罚表.pdf

2025-03-21 约1.85万字 30页立即下载

奖励惩罚积分制度管理细则.doc 奖励、惩罚 A分：为日常分，即员工日常工作表现积分，奖罚分项详见附件一；：物质分，可比例直接体现物质奖励；C分：分部门及以上级别可发布关键任务，关键任务向全体发布也可制定范围和群体任务的同发布完成该任务的悬赏分值由完成该项任务的员工获得相应分值奖励 G分：终身累计分，主要由学历、职业证书工龄固定加分项；该分值终身累计，可获得相应福利或奖励甚至晋升机会。清零A分年度 B分在兑换相应物质奖励时自动清零；发布人确认任务完成后计入 G分终身累计，可期公司公布的相应福利奖励，企业也会发展需要定期居高学习或晋升。、用途薪资调整的依据 2. 作为某或几种福

2017-05-21 约小于1千字 4页立即下载

奖励的惩罚与惩罚的奖励.doc 奖励的惩罚与惩罚的奖励 奖励和惩罚作为控制行为的两种常用手段，是教育实践不可或缺的重要激励方式。然而，人们由于对奖励和惩罚的认识还存在诸多误区，导致了在实践中出现两个极端：一是对惩罚目的的片面理解以及由此而来的误用惩罚，二是对奖励作用的无限放大以及由此而来的滥用奖励。事实上，正面激励是必需的，但是对不良行为施加适当的惩罚同样必不可少。没有惩罚，奖励就不能充分显示其扬善功能；没有奖励，惩罚也不能发挥其惩恶作用。奖励和惩罚二者是辩证统一的，奖励有时就是一种惩罚，而惩罚也可以成为一种奖励。一、奖励的惩罚案例：一位老人，退休后在湖区买了一所房子，想图个清净。可是不久，有一群小孩开始在附近踢足球，追

2017-11-15 约8.68千字 9页立即下载

融资担保公司积分奖励与惩罚管理制度.docx 融资担保有限公司 积分奖励与惩罚管理制度（暂行）目的为了进一步表彰嘉奖员工突出贡献和优秀行为，形成鼓励先进、激励后进的工作氛围，推动公司的核心竞争力与执行力的提升，特制定本制度。原则 2.1本制度的适用范围是公司全体员工。 2.2根据员工在业务、市场、风险、财务、综合等各项工作中的表现设置相应的积分标准，分别根据累计的积分换取相应奖励与惩罚。 2.3坚持过程公开，公平、公正，实事求是。积分 3.1当出现以下行为者，按规则进行正积分：积分标准行为说明备注 10分参加公司内部举办各类培训和沙龙学习，并无迟到早退的以培训或沙龙记录为准 10分当月全勤，无补打卡、请假，且未出现过迟

2019-08-16 约1.9千字 3页立即下载

奖励与惩罚11奖励与惩罚11.doc 杭州金百合非织造布有限公司奖励与惩罚条例为充分调动员工的工作积极性，营造公平、上进、奖罚分明的良好氛围，保障公司各项规章制度的贯彻执行，结合公司实际，特制定本条例。第一章奖励一、奖励分物质奖励和精神奖励，物质奖励包括奖金和加薪，精神奖励包括表扬、嘉奖、记功和晋级。二、员工具有下列情况之一者，可予“表扬”并给予10元以上100元以下的奖金： 1、品行优良、遵守规章、技术超群、工作认真、恪尽职守成为公司楷模者； 2、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者； 3、预防安全事故、安全故障或抢修工程，使生产经营不致中断或不致受到较大影响者； 4、参与、协助事故、事件救援工作者；

2017-01-02 约2.89千字 5页立即下载

奖励惩罚制度奖励惩罚制度.doc 奖励处罚管理制度（试行）一、目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。二、基本原则： 1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。 2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。 3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。三、范围： 1、本制度为公司内部行政管理制度范围。 2、本制度适用公司各直属职能部门及所属部门的行政管理。 3、本制度适用于公司全体工作人员。四、管理职责： 1、公司人力资源部负责本制度的制订、考核和

2017-01-07 约3.53千字 6页立即下载

员工奖励惩罚制度.docx PAGE 1- 员工奖励惩罚制度一、制度概述 (1)员工奖励惩罚制度是公司管理的重要组成部分，旨在激发员工的工作热情，提高工作效率，维护公司秩序。该制度通过对员工在岗位表现、工作成果、团队协作等方面的评价，给予相应的奖励或惩罚，从而实现公司整体绩效的提升。 (2)制度规定了奖励和惩罚的种类、条件、标准和程序。奖励包括但不限于物质奖励、精神奖励、晋升机会等，旨在表彰员工的优秀表现和突出贡献。惩罚则包括警告、记过、降职、辞退等，用于纠正员工的不当行为，确保公司政策的贯彻执行。 (3)奖励惩罚制度的实施需遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都有机会获得奖励，同时也承担相应的责任。公司设立专门的

2025-03-15 约2.86千字 6页立即下载

2025-03-18 约3.5万字 53页立即下载

员工奖励惩罚制度.docx PAGE 1- 员工奖励惩罚制度一、制度概述 (1)员工奖励惩罚制度是公司管理的重要组成部分，旨在激发员工的工作热情，提高工作效率，维护公司秩序。该制度通过对员工在岗位表现、工作成果、团队协作等方面的评价，给予相应的奖励或惩罚，从而实现公司整体绩效的提升。 (2)制度规定了奖励和惩罚的种类、条件、标准和程序。奖励包括但不限于物质奖励、精神奖励、晋升机会等，旨在表彰员工的优秀表现和突出贡献。惩罚则包括警告、记过、降职、辞退等，用于纠正员工的不当行为，确保公司政策的贯彻执行。 (3)奖励惩罚制度的实施需遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都有机会获得奖励，同时也承担相应的责任。公司设立专门的

2025-03-18 约2.86千字 6页立即下载

奖励惩罚制度模板.docx 员工奖励与惩罚制度第一章?总?则第一条?为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。第二条?本条例适用于公司全体员工。第二章?奖?励1.?在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2.?在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；3.?对公司提出合理化建议积极、有实效的；4.?保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5.?在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；6.?对突发事件、事故妥善处理者；7.?一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；8.?全年出

2017-04-05 约7.49千字 28页立即下载

公司奖励与惩罚制度 (共2篇).doc 公司奖励与惩罚制度 (共2篇) 公司奖励与惩罚制度一、目的为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。二、适用范围适用于XXX公司全体在职员工。三、职责（一）公司行政处负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；（二）各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；（三）行政处协理负责奖罚项目的初审，总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。四、管理要求（一）奖励分为五大类： 1、嘉奖； 2、记功； 3、记大功； 4、调薪； 5、晋升。 1.1嘉奖有下列事实之一者

2017-05-06 约1.09万字 27页立即下载

2025-03-25 约3.9万字 78页立即下载

教学中的奖励和惩罚.docx 教学中的奖励和惩罚 奖励和惩罚是教学中的一种辅助手段，它属于外加的激励作用。当学生对学习没有自发的内在动机时，教师或家长常用奖励或惩罚的办法来加以激励。但是这两种方法的使用正确与否十分重要，需十分慎重，否则难以达到预期的效果。一、在教学中，应正确认识奖励对学生的作用教学中对学生进行适度的表扬，能促进学生努力向前。使用这种因素来推动学习，在我国中小学较为普遍。首先，奖励作为一种诱因，反映了学生的自尊需要，同时这种诱因又正好与学习目标联系在一起，学生只有通过努力学习、掌握知识、取得好成绩，方可达到获奖的目标，使需要得到满足；其次，学生受到奖励往往扩大和加强他的学习动机，是由于奖励在某一时刻满足

2025-03-26 约1.76千字 2页立即下载

员工奖励惩罚制度.doc 员工奖励惩罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。一、奖励：　? 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效

2017-05-07 约2.94千字 5页立即下载

员工奖励与惩罚制度..doc 员工奖励与惩罚制度第1版发布日期：末次修改时间 1．总则 1.1为进一步调动员工的工作积极性和创造性，规范员工行为，提高员工素质，维护正常生产秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。 1.2本制度适用于公司全体员工。 1.3凡本公司员工长期努力于业务上或从事有益于本公司发明改进行为，或具有特殊功绩的，均依照本条例予以奖励。 1.4凡本公司员工行为不当，工作绩效更不如前的，均依照本条例予以惩罚。 2．奖励 2.1对于符合下列条件之一的员工应给予奖励： 1、设计新产品、开拓新市场，对本公司有

2017-07-15 约2.17千字 4页立即下载