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搭架子队管理制度
第一章总则
一、为适应铁路建设的需要，规范施工用工行为，确新建成都
至贵阳铁路建设工程质量和施工安全，实现建设精［品工程、安全工
程、速度与效益并举”的目标，制订本管理制度。
二、采用架子队管理模式组织施工，有利于工程质量、安全、工
期等目标的顺利实现，是直接、有效的施工生产方式；有利于项目一
分部强化对作业层的管理和控制，确施工现场的质量、安
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盖房搭架子合同协议
?甲方（发包方）：
姓名：______________________
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联系地址：________________
联系电话：________________
乙方（承包方）：
姓名：______________________
身份证号码：________________
联系地址：________________
联系电话：________________
鉴于甲方拟建造房屋，需要乙方提供盖房搭架子的服务，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平
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罐内搭架子喷砂施工方案.docx
一、工程概况
本工程为罐内搭设满堂红脚手架进行罐内壁喷砂工程。
1.1喷砂规定：
由于罐内物质硫化物、重污油等介质都具有较强旳腐蚀性，罐内喷砂必须达到GB8923—88中规定旳Sa2.5级原则
1.2喷砂部位：罐内底板、壁板、顶板及内部构件。
1.3实物工程量：
罐规格：φ17500×17820。具体工程量以签证单为准。
1.4工期：具体以甲方告知旳动工日期为准，17工作日内竣工。如遇风雪、雷电、暴雨、地震等不可抗拒旳因素影响工程正常施工，其工期顺延。
二、编制根据
——GB/T8923-《涂装前钢材表面锈蚀级别和除锈级别》
——SH3022-《石油化工设备和管道涂料防腐蚀设计规范》
——神华
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架子队管理制度..doc
目 录
架 子 队 管 理 制 度
1、 架子队质量管理制度
2、 架子队安全管理制度
3、 架子队技术管理制度
4、 架子队环保管理制度
5、 架子队文明施工管理制度
6、 架子队培训管理制度
7、 架子队物资管理制度
8、 架子队试验管理制度
9、 架子队机电设备管理制度
10、 架子队成本管理制度
11、 架子队验工计价管理制度
12、 架子队考核管理制度
13、 架子队信息化管理制度
架子队质量管理制度
1 总则
1.1 目的
架子队是现场施工生
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架子队管理制度.docx
目录第一章总则3第二章架子队培训管理制度4一、总则4二、架子队培训管理机构及职责4三、培训工作管理5四、架子队培训主要类型、内容6五、架子队培训主要方式及课时要求8六、培训记录8七、培训工作考核管理8第三章岗位管理制度9一、总则9二、各岗位人员职责9第四章架子队安全管理制度16一、总则16二、安全责任制职责16三、工作程序与要求24第五章架子队质量管理制度333一、总则333二、工程质量责任制职责34三、工作程序与要求38第六章架子队分配考核制度43一、总则43二、考核对象和原则43三、考核机构及职责44四、考核内容45五、考核程序48架子队管理制度第一章总则一、为适应铁路建设的需要，规范施工
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[精品文档]国培美术《搭架子》案例分析.doc
国培美术《搭架子》案例
一、课前准备：
1、我喜欢通过自己的办法教授学生，绝不是闭门造车式的教学，我一般是用图片、文字，或是一个小故事、传说等来提醒学生，要求学生可以到网上查、到图书馆找资料、回家咨询长辈、到书店找、同学互相参商等等。
2、选择图片中与所教学情景让学生观察体验，组织学生进行不同角色扮演，要求每个同学都要参与。
二、教学活动过程：
1.学生进行建筑工表演，教师对学生的表演进行指导；
生做指挥，组织学生分工。
生2、3、4、5拿来自己在家带来的工具表演搭架子。
生6做监工，负责验收或评价。
2.教师进行总结，表扬表演过程
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架子队五项管理制度模版.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
架子队五项管理制度模版
学号：
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指导教师：
起止日期：
架子队五项管理制度模版
摘要：本文针对架子队五项管理制度进行了深入研究，分析了其背景、意义、主要内容以及实施过程中的问题。通过对架子队五项管理制度的实践探索，提出了相应的改进措施，旨在提高架子队的管理水平，确保施工安全。全文共分为六个章节，详细阐述了架子队五项管理制度的各个方面。
前言：随着我国建筑行业的快速发展，架子队作为施工现场的重要组成部分，其管理水平直接关系到施工安全和工程质量。然而，在实际施工过程中，架子队的管理制度存在诸多问题，如管理制度不
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毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
架子队管理制度模板
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起止日期：
架子队管理制度模板
摘要：本文旨在构建一套完整的架子队管理制度模板，以规范架子队的日常运营和管理。通过对架子队管理制度的研究，分析了架子队管理的现状和存在的问题，提出了架子队管理制度的构建原则和实施策略。文章从架子队的组织结构、人员配置、培训体系、工作流程、考核机制等方面进行了详细论述，旨在为架子队的规范化管理提供理论指导和实践参考。关键词：架子队；管理制度；规范化；实施策略。
前言：随着我国建筑业的快速发展，架子队作为建筑行业的重要组成，其管理水平和效率
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架子施工班组管理制度.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
架子施工班组管理制度
学号：
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指导教师：
起止日期：
架子施工班组管理制度
摘要：随着我国建筑行业的快速发展，架子施工作为建筑过程中的重要环节，其施工班组的管理显得尤为重要。本文针对架子施工班组管理制度的现状和问题，提出了架子施工班组管理制度的相关对策和建议，以期为我国架子施工班组管理提供理论支持和实践指导。本文共分为六个章节，首先对架子施工班组管理的背景和意义进行了阐述，接着分析了架子施工班组管理存在的问题，然后提出了架子施工班组管理制度的基本原则，随后对架子施工班组管理的内容和实施进行了详细论述，最后对
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架子队安全质量管理制度B.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
架子队安全质量管理制度B
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架子队安全质量管理制度B
摘要：本文针对架子队安全质量管理制度B进行了深入研究，分析了其背景、目的、内容和实施方法。通过对架子队安全质量管理制度B的详细解读，总结了其在安全管理和质量控制方面的优势，并提出了改进建议。本文的研究成果对于提高架子队安全质量管理和质量控制水平具有重要的理论意义和实践价值。
随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。然而，建筑行业安全事故频发，严重影响了人民群众的生命财产安全和社会稳定。为了加强建筑行业的安
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架子队的考核管理制度.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
架子队的考核管理制度
学号：
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指导教师：
起止日期：
架子队的考核管理制度
摘要：随着我国经济的快速发展，各类企业对人力资源的需求日益增长，架子队作为建筑行业的重要力量，其管理水平和员工素质对工程质量和进度有着直接影响。本文针对架子队的考核管理制度进行研究，从考核目标、考核内容、考核方法、考核结果运用等方面进行了深入探讨，提出了优化架子队考核管理制度的建议，旨在提高架子队的管理水平和员工素质，为我国建筑行业的持续发展提供有力支持。
近年来，我国建筑业发展迅速，架子队在建筑行业中扮演着举足轻重的角色。然而，在
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架子队质量管理制度.doc
架子队质量管理制度
一、各级参建领导和广大干部职工必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻《建筑法》、《建设工程管理条例》和有关法律、行政法规、标准，确保施工质量。
二、项目部对本工程项目质量管理原则为“宏观管理，微观监督”，施工作业队为“具体管理”、“具体实施”，并要对各自的管理行为和操作行为承担相应的责任。项目部、作业队要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系，严格按照《程序文件》和职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的控制。
三、项目部设安质环保部，配部长1名；作业队配质检员至少1名；班组配兼职质检员1名。所配质检人员要分工明确，专职专用。
四、
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架子队内部管理制度.doc
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中铁十局邯长铁路扩能改造工程第七项目部
架子队内部管理制度
架子队会议制度
为加强管理、促进生产，及时研究架子队管段内工程生产管理中出现的各类问题，特制定以下会议制度。
1、队长办公会议
根据工作需要，由架子队队长提议召开，参加人员：架子队1152 成员。队长根据会议内容确定应该参加的相关人员。由队长主持。会议议题：传达贯彻上级有关会议精神和有关领导的指示、意见；架子队重大问题的研究和决策；架子队人事变动、生产计划的重大变更等事项。
2、生产交班会
架子队生产交班会具体召开时间、参加人员、会议议题如下：
2.1. 会议时间：每周召开一次。
2.2.参加人员：队
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架子队物资管理制度.doc
架子队物资管理制度
1.总则
1.1 目的
根据局物资管理文件及局架子队建设相关规定，为切实规范架子队物资管理标准化工作，保证物资质量，控制物资成本，特制定本制度。
1.2 适用范围
本制度主要适用于铁路工程项目架子队物资管理工作。
2．职责
2.1 人员设置
架子队设材料室，配备专职材料员 1 名，根据架子队专业特定及工程量，配适量管库人员。
2.2 材料员职责
1) 执行上级有关物资管理规定，掌握需用工程物资管理要求，结合工程特点，制定班组物资管理实施细则。
2) 负责物资供应工作，根据施工计划及主要材料需用量核算表，编制提报物资申请计划，联系催促计划物资进场，满足施工需要。
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架子工班组管理制度.doc
脚手架工程施工班组管理制度
为加强本工程施工班组管理力度，提高施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，创造和谐、干净的工作氛围，特暂制定以下制度：
工人作业时必须佩带安全帽和安全带，勿需拍照，未佩带安全帽者每人100元/次处罚。
工人宿舍发生打架斗殴者，视情节严重性处于500元—1000元/次处罚。
醉酒作业者，一经发现，每人200元/次处罚。
施工现场不得随地大小便，否则自理完成后，每人每次处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。
施工现场安全防护和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否则除勒令恢复外，对责任人处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。
各班组人员严禁在任何原因
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安全质量管理制度促进架子队安全性.pdf
架子队安全管理制度（B-01）
1总则
1.1目的
架子队是现场施工生产和贯彻安全管理的责任主体，为深入实
架子队安全管理工作，明确职责，保证施工生产安全，构筑安全生
产基础防线，特制定本制度。
1.2合用范围
项目分部各工区成立日勺多种形式架子队。
2安全责任制职责
2.1安全生产小组责任
a）负责宣传、贯彻执行国家、行业、上级主管部有关安全日勺方
针、政策、法律法规、规章制度；
b）负责组织建立健全本队安全管理体系，明确部门、人员分工及
职责；
c）组织制定安全目的，审核安全管理制度、考核措施和安全保证
措施；组织员工三级安全教育培训。
d）定期召开会议，研究、布署安全生产工作，处理施工生