《万科集团.组织架构图和各部门职责初期版 @地产智库8848(九舍会)》.pdf
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深圳市万科房地产有限公司 质量手册
SHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.
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公司组织架构图
董事长
总经理
副总经理 副总经理
总经理助理 总经理助理 项目总监 总工程师
深圳
市万
总 客 销 项
人 财 成 项 创建 工
经 户 售 目
力 务 本 法 目 筑设 程
理 服 经 经
资 办 管 管 务 律 发 计顾 营 理 管
源 理 理 室 展 问有 理
公 中 部 部
部 室 部 部 心 部 限公 部
司
各部门职责
总经理办公室 部门职责
部门主要职责 目标要求
根据公司经营战略和发展策略,组织制定公司经营计
1. 计划管理 划体系,监督和推进各级计划的执行,反馈计划执行
过程中的信息,确保公司经营管理目标的实现
参与制定公司品质管理体系,并负责体系的日常运作
2. 品质管理 与评审。发现品质问题,并负责督促相关部门从组织、
流程等方面予以解决
根据公司经营管理目标,制定长远信息化建设战略。
3. 信息管理 从管理和技术两方面推进公司内360 度信息传递与沟
通。
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