架子队内部管理制度.doc

PAGE PAGE 11 中铁十局邯长铁路扩能改造工程第七项目部 架子队内部管理制度 架子队会议制度 为加强管理、促进生产，及时研究架子队管段内工程生产管理中出现的各类问题，特制定以下会议制度。 1、队长办公会议 根据工作需要，由架子队队长提议召开，参加人员：架子队1152 成员。队长根据会议内容确定应该参加的相关人员。由队长主持。会议议题：传达贯彻上级有关会议精神和有关领导的指示、意见；架子队重大问题的研究和决策；架子队人事变动、生产计划的重大变更等事项。 2、生产交班会 架子队生产交班会具体召开时间、参加人员、会议议题如下： 2.1. 会议时间：每周召开一次。 2.2.参加人员：队长、书记、副队长，架子队1152 成员。会议由各队长或技术负责人主持。 2.3.会议议题 通报生产进度情况。研究生产中存在的问题，制定相应的措施、调整生产计划，合理调配架子队各种资源等。 3、安全、质量生产例会 每月初召开一次例会，参加人员为队长、书记、副队长，架子队1152 人员。 会议议题：总结上月工作，认真查找、研究安全生产和质量控制中存在问题，布置架子队月度安全生产工作。 4.专题会议 专题会议另行通知。 5.会议签到 架子队会议实行签到制度，以便落实责任。 架子队人员考勤制度 1.作息时间 根据季节变化适当调整。 2.日常考勤 2.1 架子队人员因公出差必须由队长批准同意后方可外出，外出期间指定专人负责。 2.2 架子队人员必须按作息时间上、下班，不迟到、不早退，不得擅自离开工作岗位；需要离开架子队外出办事的，须征得队长的同意，办完事后当日必须返回，原则上不得在外过夜。 2.3 架子队实行考勤登记制度，每月考勤经队长审核汇总后交项目部财务计发工资；考勤人员应坚持原则，及时准确，实事求是填写考勤记录。 2.4 架子队人员因公出差，必须先填写出差派遣单，由队长批准后方可离开。 2.5 由考勤人员负责日常点名、考勤，早点名不到一次罚款100元，由考勤人员开具罚款单，当事人必须于当天将罚款上交项目部财务部。 架子队卫生管理制度 为了切实加强精神文明建设，保证架子队公共场所清洁、卫生、整齐、文明，塑造中铁十局良好企业形象和员工自身形象，使员工能在整洁、卫生的环境下生活、工作，特制定本办法。 1.适用范围 架子队所有人员。 2.处罚规定 2.1 有下列情况之一的，处以50元罚款。 A.在办公、住宿、走廊、楼道、厕所、绿化带等公共区域内随意吐痰、乱丢烟头、烟盒的； B.在办公、住宿、走廊、楼道、厕所、绿化带等公共区域内乱丢瓜皮、果壳、纸屑、杂物的； 2.2 有下列情况之一的，处以100元罚款。 A.故意毁坏花草树木、公共设施的； B.使用公共洗手间不用水冲洗的； C.在办公、住宿、走廊、楼道、厕所、绿化带等公共区域内随意倒剩饭、剩菜、剩茶叶水等； D.架子队以外人员来洗浴、洗衣的。 3.缴款办法 凡违反上述一项者，经发现或举报，由工作人员通知项目部财务，直接扣款，非架子队人员采取相应处罚措施。 4.架子队卫生责任区划分及管理 要根据办公、生活区布置，合理划分卫生责任区，安排日常卫生值班，做到责任到人，责任到区。 4.8 卫生管理要求 A.责任区每天班前、班后必须优先处理公共卫生。 B.公共卫生标准：先扫除尘埃和杂物，再用干湿拖把或吸尘器进行地面保洁。 C.卫生间及厕所必须冲洗、打扫、擦拭干净，消除异味。 D.办公、生活区门窗清除污渍，保持明亮。 E.要求架子队人员团结协作，每天早晨7：10 分前处理好公共卫生。 F.架子队卫生监督委员会不定期抽查，对卫生制度不落实的责任人有权作出50-100元经济处罚。 政治学习和业务培训制度 1、政治学习制度 为加强架子队人员思想政治工作，提高员工的思想政治素质和政策理论水平，特制定学习制度。 1.1 学习采取集中学习，小组学习和个人自学相结合的方法，每周进行一次集中学习，自学时间自行安排。 1.2 学习内容的重点是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，报刊上有关的理论文章、上级的重大决策和重大工作部署精神等。 1.3 加强业务理论学习，提高工作能力。要结合本职工作，开展岗位练兵和业务理论研讨活动，学习相关的业务知识，全面提高自身的业务素质，提高技术水平和科研能力。 1.4 集中学习由架子队书记召集，学习要有记录、有考勤，考勤人员负责记录和考勤。 1.5 全体员工都要自觉参加政治理论和业务知识学习，认真做好学习笔记，不准迟到、早退和无故缺席，有事须向召集人请假。 1.6 集中学习实行签到制，对无故三次不参加者，除考核扣分外，给予通报批评。对迟到五次者，除扣分外予以通报批评。 2、业务培训制度 为了不断更新业务知识，不断提高架子队人员的业务素质和技术水平，特订本制度： 2.1 业