原材料,半成品,成品的采购制度.docx
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原材料,半成品,成品的采购制度
篇一:原材料、半成品及成品现场管理制度 原材料、半成品及成品现场管理制度 1、严把材料、半成品及成品进场关,所有进程原材料都必须有合格证,进场材料验收手续、签证必须齐全,凡进场材料必须在合格证上签注使用部位、规格、数量、并及时填入汇总表中。 2、水泥必须进库,整洁堆放,袋装水泥堆放高度不得超过10包,搁置面必须架空,水泥库必须做好排水处理,不同标号、品种、不同厂家的水泥不允许混堆,更不允许混合使用,水泥进场库应掌握先进先出的原则,出厂期超过三个月的水泥应复查试验,并按实验结果使 用。 3、 建筑钢材不允许露天堆放和混堆,需按钢材型号、品种、规格堆放,且不允许直接放置在地面上,要求据地面30cm处以上。 4、砂、碎石堆放场地必须平整、无浮土,应按产地、品种和规格进行隔离堆放,严禁混堆,凡有杂质的材料必须清洗或过筛后方能使用。 5、墙体材料:蒸压灰砂砖进场时,严禁摔掷、翻斗卸货,堆放场地平整,堆放高度不超过;加气砼砌块进场时,避免碰撞摔打,严禁翻斗卸料,砌块侧面必须印上建筑产品准用专用标志,按等级、种类、厂家分别堆放,不得混杂,堆放高度不超过。 6、 预拌砂浆袋装必须进库,整洁堆放堆放高度不得超过10包,搁置面必须架空,预拌砂浆库必须做好排水处理,不同标号、品种、不同厂家的水泥不允许混堆,更不允许混合使用,预拌砂浆进场库应 掌握先进先出的原则,出厂期超过三个月的水泥应复查试验,并按实验结果使用。 7、 各种建筑用材的送检必须按标准所规定的检测质量要求进行,见证人必须对试样的真实性、代表性负责。(现场取样、送检按取样规定) 篇二:材料、半成品、成品仓库管理规定 原材料、半成品、成品仓库管理规定 1、 制定目的: 明确生产部门与仓库的权责范围; 规范公司原材料、半成品、成品的入库、领用及出库管理; 规范公司表单传递,保证记录的真实性、完整性、准确性。 2、 适用范围: 本规定适用于公司所有原材料、半成品、成品的入库、领用及出库管理与控制。 3、原材料仓库管理流程: 仓管员要亲自同供方送货员办理交接手续,核对清点物料名称、数量是否一致,在供方的送货单上签字暂收物料。通知供方将物料暂放在我公司规定的区域“待检区”。 仓管员签收到供方送货后,第一时间开出“进料送检/品质记录表”通知品管部IQC进行检验。等待品管人员检验结果,同时准备批物料入库存放位置,以便顺利入库。 接到品管部IQC填写的“进料送检/品质记录表”按品质判定的结果进行处理。一般会有三种结果: 品管部IQC检验不合格,将已经贴好不合格标签的物料放在不合格区,仓管员根据“进料 送检/品质记录表”结果,不用受理开出入库单手续,直接办理好退货手续,通知供方在约定日期内将需要退回的物料拿走。 品管部IQC检验合格,仓管员根据检验的结果,办理物料入库手续,通知物料收发仓人员 将合格的物料进行入库。 品管部IQC检验不合格,但因生产急需使用,判定物采的物料。仓管员按照特采的结果办理入库手续,通知仓库收发料员将特采的物料存放在指定的区域,不可与合格品混放在一起。 没有检验合格或判定特采使用的物料,不准进入物料仓存入,更不准投入使用。 物料入库手续完成后,仓管员将入库单进行整理,仔细核对入库单上的名称、规格型号、数量、检验结果录入台账管理 4、 半成品入库作业流程: 车间对生产完工的半成品开具“半成品入库单”; 入库单一式三联,第一联申请入库部门留存,第二联财务部门作为记账依据,第三联仓库作为收货依据; 入库单必须注明产品名称、规格型号等详细信息; 车间通知质检部门进行半成品检验工作; 质检员采用抽样或其它检验方法进行质量检验,经检验合格的半成品方能办理半成品入库手续; 车间根据检验结果,填写“半成品入库单”后,提请质检部门在“半成品入库单”上签字确认; 车间将半成品入库单及实物转入公司仓库; 仓库收到“半成品入库单”后,应先检查是否有质检部门的签字确认,对于经检验注明的 不合格品,如确需存入仓库,必须分别存放,并在入库单及实物上明确注示; 仓库部门点检后,根据实际收货(来自: 小龙文 档网:原材料,半成品,成品的采购制度)数量在“半成品入库单”上的“实际入库”栏内填写收货 数量,同时在“半成品入库单”上签字确认; 每日工作结束前,仓库管理人员必须将当日的所有“半成品入库单”归集整理好,登记 入账; 仓库人员
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