手册_服饰公司店铺管理手册完整版.doc
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某X公司人力资源部制度管理手册完整版.doc
XX公司人力资源部管理手册
第一章 手册的目的
一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：
1 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机
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万科公司审计手册【完整版】.doc
【内部审计】
万科内部审计是公司内部经济监督的一种形式，是公司审计室在董事会审计委员会的领导下，依照国家有关法规和公司有关规章制度，独立、客观地监督、评价公司及其下属单位的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性，检查、评价内部控制制度的完善性，评估企业经营风险，以达到查错防弊、防范和降低经营风险、改善经营管理、提高经济效益的目的。
所谓真实性，是指企业的财务会计、统计等记录必须如实反映企业的实际经营管理成果，必须按照国家相关的经济法规、政策和公司董事会的有关规定，记录和反映企业的经营管理活动。
所谓合法性，是指企业的一切经营管理活动必须符合国家相应的法规、政策条例
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终端店铺13项数据管理(完整版).ppt
终端数据管理主讲人：赵琳管理的定义：管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。管理就是决策。01数字分析是门店管理的重要过程从“管理结果”到“管理过程”02提高店铺管理者对数据分析的敏感度03培训的重要内容含义:销售额就是销售货物取得的收入公式:销售额=销售量×销售价一.销售额提高购买件数（量）影响销售因素:提高进店人数提高平均单价提高成交率销售额01含义：平均每单销售小票购买的货品数量02公式：连带率=销售总件数÷销售小票数03启示：1.了解货品搭配销售情况04了解员工的附加推销能力05不同的活动，所体现的连带率各
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完整版公司合规管理培训完整版.ppt
海南航空海南航空股份有限公司合规管理培训海航集团合规部1
单击此处编辑母版标题样式目录?开篇—故事篇合规风险管理概念、起源篇合规风险防范篇??ComplianceDept.HNAGroup2
单击此处编辑母版标题样式扁鹊三兄弟，谁的医术高？谁的名气大？?魏文王问扁鹊：“你们家兄弟三人，都精与医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答曰：“长兄最好，中兄次之，我最差。”???文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答曰：我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。长兄医术最高！ComplianceDept.HNAGroup3
单击此处编
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质量管理手册表格完整版.docx
文献发放、回收记录
编号：ZG——01
序号
文献名称
编号
分发号
版本
发放记录
回收记录
部门
签收
日期
份数
签回
日期
份数
文献更改申请
编号：ZG——04序号：
文献名称
编号
版本
更改位置及原因：
更改后内容：
受此影响引起旳其他更改文献：
申请人：日期：
所在部门意见：
签名：日期：
审批部门意见：
签名：日期：
文献销毁申请
编号：ZG——05序号：
文献名称
编号
版本
份数
销毁原因：
申请人：日期：
所在部门意见：
签名：日期：
文献保管部门意见：
签名：日期：
管理者代表意见：
签名：日期：
质量记录清单
编号ZG——01
序号
记录名称
编号
保留期（年）
备
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淘宝客服管理手册完整版.doc
第一章? 客服日常工作制度
一、上班时间：（白班晚班轮换） 白班08:00-17:00?? 两人 晚班17:00-01:00?? 两人 常班09:00-18:00?? 两人 每月四天休息，休息时间由当月排班表执行，晚班客服下班时间原则上以01点为准（值班除外），如还有客户在咨询，接待客服工作自动延长。
二、每位客服三本记录本。 1.问题登记本：在工作过程中，每遇到一个问题或想法马上记录下来，并且每周将本子交给负责人汇总处理。 2.服务统计本：在工作中要学会记录，记录自己服务的客户数量，成交的客户数量计算转化率，学会做事，学会思考，才会有进步。 3.交接记录本：白班晚班交接时，登记好移交客户
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物资管理手册(完整版).doc
物资管理手册
序言
公司自2008年创建至今，秉承“技术，服务，文化立店”企业核心价值观，不懈追求“客户满意度和员工满意度”的企业使命，公司一直稳步发展，致力于为消费者量身打造,创造更加健康美好的生活方式为企业的发展战略目标，从而打造最具竞争力的世纪阳光物资支持体系。古人云“兵马未动，粮草先行”，物资部是公司正常运营的后勤补给站，也是公司控制运营成本的源头。只有做到“物美价廉，及时准确，保障有力”，才能有效提升世纪阳光在同行业的核心竞争力。物资部作为企业的重要组成部分，为了使本部门各项工作流程规范化，制度化，能再有序可循的情况下，使本部门的各项工作协调统一，并加强物资部与其他各门店各部门的了解
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招商工作管理手册(完整版).docx
金铭实业投资有限公司 招商工作管理手册
第 PAGE 41 页 共 17 页
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招
商
工
作
管
理
手
册
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医院管理手册完整版 .pdf
医院管理手册
HENsystemofficeroom【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
编者说明
为满足医院管理需要，我们将医院的管理制度和岗位职责及有关规章汇编成《宜
昌和祥老年病医院管理手册》，为方便使用，特作如下说明：
1、为方便查找和使用，我们将《医院管理手册》（以下简称手册）分为上下两册
装订。上
册包括的内容有医院及管理部门的各项制度、管理程序文件和机关后勤等管服人员的
岗位职责，下册包括的内容有医、护、药、技的管理制度和相应的岗位职责。为便于
区分，上册命名为《医院管理手册》，下册命名为《医疗管理制度及职责》。两册要
配套使用。
2、本《手册》所载内容
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企业管理手册(完整版).doc
管
理
手
册
二 零 一 六 年 四 月 一 日
总经理致词
欢迎您加盟四川***电子有限公司，深信您能勤勤恳恳工作,恪尽职守,为顾客提供优质、高效的服务,为公司树立良好的声誉。
依照政府相关法令，结合本公司的实际情况,特制定本手册, 其宗旨是让您清楚地了解作为本公司员工享受的权益,要履行的工作职责和应该遵守的工作准则,同心协力，精诚团结，共同创造公司的辉煌。
爱工作，爱生活！
目 录
管理制度
第一章： 用工制度
第二章： 工作制度
第三章： 车间生产制度
第四章： 车间物料领用制度
第五章： 财务制度
第六章： 采购制度
第七章： 来客接待制度
第八章：
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5S管理手册完整版.pdf
XXX科技有限公司
理的利器，质量提升
5£
整理・整顿•清扫•清洁•素养
管理手册
二零一四年一月十日
0
序言
人,都是有理想的，我们也不例外。
我们的理想.莫过于拥有一个好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。因为除了睡眠外，我们最多的时间都
将在这里度过。一个令人称羡的工作环境，将会激励我们更好的工作。
多年来,我们一直在努力改变周围的环境，但“大扫除”的功用似乎已让我们产生厌倦之意，却丝毫未能让
我们享受到工作乐趣。而5S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工的品质于一体,帮我们塑造企业的
好形象，实现我们共同的梦想.
第一章我们的现状
在阅读本手册之前，请一块先来认识一下我们现在工作
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手册_建筑公司三位一体质量管理手册完整版.doc
XX建筑公司三位一体质量管理手册
1范围
1.1总则
本《手册》对公司的整合型管理体系方针做了阐述，并对整合型管理体系的结构和运作进行了描述，是公司整合型管理体系管理的纲领性文件，充分证实我公司有能力满足顾客及相关方要求，公司所承建的建筑工程质量、环境和职业健康安全行为符合法律、法规要求。
本《手册》适用于公司建筑施工的全过程，通过整合型管理体系的有效实施，包括持续改进体系实施的有效性，以达到顾客及相关方满意，保护环境和员工职业健康安全，并符合法律、法规要求。
本《手册》覆盖了公司建筑施工、生产服务及内部管理的全过程，也适用于第二方审核和第三方认证审核。
1.2应用
因为本公司不从事产品的设计
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公司员工手册完整版（员工手册）.doc
公司员工手册完整版（员工手册）
目 录 第一章 总则 第二章 企业文化 第三章 信息资源 第四章 组织机构设置 第五章 招聘与录用 第一条 人力资源政策 第二条 录用原则与标准 第三条 招聘登记 第四条 录用程序及人事审批权限 第五条 试用 第六条 转正 第六章 考勤、休假制度 第七条 考勤 第八条 休息 第九条 加班 第十条 调(补)休 第十一条 休假种类 第十二条 请假审批权限及注意事项 第七章 薪酬 第十三条 薪资标准及结构 第十
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完整版电力建设第一工程公司管理体系文件测量管理手册.doc
..
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QDY
贵州电力建设第一工程公司管理体系文件
QDY/MM—2007
测量管理手册
Measurement Management Manual
2007—07—15发布 2007—07—15实施
贵州电力建设第一工程公司 发布
颁布令
本手册依据GB/T19022—2003/ISO10012:2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》标准，遵循公司《质量、职业健康安全和环境管理手册》的指导思想，在公司《计量管理手册》的基础上进行修订，使之更加符合公司的实际情况。
本手册是公司建立、实施测量管理体系的纲领性文件，是
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服饰合作意向书(完整版).pdf
服饰合作意向书(完整版)
Dresscooperationletterofintent
(合同范本)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-HT-038425
合同书|CONTRACT
合作合同
服饰合作意向书(完整版)
说明：以下合同书内容主要作用是：合同有效的约定了合同双方的权利和义
务,对合同的履行有积极的作用,能够较为有效的约束违约行为,能够最大程
度的保障自己的合法权利，可用于电子存档或打印使用（使用时请看清是否
适合您使用）。
合作背景
xx时装有限公司成立于xx年