管理人员职务说明书.doc
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版次:B
版次:B/ 0
编号:FWZG/ QR - 6.02 - 01
岗位名称
总经理
岗位定员
1人
所在部门
河南福沃重工有限公司
直接上级
集团公司总经理、副总经理
岗位分析日期
2014.10
直接下级
生产副总经理、经营副总经理、技术副总经理、质量副总经理、综合办主任、财务科长、销售部长
本职:结合本厂实际创造性贯彻集团公司战略思想和部署;根据集团公司要求组织制定、修订、实施、完成本厂年度业务计划;建立健全本厂组织机构,负责组织保持良好沟通;负责本厂市场体系建设;负责建设高效的组织团队;负责本单位全面工作。
职责与工作任务
职责一
职责表述:根据集团公司要求组织制定、修订、实施、完成本厂年度业务计划和总体战略;
工作任务
1、组织制定、修订、实施、完成本厂年度业务计划和总体战略规划;
2、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;
3、组织实施本厂财务预算方案及利润分配、使用方案。
职责二
职责表述:建立健全本厂统一、高效的组织体系和工作体系,负责组织保持良好沟通;
工作任务
1、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;
2、体系发生变动、过程重大变更等情况下适时组织进行管理评审;
3、协助集团公司营造企业文化氛围,塑造和强化企业价值观;
4、负责与集团公司保持良好沟通,定期向集团公司汇报业务计划执行情况、机构和人员
调配情况及其他重大事宜;
5、领导建立本厂与客户、供应商、合作伙伴等部门间流畅的沟通渠道;
6、领导开展分厂的社会公共关系活动;
7、领导建立内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。
职责三
职责表述:负责本厂市场体系建设,主持开展生产经营工作;
工作任务
1、组织建立本厂市场体系,制定、实施年度市场策划;
2、负责建立健全营销制度,制定营销政策,参与与本厂有关的重大营销合同谈判、签订;
3、负责本厂市场开发和新产品开发工作,包括对《新产品开发建议书》进行审核,项目
组的批准和项目负责人的指派/任命,合同评审,确定产品报价,阶段计划和执行工作结
果的批准;
4、负责对合格供方、设备采购计划、发货、年度服务计划的批准,确认顾客满意度调查;
5、负责批准顾客或其代表查阅文件记录和文件记录的销毁;
职责四
职责表述:负责全面工作
工作任务
1、负责营造本厂良好工作环境,建设高效员工队伍,选拔中层干部,审批重大人事决策;
2、负责建立健全本厂人力资源制度;
3、负责审批本厂重大财务支出;
4、主持召开厂办公会,对重大事项进行决策;
5、代表本厂参加重大业务、外事和其他重要活动;
6、负责处理本厂重大突发事件,并及时向集团公司汇报。
职责五
职责表述:负责本厂质量管理体系的建设
工作任务
1、负责本厂质量管理体系的建立与实施;
2、负责本厂ISO9001质量体系的推行贯标工作并监控执行;
3、及时了解本单位所发生的内、外部成本损失。
职责六
职责表述:完成集团公司交办的其他事务
权力
对本厂重大问题的决策权
对集团公司经营目标的建议权
对本厂相关人员的人事任免权
对本厂各项工作的监控权
对本厂员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
本分厂预算内的财务审批权
工作协作关系
内部协调关系
集团公司领导班子、公司各部室、厂属各部门及各类非常设机构
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴等
任职资格
教育水平
大专以上
专业
经济管理/企业管理等相关专业
培训经历
企业管理、财务、人力资源管理、相关法律、法规等知识培训
经验
5年以上工作经验,2年以上厂级管理经验。
知识
通晓企业管理知识;具备市场营销、技术管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、法
律、税务、金融证券等方面的知识;了解本厂产品专业领域知识。
技能技巧
熟练使用常用的办公软件,具备基本的网络知识,了解一定的英语应用能力。
个人素质
领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、
客户服务能力
其他
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、internet/intranet网络)交通及通讯设备
工作环境
独立的办公室
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
年度经营计划、本厂阶段性工作报告
考核指标
工业产值、销售收入、利润、资金变现、市场占有率、应收帐款、新产品、新市场开发、成本与费用、关键人员流失率、人均劳效等业务计划指标完成情况;
编制:综合办 批准:
版次:B/
版次:B/ 0
编号:FWZG/ QR - 6.02 - 01
岗位名称
经营副总经理
岗位定员
1人
所在部门
河南福沃重工有限公司
直接上级
总经
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